IoT 프로젝트가 실패하는 5가지 이유와 이를 피하는 방법

많은 산업용 IoT 프로젝트가 실패합니다.

많은 IIoT 가치 사슬이 끊어지고 녹슨 링크로 끝났습니다.

디지털 혁신 및 운영 최적화를 향한 IIoT 및 인더스트리 4.0 여정에서 많은 조직이 지금까지 실망스러운 현실이었습니다.

Beecham Research에서 실시한 Cisco 설문조사에 따르면 IoT 프로젝트의 74% 미국, 영국 및 인도에서는 실패로 간주되었습니다. . 또한 Microsoft의 IoT Signals 보고서는 IoT 프로젝트의 30%가 개념 증명 단계를 통과하지 못하는 것으로 나타났습니다. .

누구에게나 높은 수치입니다.

우리 모두가 너무 비관적이어서 인터넷 연결을 다시 시작하는 꿈을 꾸기 전에 연결에 실패하는 이유와 성공 가능성을 높이기 위해 우리가 할 수 있는 일을 이해합시다.

IoT 지원 기술이 부상하고 있습니다. 비즈니스 세계의 모든 영역에서 비즈니스 모델을 혁신하고 거의 모든 산업에서 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있습니다. 한국: 성공적인 IoT 구현을 위한 종합 가이드

왜 해야 하는지 IoT 프로젝트가 실패합니까?

모든 프로젝트와 마찬가지로 일이 잘못될 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

자산의 실패 모드와 마찬가지로 프로젝트에도 고유한 실패 모드와 원인이 있습니다. 그러나 IIoT 프로젝트는 물리적 자산보다 더 복잡하므로 특히 위험을 인식해야 합니다.

실패의 몇 가지 주요 이유를 살펴보겠습니다.

지식 및 직원 리소스 부족

숙련된 직원의 부족은 대부분의 산업에서 문제이며 IIoT 프로젝트도 다르지 않습니다.

프로젝트를 구현하는 사람들로 인해 전체 프로젝트가 중단될 수 있습니다.

Microsoft IoT Signals 보고서에 따르면 기술, 재능 및 적절한 교육의 부족이 IoT 채택자의 절반에게 도전 과제가 되고 있음을 보여줍니다. 걱정스러운 Microsoft 응답자의 47%는 IoT 프로젝트를 성공적으로 구현할 수 있는 숙련된 작업자가 충분하지 않다고 응답했습니다.

중요하지 않은 API 디자인

API(응용 프로그래밍 인터페이스)는 IIoT 솔루션의 고성능 및 기능에 매우 중요합니다.

잘못 설계되면 결과와 연쇄 효과가 파괴적일 수 있습니다. 프로그래머는 새로운 코드와 해결 방법으로 열악한 API를 패치해야 하며 모든 것이 매우 빠르게 엉망이 됩니다.

나중에 업그레이드를 위해 더 많은 개입이 필요하며 하나의 불량 API로 전체 시스템이 중단될 수 있습니다.

고객은 다운타임을 좋아하지 않습니다.

하지만 당신은 이미 알고 있습니다.

문서는 생각보다 중요합니다.

사용자 및 개발자 문서 또는 그 이상, 부족 - IIoT 프로젝트 실패의 원인이 될 수 있습니다.

너무 단순한 것이 의외로 종종 간과되고 있으면 좋은 것으로 간주됩니다. 옵션. 그래서 가끔 생략되기도 합니다.

IIoT 프로젝트에 적절한 문서가 없으면 의사 결정의 일관성이 없고 오류 발견의 예측 가능성이 없으며 높은 수준을 보장하기 위해 따라야 할 절차와 표준이 없습니다. 시스템 안정성.

프로젝트 및 후속 라이브 시스템과 상호 작용하는 모든 사람 – 여기까지라면! – 그들이 원하는 대로 할 것입니다.

비즈니스 위험입니다.

부적절한 예산

이 말에 고개를 끄덕이시겠습니까?

모든 프로젝트의 저주! 예, 우리 모두는 언젠가는 이것과 관련하여 문제를 겪었습니다.

IIoT 프로젝트는 중요한 사업이 될 수 있으며 모든 위험을 사전에 고려해야 합니다. 예산 측면에서 조직은 잘못될 수 있는 상황에 대해 현실적이어야 합니다. 다음은 몇 가지 일반적인 문제입니다.

• 완료 시간 연장
• 범위 이동
• 공급업체 서비스 문제
• 인간의 실수
• 하드웨어 오류 또는 낮은 안정성
• 프로젝트 중간에 숙련된 자원 손실
• 예기치 않은 문제

재정적 안전 마진을 잘 고려하고 추가 비용을 모두 고려했는지 확인하십시오.

실패 가능성 감소

이미 이야기한 문제에 대해 알고 있을 뿐만 아니라 IIoT 프로젝트 실패 가능성을 줄이는 방법에 대한 몇 가지 광범위한 팁입니다.

IIoT 프로젝트에 대한 긍정적인 투자 수익(ROI) 및 비즈니스 사례가 있는지 확인

현장이나 조직에서 IIoT 프로젝트를 시작하기 전에 이에 대한 비즈니스 사례가 있는지 100% 확인하십시오. 단지 그것을 위해 기술을 구현하지 마십시오. 반짝이는 새로운 센서와 디지털 대시보드는 훌륭하지만 정말 필요합니까? 그들은?

가치해야 합니다. 명확한 ROI를 가지고 있습니다.

가치 를 제공해야 합니다. 귀하의 조직에.

IIoT를 통해 기업이 달성하고자 하는 구체적인 목표를 명확히 하세요.

조직의 목표가 성공적인 구현만이 아님을 확인합니다. 프로젝트의.

그것은 당신이 원하는 성공이 아닙니다.

IIoT 프로젝트는 특정 비즈니스 목표를 달성해야 합니다.

자산 가용성 향상, 운영 효율성 목표, 고객 만족도 향상 등이 포함될 수 있습니다.

IIoT 프로젝트를 지원하기 위해 경영진 수준의 동의 보장

이것은 큰 문제입니다.

고위급 경영진의 지원과 지원이 없다면 모든 프로젝트는 연결 문제를 겪고 시간의 안개 속에서 잊혀질 것입니다. 조직 및 비즈니스 리더는 프로젝트를 공개적으로 지원해야 합니다. 그리고 개인적으로.

이는 IIoT 프로젝트의 중요한 성공 요소입니다.

IIoT 기술에 대한 내부 기술과 지식은 필수입니다.

우리는 이것을 언급했으며 다시 언급할 가치가 있습니다.

숙련되고 유능하며 지식이 풍부한 인적 자원은 IIoT 프로젝트에 엄청난 변화를 가져옵니다. 적합한 엔지니어, 기술자, 개발자 및 프로그래머는 성공적인 IIoT 구현의 기반입니다.

구입하고 먹이고 잘 보관하십시오!

만들기 및 사용 프로젝트 위험 등록부

마지막으로, 도로의 충돌을 면밀히 주시하기 위해 프로젝트 계획과 함께 위험 기록부를 유지하는 것이 좋습니다. 그들은 할 것입니다 의심의 여지 없이 최선을 다해 모든 디지털 혁신 노력을 망치십시오.

그러나 당신이 역동적이고 정기적으로 위험과 잠재적 결과를 관리하고 있다면(즉, 그것을 조심한다면) IIoT 프로젝트를 제시간에 제공할 수 있는 강력한 위치에 서게 될 것입니다. 예산에 맞춰 만족스러운 고객에게 제공합니다.

프로젝트 위험을 관리하고 귀하와 귀하의 팀이 성공할 수 있도록 설정하는 것입니다.

연결하세요!

다음 읽기:유지 관리 중인 IIoT에 대한 종합 가이드