자동화 ... 또는 기타

사출기 제작자이자 금형 제작자인 Husky를 만나기 위해 처음으로 온타리오주 볼튼에 갔을 때를 기억합니다. 아마 25년이 넘었을 것입니다. 당시 마케팅 담당자가 여러 건물로 구성된 캠퍼스를 둘러보게 했습니다. 그는 이 여행을 좋아했습니다. 그는 건물의 구석구석이 얼마나 깨끗한지 자랑스럽게 지적했습니다. 그는 그 당시에도 떠오르는 플라스틱 기자로서 산업 기계를 만들고 조립하는 것이 꽤 지저분할 수 있다는 것을 알고 있었지만 바닥에 기름기가 거의 없었기 때문에 강조할 필요가 없었습니다. 내가 방문한 여러 건물 중, 그 건물을 모두 방문했습니다.

나는 Husky에 의해 또는 Husky에 관한 광고, 마케팅 및 편집 자료의 명판과 액자 이미지로 벽이 장식된 한 건물의 1층에 도달했던 것을 기억합니다. 특히 하나가 내 눈을 사로 잡았고 분명히 인상을 남겼습니다. 내 마음의 눈에는 오늘날에도 Husky의 설립자이자 소유주였던 Robert Schad가 당시 많은 플라스틱 산업 간행물 중 하나를 위해 썼던 두 페이지 분량의 기사를 볼 수 있습니다.>현대 플라스틱 ). 나는 Schad의 흑백 사진이 그 두 페이지에 걸친 폭증의 일부였다는 것을 기억합니다. 나는 다른 세부 사항에 대해 흐릿하지만 기사의 헤드라인을 생생하게 기억합니다. "자동화 아니면 죽습니다." 와, 속으로 생각했습니다. 꽤 드라마틱한 내용입니다.

30년도 더 된 글입니다. Bob Schad는 분명히 비전이 있는 사람이었습니다. (그리고 여전히 그렇습니다. 그는 궁극적으로 Husky를 매각하고 현재 Niigon Machines Ltd.로 알려진 Athena Automation이라는 다른 기계 제작업체를 시작했습니다.) 하지만 수년 동안 저는 미국 성형업체들이 그의 선견지명에 귀를 기울이고 있는지 궁금하지 않을 수 없었습니다. 경고. 오랜 시간 동안 내 느낌은 "충분히 빠르지 않고 확실히 유럽의 몰딩 속도에 미치지 못한다"였습니다. 하지만 지금은 빠르게 변화하고 있습니다.

우리의 모회사인 Gardner Business Media에는 ​​Gardner Intelligence라는 시장 조사 부서가 있습니다. 여기 6월호에 이 부분에 대해 썼습니다. 다른 프로젝트 중에서 Gardner Intelligence는 연간 자본 지출 연구 프로젝트를 수행합니다. 늦여름에 실시된 이 설문 조사는 맞춤형 및 전속 프로세서 청중에게 내년에 자본 지출 기금을 어디에 투자할 것인지를 묻습니다. 2008년부터 시작된 10년 동안 로봇에 대한 설비 투자는 거의 두 배가 되었습니다.

나는 최근에 이 보고서를 보았고 지출 증가가 플라스틱 및 대부분의 다른 제조업체가 직면하고 있는 진행중인 "인력 개발" 문제로 설명될 수 있다고 생각했습니다. 그러나 가장 최근의 연구를 더 깊이 파고들면 그렇지 않다는 것을 알게 되었습니다. 설문 응답자의 약 20%는 생산성과 효율성을 개선하기 위해 자동화에 투자할 것이라고 말했습니다. 19% 용량 증가; 품질 향상을 위해 16%; 16%는 기존 기술을 업데이트하는 데 사용됩니다.

오늘날 성형업체가 로봇 공학 및 자동화 분야에서 더 많은 선택에 직면해 있기 때문에 이 모든 것을 제시합니다. 이번 호에서는 3가지 주요 유형의 로봇 중 어떤 것이 작업에 적합한지 결정하는 데 도움이 되도록 10페이지를 할애했습니다. 살펴보도록 초대합니다. 제조 세계는 빠르게 진화하고 있으며, 시간을 내어 공장의 자동화를 평가하지 않았다면 그렇게 하는 것이 가장 좋습니다. 지금. 이 기사가 프린터로 전송되는 시점과 사용자의 손에 닿는 시점 사이에 업계가 조금 더 변했을 것이기 때문입니다. 자동화 또는 사망? 조금 무섭기도 합니다. 하지만 대안이 더 무섭다. 자동화 또는 기타.