자산 수리 또는 교체 시기

전통적으로 자산 유지 관리를 중단하고 완전히 교체해야 하는 시점을 정확히 알기는 어려웠습니다. 정확한 시간을 맞추는 데는 다양한 숫자가 포함되므로 항상 움직이는 목표물을 조준하게 됩니다.

자산을 수리하거나 교체해야 하는 경우

개념은 간단합니다. 자산을 수리하는 비용이 가치보다 클 경우 교체합니다. 수리 비용이 가치보다 적으면 수리합니다.

기본적으로 자동차 보험 회사에서 사용하는 것과 동일한 개념입니다. 작은 펜더 벤더에 있고 $2000 상당의 손상이 있다고 가정해 보겠습니다. 보험사가 가장 먼저 하는 일은 사고 전 차량의 가치를 파악하는 것입니다. $80,000 페라리를 위해, 그들은 그것을 수리합니다. 그러나 $800 Yugo를 위해, 그들은 그것을 씁니다. 차 값보다 비싼 수리는 할 가치가 없습니다. 사고 전 800달러짜리 자동차였기 때문이다. 사고 전 가치인 800달러(자동차가 가질 수 있는 최대 가치)로 되돌리려면 2000달러의 수리 비용을 쏟아야 합니다. 페라리와 유고 모두 2000달러 상당의 피해가 있음을 기억하십시오. 그 숫자는 동일합니다. 회사는 수리비와 사고 전 차량 가치를 비교하여 결정합니다.

자산 가치를 결정한다는 아이디어는 다시 더 자세히 나올 것이지만, 지금으로서는 보험 회사가 당신이 당신의 차에 대해 얼마를 지불했는지 상관하지 않는다는 점을 지적할 가치가 있습니다. 그들은 사고 직전의 가치, 즉 거의 같은 차를 거의 같은 모양으로 만드는 데 드는 비용에 초점을 맞춥니다.

자산 관리에 수리 또는 교체가 중요한 이유

너무 일찍 교체하면 가치를 버리는 것입니다. 탱크를 채우고 조금 운전한 다음 나머지 휘발유를 길가에 버리는 것과 같습니다.

너무 늦게 교체하면 다음을 포함하여 조직에 실질적인 영향을 미칩니다.

• 다운타임
• 사고 위험
• 인건비
• 생산 지연

게다가 주문형 작업 주문이 많을수록 리소스 일정을 조정하고 재할당해야 하는 부담이 커집니다. 목이 정말 아픕니다.

올바른 결정을 내리려면 수리 비용, 교체 비용 및 자산 가치라는 세 가지 숫자가 필요합니다. 그러나 당신은 그들을 찾을 수 없습니다. 계산해야 합니다.

바로 컴퓨터화된 유지 관리 소프트웨어가 유용하다는 것입니다. CMMS는 데이터를 수집한 다음 이를 안전하고 액세스 가능한 상태로 유지하는 데 적합합니다. 최신 플랫폼은 클라우드 기반이므로 모든 것이 한 곳에 보관되므로 데이터가 항상 최신 상태로 유지됩니다. 종이에 떠다니거나 스프레드시트 이메일 첨부 파일에 붙어 있는 수많은 다른 버전의 데이터로 작업하는 데 시간을 낭비하고 있지 않습니다. 변경 사항이 발생하면 새 작업 주문이 할당되거나 기존 작업 주문이 종료되는 즉시 하나의 마스터 데이터 세트가 업데이트됩니다. 모든 사람이 동일한 데이터로 작업하기 때문에 모두가 루프에 있습니다. 최신 작업 주문 소프트웨어는 데이터를 수집하고 보호할 뿐만 아니라 데이터를 처리합니다. KPI와 이해하기 쉬운 그래프로 가득 찬 자동 생성 보고서는 유지 관리의 큰 그림을 그립니다.

CMMS 소프트웨어를 사용하여 수리 비용을 계산하는 방법

일회성 비용과 지속적인 비용의 두 가지 유형이 있습니다.

일회성 비용에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 노동
• 관련 자재 및 예비 부품
• 생산성 손실
• 환경 정화 및 저감
• 규제 벌금

일회성 수리 비용이 너무 높아 자산을 교체하는 것이 더 나을 수 있습니다. Yugo의 예에서와 같이 $2000 수리는 나가서 대체품을 찾는 것을 의미합니다. 아마도 멋진 클래식 Lada일 것입니다.

그러나 자산의 남은 내용 수명 동안 계속 비용이 너무 높아 수리보다 교체하는 것이 더 나을 것으로 예상되는 경우도 있습니다. 지속적인 비용에는 자산의 남은 유효 수명 동안 생산 품질 및 용량 손실과 유지 관리 비용이 포함될 수 있습니다.

이제 필요한 번호가 무엇인지 알았으므로 CMMS에서 쉽게 제공할 수 있습니다. 유사한 과거 작업 주문을 보면 일회성 수리 비용이 얼마인지 알 수 있습니다. 지속적인 비용의 경우 CMMS가 자동으로 보고서를 생성하도록 할 수 있습니다.

모든 자산에 대해 수리 비용이 높다는 사실을 알게 되었다면 예방 유지 관리를 살펴볼 때입니다. 프로그램이 없다면 지금이 프로그램을 받을 때입니다. 가지고 있지만 원하는 결과를 얻지 못한다면 이제 미세 조정할 때입니다. 두 경우 모두 CMMS 소프트웨어가 도움이 될 것입니다. 예방 유지보수에 대해 자세히 알아보려면 eBook 시리즈를 확인하십시오.

CMMS 소프트웨어를 사용하여 교체 비용을 계산하는 방법

새 자산의 비용뿐만이 아닙니다. 교체는 제거로 시작됩니다. 새 자산을 설치하기 전에 이전 자산을 폐기해야 합니다. 그런 다음 교체품 선택과 관련된 비용이 있으며 여기에는 일반적으로 온라인 조사 및 영업 부서와의 협력이 포함됩니다. 새로운 자산은 또한 관련 자재 및 예비 부품의 새로운 재고에 대한 투자를 의미합니다. 그런 다음 기술자는 적절한 유지 관리 워크플로 및 모범 사례에 대한 교육을 받아야 합니다. 새 자산이 설치되면 생산성 손실 비용이 발생합니다.

교체 비용을 계산하려면 이 숫자를 더하십시오. 모두가 CMMS에 있는 것은 아니지만 대부분이 있습니다. 예를 들어 기술 인력의 시간당 요금은 이미 인건비를 추적하는 데 사용하고 있기 때문에 존재합니다. 이 수치가 교체 비용 계산에 유용한 이유는 무엇입니까? 교육 비용이 얼마인지 알고 싶다면 교육 시간당 각 기술에 얼마를 지불하는지 알아야 합니다. 과거 작업 주문을 보면 생산성 손실 비용을 짐작할 수도 있습니다.

자산의 현재 가치를 계산하는 방법

가장 쉬운 방법은 자산이 매년 손실되는 가치를 알려주는 정액법을 사용하는 것입니다. 자산이 매년 같은 금액을 잃기 때문에 정액법이라고 합니다.

자산의 현재 가치를 계산하는 정액법

시작:

• 처음 구입했을 때 지불한 금액
• 고철로 판매할 때 얻을 수 있는 것, 잔존 가치
• 몇 년 동안 유용할 것으로 예상됨

그런 다음 이 공식을 사용하여 연간 감가상각비를 구하십시오.

(원가 – 잔존 가치) / 예상 수명

다음은 간단한 예입니다. 자산 가격이 $10,000인 경우 나중에 $1000에 스크랩으로 판매할 수 있으며 10년 동안 지속되어야 하며 연간 $900를 잃습니다. 4살이 되면 3,600달러(900달러 X 4년)를 잃는다. 따라서 4년 후에는 $6,400($10,000~$3,600)의 가치가 있습니다.

수리 시기와 교체 시기를 알면 자산의 수명 기간 동안 자산의 가치를 최대한 활용하여 비용을 절약할 수 있습니다. 좋은 CMMS를 사용하면 올바른 결정을 내리는 데 필요한 데이터를 수집, 보호 및 작업할 수 있어 작업이 더 쉬워집니다.