린 유지 관리:비용을 절감하고 가동 시간을 늘리는 방법

가동 시간은 모든 유형의 제조에서 중요한 구성 요소입니다. 예방적 유지 관리는 가동 시간을 극대화하는 데 도움이 되지만, 필요한 유지 관리도 비효율적으로 수행되면 낭비가 될 수 있습니다. 린 유지 관리 접근 방식은 장비 유지 관리의 낭비와 비효율성을 줄여 가동 시간을 늘리고 비용을 절감합니다.

린 유지관리란 무엇인가요?

린 유지보수는 유지보수 비용을 줄여 시간, 비용, 공급품 절감을 목표로 합니다. 유지 관리 프로세스의 모든 단계를 체계적으로 검사하여 효율성을 극대화하고 필요에 따라 프로세스 변경을 반복합니다. 전체 가동 시간만 살펴보는 대신 린 유지 관리에는 유지 관리와 관련된 각 프로세스를 자세히 살펴보는 것이 포함됩니다.

린 유지 관리 원칙을 구현하면 조직은 내부 리소스 낭비를 방지하는 동시에 고객에게 우수한 제품이나 서비스를 제공할 수 있습니다. 이는 자산 가동 중지 시간을 줄이고, 생산성을 높이며, 조직 전체에서 낭비를 줄여줍니다.

조직은 기존의 모든 유지 관리 프로세스 전반에 걸쳐 린(Lean) 유지 관리 도구를 구현할 수 있습니다. 다음은 린 유지 관리 원칙을 구현하는 방법에 대한 몇 가지 예입니다.

린 예방 유지보수

예방적 유지보수는 우수한 자산 관리의 핵심이지만 유지보수를 수행하는 데 필요한 모든 부품이 확보되기 전에 장비를 정지하면 불필요한 낭비가 발생합니다. 예방적 유지 관리가 필요하고 자산에 대한 올바른 일정을 보장하면 낭비되는 가동 중지 시간을 방지할 수 있습니다. 또한 모든 부품과 도구가 준비되어 있고 올바른 직원이 있는지 확인하면 필요한 가동 중지 시간이 최소화됩니다. 린(lean) 예방 유지보수 프로그램을 확립했다면 예측 유지보수는 운영의 린(leanness)을 개선하기 위한 다음 단계입니다.

린 총생산적 유지관리

린 유지 관리는 불필요하게 비용을 절감하는 것을 의미하지 않습니다. 이는 모든 것이 일정대로 실행되고 효율적으로 작동한다는 것을 의미합니다. 여기에는 린 유지 관리 전략을 통해 조직 전체의 직원을 참여시키는 것이 포함됩니다. 예상치 못한 중단이 발생하기 전에 문제를 발견하고 해결하는 것은 기계 운영자가 장비에 대한 소유권을 갖고 린 유지 관리 방식을 구현할 수 있는 한 가지 방법입니다. 자재 비용, 장비 마모 및 보관 비용으로 인해 발생하는 과잉 생산을 방지하는 것도 린 유지 관리 기법을 구현할 수 있는 또 다른 영역입니다.

린 유지보수 진행

조직에는 기계의 부품보다 움직이는 부품이 더 많습니다. 이동 중인 린 유지 관리에는 유지 관리를 위해 도구, 부품 및 인력을 적절한 위치로 이동하고 낭비되는 동작을 최소화하는 것이 포함됩니다. 잘 구성된 도구 시스템, 정확하고 체계적인 부품 재고, 기계나 창고 사이를 오가는 직원의 낭비되는 시간을 줄이는 것은 모두 조직의 시간과 비용 절약으로 이어질 수 있습니다.

린 조직 전략

효율성을 높이기 위해 조직 전체에 전략을 구현할 수 있습니다. 예를 들어, 직원들이 접근하기 쉽고 작업에 대한 철저한 정보가 포함된 정확한 작업 지시서를 가지고 있을 때 유지 관리가 더 효율적입니다. 효과적인 작업 주문 관리 시스템은 계획된 유지 관리를 위한 작업 주문을 자동화하여 일정 예약 시간을 절약하고 필요한 모든 유지 관리가 제 시간에 수행되도록 보장할 수 있습니다.

린 유지 관리의 이점

사무실 관리자부터 기계 운영자, 고객까지 모든 사람을 포함한 전체 조직이 린 유지 관리 원칙의 이점을 누릴 수 있습니다.

비용 절감

가동 시간을 늘리고 유지 관리 비용을 줄이면 낭비가 줄어들고 비용이 더 절감됩니다. 린 유지 관리를 통해 올바른 도구와 부품을 보유하고 효율적으로 유지 관리를 수행할 수 있어 예상치 못한 가동 중지 시간을 방지하고 긴급 유지 관리의 필요성을 줄일 수 있습니다.

시간 절약

프로세스의 비효율성은 직원이 전문 지식을 활용하는 데 더 적은 시간을 소비한다는 것을 의미합니다. 그들은 자신이 잘하는 일을 하는 대신 도구를 뒤지고, 잘못 배치된 부품을 찾고, 워크스테이션 사이를 이동하거나, 가치를 더하지 않는 여러 작업을 수행합니다. 린 유지 관리 방식을 통해 이러한 비효율성을 제거하여 직원들이 자신의 전문 분야에 집중할 수 있습니다.

직원 만족도 및 유지

직원이 좌절감을 느끼고 제대로 효율적으로 일할 수 없으면 생산성 손실과 만족도 감소로 이어질 수 있으며, 두 가지 모두 직원의 피로와 이직을 유발할 수 있습니다. 린 유지 관리 절차를 구현하면 직원들이 업무에서 더 많은 자율성을 갖고, 주인의식을 갖고, 특정 기술을 사용하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

장비 절약

비효율적인 장비는 부품의 마모를 유발하여 장비 수명을 단축시킬 수 있습니다. 린 유지 관리는 이러한 비효율성을 파악하여 심각한 문제가 발생하기 전에 해결할 수 있도록 도와줍니다.

린 유지 관리 도구

팀이 비효율성을 검색하고 이러한 비효율성을 줄이거나 제거하기 위한 아이디어를 반복함에 따라 시간이 지남에 따라 일부 린 유지 관리 방식을 추가해야 합니다. 그러나 기업에서 린 유지 관리 여정을 가속화하는 데 사용할 수 있는 도구와 프로세스도 많이 있습니다.

• 진동 센서 및 컴퓨터 유지 관리 시스템(CMMS) 소프트웨어와 같은 예측 유지 관리 도구는 예상치 못한 다운타임이 발생하기 전에 팀이 잠재적인 문제를 파악하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 작업 주문 관리는 작업 주문의 생성 및 완료를 단순화하여 팀이 서류 작업에 소요되는 시간을 줄이고 작업에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 해줍니다.
• 부품 재고 관리를 통해 작업자가 적시 적소에 적절한 부품을 확보할 수 있으므로 가동 중지 시간이 최소화되고 조직 전체의 효율성이 향상됩니다.

린 유지 보수 수리 및 정밀 검사에는 여러 구성 요소가 포함됩니다. eMaint와 같은 CMMS는 간결한 유지 관리 관리를 제어하여 회사를 더욱 간결하고 효율적인 미래로 이끌기 위한 포괄적인 솔루션을 제공합니다.