신중하게 설계된 클라우드 전략을 수립하는 방법

클라우드는 인터넷의 비유일 뿐입니다. 클라우드를 통해 작업한다는 것은 물리적 PC 장비를 활용하는 것과는 대조적으로 인터넷에 데이터를 저장하는 것을 의미합니다. 그와 함께 데이터를 관리하고 저장하는 데 활용됩니다. 클라우드 개발이나 마이그레이션이 제시하는 엄연한 예비비로 인해 클라우드가 상시 시행에 가까워지고 있다. 코로케이션 데이터 센터 및 에지 컴퓨팅이 제공하는 가능성과 결합하여 클라우드 구성으로 이동하면 타의 추종을 불허하는 IT 적응력과 연결됩니다.

기업은 다음과 같은 이유로 클라우드가 조직되고 선호되는 IT 모델인 클라우드 우선 작업 방식으로 전환하기 위한 현명한 전략을 수립해야 합니다.

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더 유연하고 민첩합니다.

IT 및 비즈니스 실행을 개선합니다.

변화하는 선진 세계에 대한 의무

클라우드 채택은 모든 과대 광고를 받고 있으며 타당한 이유가 있습니다. 클라우드에서 비즈니스를 유지하는 데는 많은 이점이 있으며 다른 어느 때보다 위험이 적습니다. LogicMonitor 개요에 따르면 2020년까지 대기업 워크로드의 83%가 클라우드 기반이 될 것입니다.

비즈니스가 막대한 보상을 받을 수 있는 가능성은 허용되지만 클라우드 채택은 스위치를 뒤집는 것만큼 간단하지 않습니다. 오히려 조직이 비전을 이해할 수 있도록 클라우드에 대한 현명한 전략을 세워야 합니다.

당신의 의도는 무엇입니까?

이상적인 클라우드 전략을 스케치하는 첫 번째이자 가장 기본적인 단계는 문제를 가장 잘 해결할 수 있는 클라우드 환경 유형을 결정하는 것입니다. 기본 목표가 확장성 및 적응성인 경우 Microsoft Azure 또는 Amazon Web Services와 같은 모델이 이상적입니다.

비즈니스에 적합한 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드의 경우 두 클라우드 모델을 조정하는 하이브리드 클라우드 솔루션을 고려해야 합니다. 예를 들어, 프라이빗 클라우드를 통해 가능성이 높은 애플리케이션을 보다 긴밀하게 유지하면서 퍼블릭 클라우드에서 대용량 애플리케이션을 실행할 수 있습니다. 여기에 하이브리드 클라우드가 있습니다. 이 두 모델을 완벽하게 병합할 수 있습니다. 이러한 전략을 실행하는 데 비용이 더 많이 들 수 있지만 두 가지 장점을 모두 누릴 수 있습니다.

적절한 클라우드 모델을 식별하면 해당 시점에서 다른 모든 것이 구축되는 방식이 결정됩니다.

리소스를 클라우드 접근 방식에 적용하기 전에 목표와 관점을 인식하려는 노력을 잠시 접어두면 원활한 진행을 위한 준비가 완료됩니다.

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신중하게 설계된 클라우드 전략을 개발하기 위한 6단계

IT 조직은 클라우드 시스템을 제작, 실행 및 개발할 때 이 6단계를 자세히 살펴보아야 합니다.

1- 클라우드 우선 및 다중 클라우드 전략 구축

클라우드 우선 전략은 IT 조직의 영역을 넘어 도달해야 합니다. 협회 전체가 인지하고 파악해야 합니다. 이러한 방식으로 IT 조직은 클라우드 우선 전략을 실행하는 데 필요한 전문화된 단계를 넘어서는 무언가에 집중해야 합니다. 그들은 클라우드의 이점을 비즈니스 개척자에게 전파하여 심각한 우위와 더 두드러진 수익성을 가져올 비즈니스 이점을 창출하고 집중할 수 있도록 지원해야 합니다.

"클라우드 우선"은 "항상 클라우드"를 의미하지 않습니다. 특정 연결의 경우 도출된 목표는 데이터 센터에서 모든 애플리케이션을 이동하는 것일 수 있습니다. 다른 사람들에게 클라우드 우선이란 애플리케이션의 하위 집합을 퍼블릭 클라우드로 이동하는 것을 의미할 수 있습니다.

2- 작업 부하 배치 분석을 끊임없이 연습

검증할 수 있는 바와 같이, 온프레미스 데이터 센터와 같은 현저한 부담의 위치는 일반적으로 피할 수 없는 결과였기 때문에 선택 솔루션과의 기능 비교에서 압도적인 스포트라이트를 받으며 분석이 수행되었습니다. 어쨌든 클라우드 시대에는 스택 요소에 대한 위치 및 책임에 대한 새로운 확장된 선택이 아마도 가장 중요한 요소가 될 것이며, 구축된 워크로드 수명 주기 관리 모델이 고도화되어야 합니다.

이 분석에는 현재의 성과 설정이 협회의 문제를 적절하게 해결하는지, 협회 활동에 주목할 만한 위험을 추가하지 않으면서 더 높은 인센티브를 제공하는지 평가하는 일반적인 리듬으로 당면한 뛰어난 작업을 재고하는 것이 포함됩니다.

3- 클라우드 도입 성숙도 계획

클라우드 벤처는 예측할 수 없으며 협회가 영향을 받는 전체 기능 영역에 걸쳐 기본적인 능력 범위를 구축하는 데 약간의 투자가 필요하지만 마찬가지로 개발 과정을 진행하기 위해 주기를 지속적으로 개선해야 합니다.

최고의 협회는 클라우드 채택을 강화하기 위해 다년간의 노력을 신중하게 계획하고 몇 번의 개발 기간 동안 다양한 작업에 집중함으로써 그렇게 합니다.

4- 멀티 클라우드 관리 및 관리 프로세스 구축

클라우드 컴퓨팅의 거버넌스는 단일 클라우드 서비스 제공업체가 포함되어 있어도 어려운 일이며 협회가 멀티 클라우드로 나아가면서 더욱 어려워지고 있습니다. 클라우드 서비스 제공업체는 무기한 제한이 있는 주문형 자체 관리 리소스를 제공하므로 협회에서 지출되는 내용을 인지하고 감독하기가 어렵습니다.

따라서 협회는 공급업체의 클라우드 관리 소비를 관리해야 하지만 클라우드 서비스 제공업체 전반의 활용도를 추가로 관리해야 합니다. 소비에 대한 인식 없이는 환경을 감독하고 처리하기 어렵습니다.

더 읽어보기:성공적인 클라우드 마이그레이션을 계획하는 방법

5- 다중 클라우드 관리 도구 전략 구축

협회는 가장 적절한 클라우드 관리 솔루션을 선택하고 수신하여 클라우드 관리 도구 전략을 구축할 수 있습니다. 지능적인 클라우드 관리 도구 전략을 세우려면 확고한 전제 조건을 처리하고 이러한 전제 조건에 맞게 도구를 조정하는 만능적이고 정확한 방법이 필요합니다. 목표는 모든 관리 요구 사항을 충족하면서 필요한 장치 수를 제한하는 것입니다. 최상의 전략은 필요한 정도의 플랫폼 간 일관성과 플랫폼별 유용성 때문에 솔루션을 혼합하는 것입니다.

6- 다중 클라우드 SaaS 통합 전제 조건 평가

끊임없이 전제 조건을 평가함으로써 협회는 SaaS 솔루션을 확장하고 통합할 책임이 있는 사람들에게 이상적인 결정을 내릴 수 있습니다. 모든 솔루션에 비용이 들 수 있는 PaaS 기술을 활용하는 것과는 대조적으로, 연결은 몇 가지 애플리케이션과 통합을 이동하여 현재 SaaS 제품에서 개선의 조짐을 보일 수 있습니다.

협회는 SaaS 제공 기능과 PaaS 기술의 이상적인 조합을 유지하기 위해 지속적으로 요구 사항을 평가하고 SaaS 제품의 용량과 요구 사항을 비교해야 합니다.

기타 유념해야 할 구성요소

성공적인 클라우드 전략을 설계하기 위해 처리해야 할 몇 가지 다른 구성 요소는 다음과 같습니다.

ü Saas – 서비스로서의 소프트웨어

고객 경험은 모든 제품에서 기본입니다. 클라우드 솔루션은 다른 솔루션보다 더 주목할만한 최종 클라이언트 약속을 가지고 있습니다. 그들은 사회적, 다재다능함, 조정된 노력 등과 같은 패턴에 반응하고 있으며 더 빨리 향상되고 있습니다. 응용 프로그램은 괜찮아 보일 수 있지만 비즈니스 문제를 결정해야 할 때 클라이언트 경험은 그렇게 특별하지 않을 수 있습니다. 그 시점에서 이것은 복잡하고 형편없는 고객 경험을 만듭니다.

ü Paas – 서비스로서의 플랫폼

현재 배치를 준수하고 필요할 때 새로운 솔루션을 성장시킬 수 있는 옵션이 있는 환경을 허용하는 플랫폼을 보유합니다. 이 모든 것을 가장 초기부터 시작하지 않는 것이 최선의 접근 방식입니다.

ü 비용:

클라우드로의 마이그레이션과 관련하여 지출하는 비용은 얼마이며 중요한 경우 추가로 지출할 수 있는 금액은 얼마입니까? 이렇게 하면 조직이 마이그레이션에 지출된 비용과 현금을 주의 깊게 살펴보고 적절한 조치가 취해지면 많은 비용을 절약할 수 있습니다.

ü 통합:

클라우드 솔루션 활용의 숙련도가 높아짐에 따라 조직이나 협회에 문제 없이 배치가 원활하지 않으면 클라이언트 경험이 영향을 받을 위험이 있습니다. 세부 사항, 진단, 위험 관리에 대한 매우 우호적인 배치가 이루어질 수 있으며 개발 중인 수많은 종류의 기업에서 안정적일 수 있습니다.

ü 데이터 요구 사항:

클라우드에 얼마나 많은 데이터 공간이 필요한지 깨닫는 것은 중요하고 많은 영향을 미칩니다. 이를 통해 조직은 비용 대비 능력을 갖추게 되며 재시도를 위해 이리저리 이동할 필요가 없습니다.

ü 기반 시설:

클라우드 솔루션은 견고한 인프라를 기반으로 해야 하며 다양한 공급업체의 다양한 설정을 지원하고 처리할 수 있는 강력해야 합니다.

ü 조직 규모:

클라우드 기능은 비즈니스 또는 조직의 규모에 따라 달라질 수 있습니다. 이 중요한 데이터는 외부인이나 클라우드 마이그레이션을 처리하는 개인에게 교육해야 하며 나머지도 마찬가지로 조정할 수 있습니다.

결론:

클라우드 채택에 뛰어들기 전에 조직이 클라우드로 전환하는 동인과 이러한 동인에 필요한 솔루션을 이해하는 것이 중요합니다. 현재 요구 사항을 배치하고 이상적인 결과를 특성화하고 구멍에 따라 활동을 구축하면 견고하고 건전한 클라우드 전략을 제공할 수 있습니다. 클라우드의 가치와 클라우드가 특징적으로 제공하는 발전을 활용하려면 협회의 클라우드 전략이 비즈니스 변화와 직접적으로 연결될 때 완전히 달성되어야 합니다. 협회가 직면한 어려움을 알고 비즈니스 문제를 해결하기 위해 클라우드 전략과 가이드를 조정하는 것이 중요합니다.

직원이 클라우드 영역에서 성공할 수 있도록 교육하려면 관련 클라우드 컴퓨팅 인증을 취득하도록 권장하세요. . 이것은 그들에게 도움이 될 뿐만 아니라 장기적으로 귀하의 조직에도 도움이 될 것입니다.

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