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사물 인터넷의 차이점은 무엇입니까?

신생 기업, 글로벌 인터넷 회사, 기존 소프트웨어 공급업체, 통신 사업자 또는 기존 "사물" 회사와 같이 다양한 유형의 조직이 사물 인터넷(IoT)을 수용하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 저는 IoT가 Bosch와 같은 기존 제조업체뿐만 아니라 미래 IoT 분야의 다른 모든 참여자에게 비즈니스 모델, 문화 및 기술의 큰 변화라는 것을 경험했습니다. 그래서 저는 스스로에게 다음과 같이 질문했습니다.

<울>
  • 사물 인터넷에서 "사물" 기업의 차이점은 무엇입니까?
  • "인터넷" 기업이 사물 인터넷에서 다른 점은 무엇입니까?
  • 그때 저는 우리가 사물 인터넷을 생각할 때 인터넷 기업과 사물 기업이라는 두 가지 관점에서 사물 인터넷을 본다는 것을 깨달았습니다.

    "사물 인터넷"이라는 용어의 문제는 우리가 단순히 사물을 연결하는 것이라고 생각하는 경향이 있다는 것입니다. 사실 그 이면에는 별 가치가 없습니다. 예를 들어, 팬을 인터넷에 연결하는 것은 가치가 없습니다. 그러나 그것이 우리에게 서비스를 제공하는 무언가를 생산한다면 그것은 사회에 도움이 됩니다.

    2009년 5월에 IoT에서 일하기 시작했을 때 화이트보드의 왼쪽 모서리에 인류가 직면한 15가지 글로벌 과제 차트를 테이프로 붙였습니다. 차트는 내가 목적을 위해 일하고 있음을 상기시켰고 길을 잃거나 피곤할 때 영감을 받았습니다. 저는 첫 번째 과제인 지속 가능한 개발과 기후 변화, IT와 에너지의 글로벌 융합을 언급하고 있음을 알게 되었습니다.

    IoT에서 우리는 서비스에서 가치와 이익을 찾아 연결성을 상품으로 전환합니다. 물론, 우리가 첫 IoT 프로젝트를 시작할 때 많은 실패가 있었지만 우리는 학습에서 패턴도 발견했습니다.

    핵심 사항:크기와 시간을 기반으로 데이터를 수집하는 것은 만능이 아닙니다.

    IoT에서 우리가 처음 배운 것 중 하나는 시간과 데이터라는 두 가지 차원을 고려하는 것이었습니다. 밀리초, 월 또는 년 단위로 데이터를 수집하고 있습니까? 그 데이터 중 얼마나 관심이 있습니까? 몇 바이트, 메가바이트, 페타바이트 데이터? 크기와 시간을 기반으로 데이터를 수집해야 하는 요구 사항을 해결하려면 만능 기술 솔루션이 아니라 다른 접근 방식이 필요합니다. 비디오 스트림 처리와 비교하여 자동차에서 필드 데이터 수집을 고려하십시오. 자동차의 경우 처음에는 조정할 수 있는 항목을 이해하기 위해 어떤 특정 데이터를 수집해야 하는지 알지 못하므로 모든 것을 수집합니다. 비디오 스트리밍의 경우 빠르게 처리하고 "빈" 비디오 프레임을 전송하는 추가 비용을 피하기 위해 먼저 로컬로 필터링해야 한다는 것을 알고 있습니다. 따라서 두 경우 모두 서로 다른 통신 프로토콜, 데이터베이스 또는 엔터프라이즈 서비스 버스가 필요합니다.

    출처:스테판 퍼버 출처:스테판 퍼버

    다른 응용 프로그램에는 다른 연결 및 배포 패턴이 필요합니다.

    70년대부터 매우 초기의 연결 패턴(종종 M2M이라고 함)에는 기업 IT 시스템에 대한 VPN 연결을 설정하는 사용자가 포함되었습니다. 문제는 기본적으로 한 회사에서 운영되기 때문에 세입자를 위한 준비가 되지 않았다는 것입니다. 엔터프라이즈 IT는 실제로 확장을 위해 만들어지지 않았기 때문에 응용 프로그램은 그 만큼만 확장할 수 있습니다. IT 부서로부터 액세스 권한을 부여받아야 하며, IT 부서는 새 시스템 등을 설정해야 합니다.

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    이에 따라 가전제품의 또 다른 연결 패턴인 스마트 원격 제어가 시작되었습니다. 예를 들어 스마트 카메라를 구입하는 경우 Wi-Fi 또는 Bluetooth와 같은 로컬 연결을 사용하여 장치와 상호 작용할 가능성이 큽니다. 그러면 iOS 또는 Android 장치가 스마트 리모컨 역할을 합니다. 이것의 어려움은 일대일 매핑의 유연성 부족입니다. 장치당 하나의 사용자, 하나의 테넌트 및 하나의 애플리케이션이 있습니다. 카메라에서 가족과 한 번에 데이터를 공유하는 것은 쉽지 않을 것입니다.

    IoT 게이트웨이는 IoT의 미래로 가는 길입니다.

    스마트 홈 기술은 세 번째 연결 패턴의 대표적인 예입니다. . 중앙 게이트웨이는 로컬 프로토콜을 수집하고 클라우드에 연결한 다음 필요에 따라 확장합니다. 여러 사용자, 테넌트, 애플리케이션과 함께 작동하며 수천 개의 IoT 장치에 연결할 수 있습니다. IoT 게이트웨이는 이제 Industry 4.0을 지원하는 다른 도메인에도 진입하고 있습니다. 그리고 게이트웨이를 통해 클라우드에 보다 간접적인 방식으로 장치를 연결해야 하는 몇 가지 합당한 이유가 있습니다. 인터넷 연결의 독립성 확보, 클라우드로 전송할 데이터 볼륨 감소(최소화된 비용으로 끝남), 그리고 – 마지막으로 특히 마스터 데이터를 로컬에 저장하고 처리할 수 있으므로 개인 정보 보호 요구를 보장합니다. 그러나 오늘날 세계 사용자는 스마트 홈용 게이트웨이, 자동차용 게이트웨이, 식기세척기용 게이트웨이 등으로 어려움을 겪고 있습니다.

    출처:스테판 퍼버

    플랫폼으로서의 IoT:모든 문제를 "패턴 42"로 해결하는 패턴

    사물 인터넷을 실제로 목적이 있는 시스템으로 만드는 방법은 시맨틱 인터페이스가 있는 모든 기기를 동일한 플랫폼에 연결하는 것입니다. 그런 다음 수천 명의 개발자를 초대하여 시장에 서비스할 애플리케이션을 구축하십시오. 그렇지 않으면 상호 연결된 인프라의 이점 없이 멋진 작은 응용 프로그램의 수직 솔루션으로 끝납니다. 이 기술을 발전시키는 방법은 오픈 소스 솔루션과 표준이 있는 오픈 시스템 커뮤니티를 이용하는 것입니다.

    패턴 42를 구축하기 위해 기업, 정부, NGU 및 오픈 소스 커뮤니티는 많은 변화를 수용합니다.

    사물 인터넷의 차이점은...

    다시 원래 질문으로 돌아가서:IoT에서 인터넷과 사물 기업의 차이점은 무엇인가요?

    <울>
  • 시작하려면 인터넷 안정성과 보안을 염두에 두고 구축된 것은 아닙니다. 대신 상호 운용성과 개방성을 위해 구축되었습니다. 그러나 보안, 개인 정보 보호 및 비용에 대한 우려가 따릅니다. 이제 비결은 인터넷을 "실제" 응용 프로그램을 위한 신뢰할 수 있는 시스템으로 만들고 연결성을 저렴하게 만드는 것입니다. 이는 소프트웨어 및 인터넷 회사에 중대한 문화 변화를 의미하며 이 새로운 종류의 애플리케이션에 대한 책임과 20년 이상의 서비스 제공을 수용해야 합니다.
  • "사물" 기업의 차이점은 문화와 혁신의 순환을 지속하는 데 있습니다. 기업이 인터넷 고객의 "항상 켜져 있는" 특성에 적응하는 것이 더 어렵습니다. 따라서 계속해서 발전하려면 비즈니스 모델의 전환이 필요합니다. 항상 고객과 연결되어 있다면 반복되는 수익, 구독 또는 프리미엄 모델과 서비스 제공 및 제품 개발에 대한 지속적인 고객 피드백을 고려하십시오. 문화 외에도 기업이 개발자를 최우선으로 하는 것은 어렵습니다. 2020년까지 IoT용 애플리케이션을 만들려면 약 500만 명의 개발자가 필요합니다. 지구상에 이렇게 많은 사람을 고용할 수 있는 회사는 없기 때문에 개발자의 역할을 강조하는 것이 중요합니다.

  • 사물 인터넷 기술

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