150만 달러를 모금한 16세 설립자의 지시에 따라 IoT 메시 기업이 지속 가능성 역할을 창출합니다.

Orbis Mesh의 Jason Chao

사물 인터넷(IoT)에서 사업을 시작하는 것은 충분히 어렵지만 지속 가능성에서 USP를 찾아 16세에 해보세요. Orbis Mesh의 억제할 수 없는 설립자인 Jason Chao가 모금한 150만 달러(130만 유로)의 투자도 언급해야 합니다. . 그는 IoT Now의 Jeremy Cowan과 독점적으로 이야기합니다(마음속으로만 16세).

IoT Now:Jason, 어떻게 IoT용 메시 네트워크에 관심을 갖게 되었으며 Orbis Mesh를 설정하게 된 동기는 무엇입니까? (orbismesh.com ) 이렇게 어린 나이에?

제이슨 차오: 메쉬 네트워킹에 대한 첫 번째 노출은 2016년에 Bluetooth Mesh Working Grouping에 대해 들었을 때였습니다. 저는 항상 자연 현상에 매료되어 왔으며 자가 치유 ad-hoc 메쉬의 자가 구성 특성 사이에 유사점을 그리기 시작했습니다. 우주의 자연 질서에서 관찰될 수 있는 것과 네트워크.

중력을 통한 행성계와 같은 거대한 것부터 다리를 건설하는 군대 개미의 조정, 심지어 인공 교통 패턴의 확산에 이르기까지 이 새로운 기술에서 본 이러한 매력과 기회는 제가 Orbis Mesh를 시작하게 된 동기입니다. <노스크립트>

IoT Now:메시 네트워크는 새로운 것이 아닙니다. Orbis Mesh 제품의 차이점은 무엇입니까?

제이슨 차오: 제품 관점에서 당사의 제품 포트폴리오는 지속 가능성과 사회적 영향에 중점을 둡니다. 우리는 비영리 단체 및 대학과 협력하여 정밀 농업 솔루션과 같은 제품을 만들고 배포함으로써 UN이 설정한 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 특별한 요점을 맞추려고 노력했습니다(참조:농업의 미래와 관개는 스마트합니다. ).

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Orbis Mesh의 주요 차이점은 새로운 산업 시장 부문에 메시를 적용한 것입니다. 예를 들어 농업, 관개 및 태양광 조명은 이전에 메쉬 기술을 사용하지 않았습니다. 이것은 우리가 사용하는 비면허 스펙트럼과 함께 관심 영역을 포괄하는 저가의 구성하기 쉬운 네트워크를 제공하는 동시에 자가 구성 및 자가 치유 네트워크를 제공합니다. 또한 메시 애플리케이션은 라디오당 소모되는 전력을 줄이는 데이지 체인 방식으로 RF 범위를 확장합니다.

IoT Now:(당시) 16세가 설립한 회사에 150만 달러를 투자하도록 투자자를 설득하는 것이 어려웠습니까? 가장 일반적인 질문은 무엇이었습니까?

제이슨 차오: 나이를 불문하고 돈을 모으는 것은 어렵습니다. 사람들에게 어떤 종류의 투자를 요청할 때 항상 면밀한 조사가 있을 것입니다. 성공을 위한 가장 좋은 방법은 자신보다 더 많이 알고 있는 사람들과 주변을 둘러싸는 것입니다.

나는 일을 하고 결과를 얻은 사람들에게서 배울 수 있었다. 강력한 사업 계획을 세우면서 대화가 내 나이와 같은 요인에 초점을 맞추는 것에서 확장성, 간접비 및 수익 흐름에 대한 질문으로 바뀌었습니다.

IoT Now:귀사가 농업 분야에서 메쉬 센서의 적용을 연구하기 위해 두 대학과 협력해 왔다는 것을 알고 있습니다. 이 협력을 통해 귀하와 귀하의 회사는 무엇을 배웠습니까?

제이슨 차오: 대학을 통해 우리는 여러 방면에서 배우고 있습니다. 먼저 성능, 실외 포장, 다양한 외부 센서와의 인터페이스에 대한 실제 피드백을 기반으로 제품 기능을 개선하고 있습니다.

둘째, 우리는 우리의 라디오가 실제로 비용 절감, 성능 향상 및 고객의 수익 증가 측면에서 대상 산업에 이점을 제공한다는 것을 보여주는 비즈니스 모델 및 시장 응용 프로그램을 검증하고 있습니다. 부수적인 이점으로 이 모든 것이 UN 지속 가능성 목표를 지원합니다.

지금 IoT:단일 장애 지점 없이 자가 치유 및 자가 구성 네트워크의 상용 배포를 언제 그리고 어떤 산업 부문에서 처음 보게 될까요?

제이슨 차오: 우리는 앞으로 6개월 안에 상업적 판매가 가능할 것으로 기대하고 있습니다. 아마도 이것은 농업용 관개 시장에 있을 것입니다.

IoT Now:Gerry Wight를 고용한 것이 Orbis의 테이블에 가져온 것은 무엇입니까? 현재 회사의 직원은 몇 명입니까?

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제이슨 차오: 4개의 다른 회사와 함께 무선 산업에서 Gerry의 경험은 Orbis Mesh에 우리 제품을 차별화하는 데 필요한 제품 기능에 대한 명확성을 가져왔습니다. 판매 및 판매 채널 구축에 대한 그의 광범위한 경험을 통해 우리는 위의 잠재 고객과 첫 번째 계약을 체결하고 이를 기반으로 이러한 시장을 목표로 하는 첫 번째 판매 및 최종 판매 채널 파트너가 될 것으로 예상했습니다.

Gerry를 온보드로 데려온 것은 우리가 새로운 버티컬과 해당 버티컬 내의 가능한 고객을 식별하고 이를 위해 노력하는 데 도움이 되었습니다. 그는 밴쿠버에서 여러 파트너십을 추진하는 원동력이었습니다. Orbis Mesh는 현재 4명의 직원을 고용하고 있습니다.

IoT Now:이것이 당신의 연구에 어떤 영향을 미쳤습니까, Jason? 그리고 상업적으로 어떤 작업을 하고 계십니까?

제이슨 차오: Orbis Mesh와 고등학교를 2년 동안 저글링한 후 2020년 가을에 대학에 갈 생각으로 Orbis Mesh에 집중하기 위해 1년 일찍 졸업하는 작업에 착수했습니다. 그러나 지금은 여가 시간에 저도 확실히 PMI 및 Oracle과 같은 온라인 과정 및 인증 프로그램을 통해 학업을 계속합니다.

다음 상업 프로젝트로 새로운 IoT 장치 관리 및 데이터 분석 플랫폼을 설계하는 작업을 하고 있습니다.

IoT Now의 Jeremy Cowan은 Orbis Mesh의 설립자인 Jason Chao와 독점적으로 대화했습니다.