IoT를 현명하게 사용

IoT 어디에 투자해야 할까요? 가장 약한 부분에 돈을 던지거나 투자 회수에 대해 알지 못한 채 돈을 쓰라고 말하기 쉽습니다. 자원을 잘 관리하고 싶다면 자원과 특히 돈에 대해 현명해야 합니다! Baseline은 MRO Electric and Supply?의 Joseph Zulick에게 현재 위치가 어디인지 묻습니다.

귀하의 IoT(사물 인터넷) 프로그램은 현재 어느 수준에 있습니까? Dante의 Inferno의 관점에서 이것을 생각하십시오. 아니, 잠깐, 그 고리들은 모두 지옥에 있고 IoT 시나리오 중 어느 것도 당신을 영원한 저주로 추방하지 못할 것입니다. 대신 이것을 번영으로 확장하는 고리로 봅시다. 이곳은 단테의 낙원이나 천국은 아니지만 파라다이스 시티라고 부르겠습니다.

행복한 무지의 일부 기업

Zaid Dahhaj의 기사에서 그는 학습의 4단계에 대해 이야기합니다. 비슷한 관점에서 우리는 생산성의 네 가지 원에 대해 이야기할 수 있습니다. 가장 바깥쪽에 있는 고리는 무지 또는 때때로 "무의식적인 무지"라고 합니다. 당신은 당신이 무엇을 모르는지 모릅니다. 이미 알고 있어야 할 정보를 모르는 사람을 비난할 수는 없습니다. 많은 회사들이 천천히 시장 점유율을 잃고 더 뒤처지면서 무식한 상태로 행복하게 달려갑니다. 문제는 오늘날 당신보다 더 많은 비용을 지출할 수 있는 회사를 따라잡기가 너무 어렵다는 것입니다.

의식적 무능력

다음 링, 때로는 "의식적 무능력"이라고도 합니다. 이제 문제를 알고 있습니다. 귀하는 귀하의 요구 사항을 파악했습니다. 이 링을 지나는 것은 복잡합니다. 주로 이 링이 메인 링 내에 3개의 레벨이 있다고 생각하기 때문입니다. 첫 번째는 "쓰레기"입니다. 인더스트리 4.0에 오르기 위해 노력하는 많은 기업들이 경쟁에서 우위를 점하기 위해 노력하는 것 같습니다. 플러그인이 통합된 백만 달러 이상의 ERP 시스템이 대세입니다. 돈은 많은 무지와 잘못된 결정을 덮을 수 있습니다.

일부 회사 옷자락과 호리

이 수준은 또한 "느리고 우유부단한" 수준입니다. 종종 두 개의 IoT 솔루션 사이에 끼어 기차가 역을 떠날 때까지 헤매고 헤매곤 합니다. 잘못된 결정에 대한 두려움으로 마비되고 진전이 없는 그들은 무엇을 해야 하는지 알지만 앞으로 나아가는 데 필요한 중요한 결정을 내리지 않습니다.

다음 단계는 "고발자"입니다. 그들은 IoT 솔루션 또는 솔루션 부족으로 인한 책임을 회피하기 위해 다른 모든 사람, 원인 및 결과를 비난합니다. 현재 자신이 현재 어떤 반지에 있는지에 상관없이 가장 좋은 점은 이 시점에서 돌로 쓰여진 것은 아무것도 없다는 것입니다.

당신은 당신의 결점을 알고 있으며 그것을 고치기 위해 의식적으로 노력하고 있습니다. 지금은 영향력을 행사하고 회사의 미래에 변화를 가져오는 믿을 수 없을 정도로 강력한 순간입니다. 실행 단계이기도 합니다.

<노스크립트>

이 단계의 문제는 사람들이 솔루션에 매우 집중하고 솔루션에 감정적으로 애착을 갖기 시작하고 때때로 판단이 흐려질 수 있다는 것입니다. 측정항목에 충실하세요. 이것이 모든 IoT가 구축될 기반임을 기억하십시오. 투자는 귀하의 기간 동안 최고의 ROI를 제공해야 합니다.

해결책은 무엇입니까?

먼저 목적지를 정하고 3~5년 동안 IoT는 어떤 모습이어야 할까요? 통합되어 있습니까? 그렇다면 어느 정도? 얼마나 수동적이고 자동화되어야 합니까? Scrooge McDuck을 꺼내지 마십시오. 지금은 낙천주의와 꿈을 위한 시간입니다! 현재 ERP 시스템에 만족한다면 기존 시스템과의 통합이 문제가 될 것입니다. 매일 많은 식물이 이야기하는 문제는 시스템이 서로 통신해야 한다는 것입니다.

집에서도 볼 수 있습니다. 스마트 스피커는 모든 유형의 음성 시스템 및 앱에서 작동합니까? 아마 아닐 것입니다. 공장 전체에서 동일한지 확인해야 합니다.

지능적으로 돈을 투자할 때 시스템이 프로그래밍된 플랫폼을 아는 것이 매우 중요합니다. 대부분의 시스템이 SQL 서버를 주 시스템으로 사용한다면 훌륭합니다. 여러 개의 개방형 플랫폼이나 IO 인터페이스가 있을 수 있습니다.

프로그래머가 있는 한 프로그래밍 관점에서 보면 좋습니다. 아마도 당신은 즉시 사용 가능한 시스템을 원할 것입니다. 대부분의 즉시 사용 가능한 시스템에는 플랫폼에 적응해야 하는 제한 사항이 있습니다.

기대; 당신은 어디에 있고 싶습니까?

모든 당사자의 요구와 기대치를 이해합니다. 이것은 원하는 정보뿐만 아니라 그것이 있어야 하는 형식과 정보의 비용 또는 가치도 필요합니다. 귀하와 귀하의 회사에 가치 있는 정보는 무엇입니까? 이 말을 들으면 현재 수집한 정보만 보기에 당황스러울 수 있습니다.

이 데이터를 수집하는 방법을 볼 수도 있습니다. 매트릭스에도 결함이 있음을 기억하십시오. 자신을 인정하고 어디에 투자해야 하는지 결정하십시오. 이것은 가치가 없는 정보로 자동 채우기를 의미하지 않습니다.

대신, 필요한 정보, 수집을 달성하기 위한 다양한 방법, 각각의 비용, 각각의 가치를 결정하십시오. 가치에 달러 수치를 어떻게 적용합니까? 그것은 다음 두 가지 질문과 관련이 있습니다. 이 정보에서 무엇을 얻고 있습니까? 둘째, 이 정보를 알지 못하는 대가는 무엇입니까? 이는 큰 영향을 미치는 경향이 있습니다.

무의식적 능력

<노스크립트>

마지막 링은 무의식적 능력의 링입니다. 이것은 자동 조종 장치를 실행하고 더 이상 의식적인 개입이 필요하지 않은 인공 지능(AI) 수준으로 이동한 수준입니다. 이것은 또한 그것이 프로세스에 뿌리내린 곳이기도 합니다. 여기에서 자동 처리가 적용됩니다.

린(Lean)과 같은 시스템에서는 프로세스가 가장 중요한 구조라는 것을 종종 알게 됩니다. 프로세스가 견고하지 않으면 활동에서 핵심 개인을 제거할 때 분명해집니다. 최고의 투자 수익을 가져다 줄 스마트 기술을 적용하십시오.

저자인 Joseph Zulick은 MRO Electric and Supply의 관리자입니다.