인포그래픽:엔지니어링 컨설턴트를 고용하기 전에 해야 할 8가지 질문

1. 귀하의 회사는 유사한 프로젝트를 성공적으로 수행한 적이 있습니까?

유사한 프로젝트 경험이 있고 프로젝트 요구 사항을 전문으로 하는 컨설턴트를 찾으십시오.

2. 직원은 어떤 종류의 공학 학위와 몇 년의 경험을 가지고 있습니까?

다시 말하지만, 많은 회사에서 경험과 전문성은 프로젝트의 잠재적 성공을 나타내는 핵심 지표입니다.

3. 귀하의 이전 고객은 누구입니까?

소비자는 구매 결정을 내릴 때 구매하기 전에 친구와 다른 사람의 리뷰에 점점 더 의존하고 있습니다.

4. 당신의 커뮤니케이션 과정은 어떻습니까? 얼마나 자주 연락을 드려야 하며 질문이 있는 경우 일반적인 응답 시간은 어떻게 됩니까?

엔지니어링 컨설턴트를 고용하기로 결정했다면 아마도 질문이 있고 그 과정에서 프로젝트 업데이트를 원할 것입니다.

5. 업무 프로세스가 얼마나 유연합니까? 범위 변경을 수용할 수 있습니까?

규모 확장 또는 방향 변경과 같은 프로젝트의 잠재적인 변경 사항이 예상되는 경우 미리 보고 컨설턴트가 예상되는 변경 사항을 처리할 수 있는 유연성이 있는지 물어보는 것이 가장 좋습니다.

6. 이 유형의 프로젝트에 어떤 유형의 소프트웨어 도구를 사용합니까?

많은 엔지니어링 프로젝트는 적절한 기술에 의해 결정됩니다. 대부분의 엔지니어링 컨설턴트는 프로젝트에 필요한 소프트웨어에 대한 전문 지식을 보유하고 있지만 하드웨어 및 소프트웨어에 액세스하여 적시에 문제를 해결할 수 있는지 확인하는 것이 도움이 됩니다.

7. 결과를 고객에게 어떻게 설명합니까?

규모 확장 또는 방향 변경과 같은 프로젝트의 잠재적인 변경 사항이 예상되는 경우 미리 보고 컨설턴트가 예상되는 변경 사항을 처리할 수 있는 유연성이 있는지 물어보는 것이 가장 좋습니다.

8. 다른 엔지니어링 컨설턴트가 제공하지 않는 테이블은 무엇입니까?

엔지니어링 컨설턴트를 고용하는 것은 다른 컨설턴트나 비즈니스를 고용하는 것과 같습니다. 주요 차별화 요소를 요청하면 귀사에 가장 적합한 회사가 무엇인지 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.