SMRP는 M&R 전문가에게 유용합니다.

유지보수 및 신뢰성 전문가 협회는 유지보수 및 신뢰성 기능에 종사하는 사람들에게 혜택을 주고 서비스를 제공하기 위해 1992년에 설립되었습니다. 웹 사이트(www.smrp.org)를 보면 SMRP의 사명은 다음과 같습니다.

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유지보수 및 신뢰성 전문가로 구성된 구조화된 네트워크를 통해 정보 교환을 촉진합니다.

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비즈니스 관리의 필수적인 부분으로서 유지보수 및 신뢰성 지원;

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유지보수 및 신뢰성 문제에 대한 집단적 목소리를 제시하고 혁신적인 유지보수 및 신뢰성 관행을 발전시킵니다. 그리고,

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작업 환경을 개선하기 위해 사람, 생산 및 품질 프로세스에 대한 유지 보수 및 신뢰성 교육을 촉진하고 지원합니다.

저는 지난 10년 동안 SMRP에 참여했습니다. 나의 첫 노출은 세인트루이스에서 열린 1998년 SMRP 컨퍼런스에 참석할 때였습니다. 나는 발표자들의 논문과 아이디어에 깊은 인상을 받았습니다. 나는 많은 아이디어를 직장에서의 기회와 도전에 직접 적용할 수 있다는 것을 발견했습니다. 나는 또한 업계의 다른 사람들을 돕기 위해 헌신하는 베테랑 M&R 실무자들의 조직을 보게 되어 기뻤습니다. 그 결과, 나는 이 지식을 더 많이 얻기 위해 매년 연차 대회에 종교적으로 참석했습니다. 2007년 컨퍼런스는 저의 10년 연속 대회였습니다.

그 10년 동안 나와 카길은 학습, 네트워킹 및 인증이라는 세 가지 뚜렷한 방식으로 SMRP의 혜택을 받았습니다. 학습 영역에서는 연례 회의가 있지만 SMRP 워크샵, 임원 회의 및 기타 행사에서도 지식을 습득합니다. 저는 이 행사에서 다수의 M&R 리더(Jack Nicholas, Doc Palmer, Howard Penrose, Tom Byerley, John Moubray, John Schultz 및 Ron Moore 등)를 만났습니다. 그들은 직면한 문제에 대해 조언을 제공했습니다. 그들 중 많은 사람들이 친구일 뿐만 아니라 전문적인 동료가 되었습니다.

1990년대 초 카길의 뜨거운 요구는 유지보수 및 신뢰성 리더가 M&R 개선의 기본 사항에 대한 교육을 받을 수 있도록 격려하는 방법을 찾는 것이었습니다. 나는 우리 회사 노력의 리더로서 우리 직원들의 목표와 목표를 찾았습니다. 인증은 이 목표에 잘 부합했으며 SMRP는 Certified Maintenance and Reliability Professional 지정을 개발하는 과정에 있었습니다. 저와 Cargill의 다른 사람들은 이것이 우리의 요구 사항에 맞는지 확인하기 위해 참여했습니다. SMRP 인증 기관 활동에 참여하여 SMRPCO 이사회에 지명되었습니다. 이것은 멋진 경험이었습니다. SMRPCO 팀과 함께 인증 노력에 대한 정책과 미래 방향 설정을 도왔습니다. 그것은 카길에게 완전히 새로운 세상을 열어주었습니다. 회사의 M&R 운영 팀은 인증 프로세스를 사용하여 직원들이 더 많이 배우도록 개발하고 장려하는 데 중점을 두었습니다. 오늘날 200명 이상의 카길 직원이 CMRP입니다.

이러한 인증 노력으로 인해 당사 시설의 운영 및 유지 관리 결과가 개선되었습니다. 모든 회사는 유사하게 SMRP 인증 프로세스를 사용해야 합니다. 이점은 분명합니다.

SMRPCO 활동에 더 많이 참여하면서 임원 회의와 같은 다른 SMRP 기능에 참석하기 시작했습니다. 분기별로 개최되는 이 1일 이벤트는 SMRP 집행 회사의 구성원을 위해 독점적으로 설계되었습니다. 회의가 시작되기 전날 밤 2시간 동안 리셉션이 열렸습니다. 이것은 네트워크를 형성하고 새로운 사람들을 만날 수 있는 좋은 시간입니다. 회의는 일반적으로 회원사 시설에서 개최됩니다. 호스트 회사는 일반적으로 여러 직원이 지역 및/또는 전사적 M&R 개선에 대한 사례 연구를 발표하게 합니다. 그들은 사용된 프로세스, 달성한 결과, 발생한 기회 및 문제를 설명합니다. 오후에는 식물 견학이 있습니다. 하루가 끝나면 참석자들은 집으로 돌아갈 기회에 적용할 아이디어로 무장합니다.

경영진 회의와 SMRPCO 행사에 참석하면서 SMRP 이사회에 참석하게 되었습니다. 비영리 사회의 내부 작동을 보는 것은 비즈니스 세계에서의 대부분의 경력 경험과 다르지만 몇 가지 유사점을 발견했습니다. 비영리 활동에서 "비즈니스 사례 마인드셋"을 가질 필요는 필수적입니다. SMRP 이사회에서 다른 직책으로 몇 년을 봉사한 후, 저는 최근에 이사회 의장으로 선출되었습니다. 이 자격으로 저는 이사회가 회원 전체에게 혜택을 주는 제품과 서비스를 만들고 유지하도록 안내합니다.

SMRP에 참여하시기 바랍니다. 위원회와 활동에 더 많은 사람들이 참여해야 하는 자원봉사 그룹입니다. 참여는 경력 및 개선 여정에 도움이 될 것입니다.

Tim Goshert는 세계 최대의 식품 및 농산물 가공 회사(전 세계적으로 1,000개 이상의 시설) 중 하나인 Cargill의 세계적인 신뢰성 및 유지보수 관리자입니다. 그는 회사의 글로벌 신뢰성 및 유지보수 이니셔티브를 책임지고 있으며 회사의 전세계 신뢰성 및 유지보수 운영 위원회 의장입니다. Tim은 SMRP(Society of Maintenance &Reliability Professionals)의 정회원이며 이사회에서 활동하고 있습니다. [email protected] 또는 [email protected]으로 연락하십시오.