자산 성과 관리를 사용하여 자산 가치 극대화

산업 부문의 자산에는 만료 날짜가 있습니다. 그러나 자산 수명 주기는 상당히 탄력적입니다. 적절한 관리와 현명한 자산 성과 관리를 통해 기업은 물리적 자산을 사용할 수 없게 되거나 쓸모 없게 되기 전에 자산에서 최대 가치를 추출할 수 있는 올바른 도구를 갖게 됩니다.

과거에는 이러한 접근 방식이 그다지 실용적이지 않았습니다. 대부분의 기업은 올바른 종류의 데이터에 액세스할 수 없었습니다.

고급 컴퓨팅 및 소프트웨어의 출현으로 더 이상 그렇지 않습니다. 소규모 회사라도 고급 성능 자산 관리 전략을 활용하여 중요한 자산을 최적으로 활용할 수 있습니다.

방법을 알아보겠습니다.

자산 성과 관리란 무엇입니까?

자산 성과 관리(APM)는 생산 현장에서 지속적인 수준의 운영 우수성을 유지한다는 공통 목표로 연결된 다양한 프로세스를 나타냅니다. 주로 산업 부문의 기업에서 사용하지만 자산이 많은 조직에 유용할 수 있습니다.

'운영 우수성'이라는 용어는 생산의 주요 측면과 관련된 복잡한 자산의 최적 활용을 의미합니다.

APM의 주요 목표는 계획되지 않은 가동 중지 시간을 줄이고 자산의 운영 수명을 늘리며 일반적으로 전체 수익 창출에 대한 기여도를 높이는 것입니다.

자산 성과 관리에는 주로 다음과 같은 주요 프로세스가 포함됩니다.

<울>

데이터 수집을 위한 자산 모니터링(IoT 센서 사용)

소프트웨어(CMS/EAM, AI 분석)를 사용하여 주요 통찰력 얻기

이러한 인사이트를 바탕으로 시정/선제적 유지보수 수행

최대 생산성을 위한 자산의 지속적인 최적화 보장

위의 목록에서 유추할 수 있듯이 센서와 소프트웨어는 APM 프로세스에서 중요한 역할을 합니다. 이것이 자산 성과가 일반적인 디지털 변환과 함께 이동하면서 지난 수십 년 동안에만 두드러지게 된 주요 이유입니다. 많은 개별 프로세스가 과거에 존재했지만 최근에 와서야 일관성 있고 집중된 전략의 일부가 되었습니다.

기술과 함께 조직은 APM을 성공적으로 구현하는 데 중요한 역할을 합니다.

관련된 프로세스는 매우 복잡하며 운영자, 수리 기술자 및 현장 관리자에서 의사 결정, C급 경영진에 이르기까지 기업의 모든 수준에서 적극적인 참여와 지원이 필요합니다. APM의 이점을 최대한 활용하기 위해 인적 자원과 기술 자원을 결합하여 훌륭한 자산 전략을 세우려면 전체적인 접근 방식이 필수적입니다.

성과 자산 관리의 이점

많은 산업체들은 여전히 ​​자산 유지를 위해 구식 대응 전략에 의존하고 있습니다. 빠듯한 예산과 큰 그림을 보지 못하는 것이 가장 흔한 원인이며 경우에 따라 뒤늦은 디지털화입니다.

자산 성과 관리에 대한 투자의 장기적인 가치를 미리 생각하고 이해할 수 있는 사람이 성공합니다.

<울>

계획되지 않은 다운타임 감소. 계획되지 않은 가동 중지 시간의 가장 일반적인 원인은 부적절한 유지 관리 및 오용으로 인한 자산 장애입니다. 자산 모니터링 및 사전 예방적 유지 관리 전략을 통해 예기치 않은 장비 고장의 위험을 크게 줄이고 가동 시간을 늘릴 수 있습니다.

유지 관리 비용 절감 유지 보수가 불가피하지만 예측 유지 보수 프로그램을 사용하여 모든 관련 비용을 절감할 수 있습니다. APM 프로세스에서 생성된 통찰력은 과도한 유지 관리를 방지하고 모든 유지 관리 리소스를 최적으로 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기서 피해야 할 것은 자산 중요도에 도달하는 것이며 상세한 엔터프라이즈 자산 관리 계획이 이를 도울 수 있습니다.

EHS 위험 감소 신뢰할 수 없는 자산은 건강 및 안전 위험을 초래할 수 있습니다. 환경, 건강 및 안전(EHS) 규정을 준수하지 않으면 막대한 벌금이 부과되고 비용이 많이 드는 소송에 취약해집니다. 자산을 잘 관리하면 직장 안전 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

인더스트리 4.0으로의 간편한 전환 이것이 안전하고 지속 가능한 산업 생산의 미래인 차세대 산업 혁명입니다. 기업은 관련성을 유지하기 위해 디지털 기술을 수용해야 합니다. 데이터 기반 APM 접근 방식은 이 새로운 패러다임에 대한 디딤돌을 제공합니다.

간단히 말해서, 성과 자산 관리는 자산 신뢰성을 높이고 운영 비용을 낮추며(수익성을 높임) 운영 위험을 줄입니다.

자산 실적을 측정하는 방법은 무엇입니까?

자산 집약적 산업 환경에서 자산 성과를 측정하기 위한 기본 로드맵을 제시할 때입니다. 모든 주요 단계는 아래에 설명되어 있습니다.

1단계:중요한 자산 식별

개별 자산이 생산 현장에 미치는 비즈니스 영향을 평가합니다. 처음에는 생산 공정에 필수적인 것을 선택하십시오. 이후 반복에서는 APM 프로젝트의 범위를 확장하여 우선순위가 낮은 자산을 포함할 수 있습니다.

조직은 위험 기반 유지 관리를 사용하여 가장 중요한 자산을 식별할 수 있습니다. 그런 다음 RCM 방법론을 적용하여 적극적으로 추적하고 분석할 가치가 있는 고장 모드를 결정할 수 있습니다.

2단계:선택한 자산 모니터링

자산 상태를 위한 데이터 수집은 관련된 자산 유형에 따라 다양한 방식으로 발생할 수 있습니다. 한 버전에는 CMMS 또는 EAM/ERP 소프트웨어에 기록된 성능/생산성/유지보수 데이터가 포함됩니다.

다른 하나는 장비, 특히 스트레스가 많은 환경에서 작업하는 장비에 설치된 IoT 센서로 측정한 판독값을 포함합니다. 기술자는 또한 휴대용 장비를 사용하여 비파괴 검사를 수행하고 진단을 실행하여 장비 열화의 초기 징후를 찾을 수 있습니다.

3단계:APM 소프트웨어를 사용하여 수집된 데이터 분석

이 단계에서 조직은 대상 메트릭과 KPI를 사용하여 수집된 자산 성능 및 상태 데이터에서 실행 가능한 통찰력을 도출합니다.

CMMS 외에도 AI 데이터 관리, 기계 학습 및 분석을 결합하여 자산 가시성을 개선하는 최신 APM 솔루션을 적용할 수 있습니다.

<블록 인용>

자산 관리의 일부인 자산 성과 관리에는 다양한 작업이 포함될 수 있습니다. 따라서 분석 프로세스에는 데이터 추세 분석, RCM 수행, 생산 손실 분석, 근본 원인 분석 수행, 운영 데이터 검증 등이 포함될 수 있습니다.

4단계:분석된 데이터를 기반으로 자산 관리 개선

APM 접근 방식의 주요 영향은 조직에서 사용하는 유지 관리 전략에서 느낄 수 있습니다. 향상된 자산 가시성을 활용하여 장비 안정성과 같은 주요 지표를 개선하는 동시에 비용을 절감하는 대상 유지 관리 전략을 생성할 수 있습니다.

상태 모니터링, 다양한 앱 및 인공 지능의 이점을 활용하는 이와 같은 전체론적 접근 방식은 자산 수명 주기에 엄청난 영향을 미칩니다.

APM에서 성과 측정항목 및 KPI의 역할

APM 데이터 분석에서 메트릭과 KPI의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 중요한 자산 정보에 대한 가시성을 제공합니다. 잘못된 측정항목을 선택하면 자산 상태에 대해 왜곡되거나 부정확한 정보를 얻을 수 있습니다.

선택은 산업, 자산 유형, APM 담당자의 역할/우선순위 등 다양한 요인의 영향을 받습니다. 20개 이상의 메트릭 중에서 선택할 수 있으므로 추적할 올바른 항목을 선택하는 것은 매우 까다롭습니다. 아래에서 가장 일반적인 사항에 대해 설명합니다.

유지 관리 성능 측정항목

APM 프로그램을 실행하는 책임은 종종 유지 관리 부서에 있습니다. 단기 및 장기적으로 유지 관리 성능에 중점을 둔 다양한 측정항목에서 최대 가치를 도출합니다.

<울>

작업 주문 마감 비율: 유지 관리 계획 및 실행의 효율성을 측정하는 데 사용됩니다(단기).

생산 시간 비율 :전체 일정(단기)의 일부로 완료된 유지 보수 작업의 백분율을 측정합니다.

실패 사이의 평균 시간 :MTBF는 자산 고장 사이의 시간(장기)을 측정하는 매우 일반적인 메트릭입니다.

비상 작업 비율: 예방 유지 관리 프로그램의 효율성에 대한 통찰력을 제공합니다(장기).

생산성/재무 관련 측정항목

조직 내의 고위 부서는 더 높은 수준의 메트릭을 사용하여 비즈니스 인텔리전스를 개선하고 비즈니스 프로세스를 보다 잘 계획할 수 있습니다. 고위 관리 및 재무 부서에서 인기 있는 KPI는 다음과 같습니다.

<울>

전체 장비 효율성: OEE는 생산 장비의 가용성, 성능 및 품질의 세 가지를 측정하는 잘 알려진 생산성 메트릭입니다.

가용성: OEE의 일부이며 장비 상태를 나타내는 훌륭한 지표입니다.

단위 생산당 유지 관리 비용: 어떤 자산이 어떤 유지 관리 프로그램에 포함되어야 하는지 결정하는 데 자주 사용됩니다(정보에 입각하여 비용 효율적인 결정 내리기).

메트릭 및 KPI를 추적하는 것은 설정된 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 것만이 아닙니다. 문제 영역을 찾는 것이기도 합니다.

당연히 성능 자산 관리의 맥락에서 우리가 식별하고 제거하려는 문제는 결함 자산, 부실한 유지 관리 관행, 부적절한 장비 사용과 관련이 있습니다.

자산 성과 관리를 위한 CMMS 사용

APM은 광범위한 비즈니스 및 자산 데이터에 즉시 액세스할 수 있어야 합니다. 조직이 다양한 작업에 상호 호환되지 않는 소프트웨어 솔루션을 사용할 때 고립된 데이터 사일로가 형성될 수 있습니다. 파편화된 디지털 생태계를 가진 기업은 APM 원칙을 적용하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

CMMS(Computerized Maintenance Management System)는 이 문제에 대한 솔루션 중 하나입니다. 모든 중요한 자산 관련 정보에 대한 360도 보기를 제공하는 중앙 집중식 디지털 플랫폼입니다.

또한 Limble과 같은 최신 CMMS 솔루션에는 다음을 포함하여 자산 성과 관리에 유용한 많은 기능이 포함되어 있습니다.

<울>

상세한 자산 유지 관리 로그 및 기록

실시간 자산 모니터링 및 자산 추적을 위한 센서 연결

MTTR 및 MTBF와 같은 측정항목의 자동 추적

완전 중앙 집중식 자산 데이터 관리

예측 유지보수와 같은 고급 유지보수 전략의 구성, 계획 및 실행 지원

반응 유지 관리를 73.2% 감소

Red Hawk가 Limble로 즐기는 결과 보기

우리의 읽기
사례 연구

유능한 CMMS/EAM 소프트웨어에 투자하는 것은 구조화된 자산 성과 관리를 향한 첫 번째 단계입니다. 다른 방법으로는 얻을 수 없습니다. 이는 기업이 디지털 APM 프로세스를 구축하는 기반입니다.

최종 발언

산업 자산의 진정한 가치는 생산에 대한 기여도를 기반으로 합니다. 적절하게 활용되지 않고 제대로 관리되지 않는 자산은 좋은 ROI를 제공할 수 없습니다.

자산 성능 관리를 통해 기업은 유지 관리 리소스를 낭비하지 않고 고장이나 심각한 고장을 줄이면서 장비를 최상의 작업 상태로 더 오래 유지할 수 있습니다.

이 모든 것을 달성하기 위해 APM은 하드웨어와 소프트웨어에 의존하여 향후 유지 관리 작업 및 운영 지침에 필요한 데이터를 제공합니다.