IoT 프로젝트를 시작할 때 고려해야 할 5가지 사항

제품과 장치를 연결하는 것이 필수적임을 깨닫는 기업은 분명한 경쟁 우위를 누릴 수 있습니다. 그러나 프로젝트의 기술적 측면에만 초점을 맞추는 사람들은 이미 경쟁에서 졌습니다. IoT와 관련하여 고객 혜택에 모든 관심을 기울이는 회사가 장기적인 성공을 누릴 가능성이 가장 큽니다. 하지만 IoT 프로젝트를 시작하는 방법은 무엇입니까?

1. 초기 투자를 철저히 계획

재정적 관점에서 보면 첫 번째 단계가 가장 큰 것입니다. 하드웨어와 연결에는 많은 비용이 듭니다.

2. 전체 수명 주기에 걸쳐 비용이 있음을 명심하십시오.

전체 서비스 수명 동안 클라우드에 연결될 각 제품 또는 장치의 운영 비용을 고려하는 것을 잊지 마십시오.

3. 강력한 비즈니스 모델을 선택하십시오.

유지 관리를 최적화하고 제품을 개선하는 것은 쉬울 수 있지만 ROI를 계산하는 것은 더 어렵습니다. 비즈니스 모델의 부가가치는 초기 연결 및 지속적인 운영 비용을 충당하지 못할 수 있습니다.

4. 특정 수준에서 회사 전체가 디지털 방식으로 스스로를 혁신해야 함을 이해합니다.

제조업체가 모든 이해 관계자에게 디지털 서비스를 제공하는 데 성공하려면 회사 전체가 디지털 혁신을 거쳐야 하고 모두가 새로운 사고 방식을 수용해야 합니다. 여기에는 새로운 기능, 새로운 기술 및 해당 전문 지식을 갖춘 개방형 마케팅 접근 방식이 포함됩니다. 그러면 회사는 새로운 채널에서 작업하고 제품과 서비스를 포지셔닝하고 커뮤니티를 성장시킬 수 있습니다. 조직적 관점에서 프로세스를 재검토하고 수정하여 구현하고 확고히 하는 것이 필요합니다.

5. IoT 생태계를 적절하게 관리

IoT 프로젝트를 위해 개방형 플랫폼 접근 방식을 선택하는 기업은 생태계와 플랫폼을 파트너 및 제3자 제공업체에게 계속 매력적으로 보이도록 하는 방식으로 처리해야 합니다. 또한 의도적으로 일정 수준의 통제를 포기해야 합니다. 이는 생태계가 꽃을 피우고 수요를 보다 정확하게 처리하려면 필수적입니다. 균형 잡힌 API 사용 모델을 채택하는 것은 회사의 생태계가 번성하도록 하는 또 다른 방법입니다.

우리는 고객과 함께 많은 IoT 프로젝트를 수행하여 부가가치의 반복 패턴을 식별할 수 있었습니다. 차례로 우리는 이러한 패턴을 사용하여 5가지 성숙도 수준의 모델을 만들었습니다. 이 모델은 고객 프로젝트와 고객 솔루션을 검토하여 각 수준에서 가치를 추가할 수 있는 방법을 보여줍니다.

출처:Bosch.IO

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