Missouri Enterprise의 공급망 전문가 Tom Gordon이 진행하는 이 통찰력 있는 웨비나는 여러분을 생각하게 만듭니다. Tom이 날카롭게 지적하듯, "우리 자신을 속이지 맙시다." 제조업 오너나 조달 전문가라면 '숨겨진 비용' 개념을 넘어 이를 피할 정보로 무장해야 합니다. 총소유비용(TCO)은 공급망(일명 '공급 채널')의 모든 활동과 관련된 비용의 합계입니다. TCO는 공급망 관리자에게 구매 결정 시 모든 비용에 대한 완전한 가시성을 제공하여, 대안 소싱 전략을 차별화하는 데 필요한 정보를 포함한 전체 그림을 이해하며 '숨겨진 비용'을 드러냅니다. Tom은 공급망의 모든 비용 범주와 이를 측정하는 핵심성과지표(KPI)를 이해하도록 돕고, 최적 원가 국가 소싱 전략에 대한 분석도 제공합니다. 참석자들은 TCO에 대한 훨씬 더 깊은 이해와 공급망 관리·조달 관행 개선 도구를 얻어갈 것입니다.
산업기술
오늘날 많은 기업의 공급망 관리 직원이 일반 비즈니스 교육을 받았습니다. 하지만 공급망이 효율적이고 린(Lean)한 운영에 점점 더 중요한 구성 요소가 되면서, 더 많은 대학이 공급 관리 및 공급망 관리 분야에서 더 표적화된 교육 기회를 제공하고 있습니다. Institute of Supply Management(ISM)는 미국 기반 주요 산업 협회로 공급 관리 학위 프로그램을 승인합니다. ISM 승인 프로그램은 공급 관리 분야 진출을 원하는 학생들에게 오늘날의 표준과 관행을 충족하는 충분한 교육을 제공합니다. 심지어 Busines
공급망 관리의 정의 공급망 관리(SCM)는 구매, 운영, 재고 관리 및 창고, 고객 서비스, 물류 등 비즈니스 기능을 결합한 고도로 정교하고 기술 의존적이며 협업적인 분야로 발전했습니다. SCM 전문가는 상품, 정보, 자금의 흐름을 관리하면서 고객 기대를 뛰어넘고 비용을 절대 최소화하는 데 집중합니다. 공급망 관리에는 전략적, 전술적, 운영적 세 가지 의사결정 수준이 있습니다. 전략적 결정: 위치, 생산, 재고, 운송과 관련된 장기 결정 전술적 결정: 주간 수요 예측, 유통 및 운송 계획, 생산 계획, 자재 소요 계획 등 중기 결
