기계 유휴 시간이 수익에 미치는 영향

우리 모두는 유휴 기계가 당신에게 돈을 벌지 못한다는 것을 알고 있지만 많은 사람들은 유휴 기계가 실제로 당신에게 얼마나 많은 비용을 들이고 있는지 깨닫지 못합니다. 이것은 제가 고객과 자주 하는 토론이며, 제가 일반적으로 다시 받는 질문은 "글쎄, 내 차량에 적절한 유휴 비율은 얼마입니까?"입니다. 사이트마다 다르지만 유휴 비율을 추적하고 개선 목표를 설정하는지 확인하는 것이 중요하다고 생각합니다. 작은 변화라도 수익성에 큰 차이를 만들 수 있으므로 ActiveCare Direct 프로그램에서 차량 활용도 보고를 큰 부분으로 삼았습니다.

다음은 유휴 시간을 얼마나 개선하면 수익성에 영향을 미칠 수 있는지 살펴보겠습니다.

기계 유휴 시간을 줄이면 재판매 가치가 향상됩니다.

동일한 작업 현장에서 동일한 양의 작업을 수행하는 정확히 동일한 두 대의 기계를 상상해 보십시오. 그러나 기계 A는 50%의 유휴 시간으로 실행되고 기계 B는 33%의 유휴 시간으로 실행됩니다. 머신 A는 연간 약 2,000시간을 실행하는 반면 머신 B는 약 1,500시간을 실행합니다. 처음에는 작게 보일 수 있지만 그 차이는 빠르게 누적됩니다. 5년 후 기계 A는 더 높은 유휴 시간으로 인해 실제 작업 시간이 5,000시간인 10,000시간을 축적한 반면 기계 B는 7,500시간에 불과하며 실제 작업 시간도 5,000시간입니다. 같은 기간 동안 동일한 작업률을 달성했지만 2,500 평생 시간의 차이는 기계 크기와 유형에 따라 최대 $20,000의 재판매 가치가 발생할 수 있습니다. 이는 모두 증가된 유휴 시간 때문입니다.

장비 유휴 시간을 줄이면 유지 관리 비용이 절감됩니다.

감가상각을 늦추는 것 외에도 운영자가 유휴 시간을 줄여 유지 관리 비용을 낮추는 것을 보았습니다. 이전 시나리오에서 기계 B는 기계 A보다 5개의 적은 서비스 간격이 필요합니다(500시간 서비스 간격 가정). 이는 소유 기간 동안 약 $9,000의 차이에 해당합니다.

또한 기계에 대한 기존 보증이 기계 A와 비교하여 기계 B의 소유권의 더 긴 부분에 걸쳐 분산되어 잠재적으로 추가 유지보수 및 수리 비용을 절감할 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 물론, 유휴 시간 외에도 Volvo는 ActiveCare Direct의 일부로 연중무휴 기계 모니터링을 제공하여 조치가 필요할 때만 귀하 및/또는 딜러에게 경고함으로써 예측 유지보수를 개선하고 문제가 발생하기 전에 문제를 포착합니다.

기계 유휴 시간 개선을 위한 현실적인 목표를 설정합니다.

기계 유휴 시간이 불필요하게 수익에 영향을 미치지 않도록 하려면 작업 현장에 대한 현실적인 목표를 설정하십시오. 유휴 비율에 큰 차이가 있는지 확인하기 위해 먼저 유사한 기계를 평가하는 것이 중요하다는 것을 기억하십시오. 그런 다음 더 높은 유휴 비율로 작동하는 기계가 단순히 작업자의 행동(예:점심 시간 동안 기계를 공회전으로 두는 것) 때문인지 아니면 작업에 대한 기계의 수/크기가 잘못된 것과 같은 또 다른 문제를 가리키는지 확인할 수 있습니다.

우리나 볼보 딜러와 함께 공회전 시간 문제의 근본 원인을 파악하고 개선을 위한 현실적인 목표를 설정하는 것이 좋습니다. 유휴 시간을 개선하는 데 도움이 필요하시면 언제든지 알려주세요.