단거리가 아니라 마라톤:IoT 결승선을 성공적으로 통과하는 방법

Software AG의 Anthony Sayers.

IoT 구현은 단거리 경주가 아니라 마라톤입니다. 기업은 결승선에 도달하기 위한 최고의 기술과 프로세스를 배우고 앞으로의 경쟁을 위해 훈련해야 합니다.

모든 것을 한 번에 연결하려고 하면 불가피한 프로젝트 실패로 이어질 것이라고 Software AG의 사물 인터넷 전도사인 Anthony Sayers는 경고합니다.

Cisco의 조사 모든 IoT 프로젝트의 3/4이 실패하고 있음을 강조합니다. 이는 주로 개별 문제를 해결하도록 설계되어 개별 문제가 고립된다는 것을 의미하기 때문입니다. Gartner와 함께 2020년까지 기업의 65% 이상이 IoT 제품을 채택할 것으로 예측하고 있으므로 기업이 IoT 채택을 단기간에 밀어붙이려는 시도를 중단하는 것이 중요합니다.

그렇다면 조직이 IoT 경쟁을 주도하고 승리하기 위해 할 수 있는 일은 무엇일까요? IoT 프로젝트의 성공을 보장하기 위해 기업이 채택해야 하는 세 가지 핵심 원칙이 있습니다. 첫 번째 장애물에서 실패하는 대부분의 조직의 경우 일반적으로 장기 프로젝트에 대한 '단일 단계 비전'이 있기 때문입니다. 조직이 더 많은 데이터와 통찰력을 수집함에 따라 종종 변화하는 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 전략을 조정해야 한다는 사실을 알게 될 것입니다.

1단계:씹을 수 있는 것 이상으로 물지 마십시오.

많은 조직에서 가능한 한 빨리 결승선을 통과하기 위해 전력 질주하는 지름길을 택했습니다. 그들은 필요한 준비와 프로세스를 건너 뛰면서 실시간 예측 유지 보수를 달성하기 위해 서두르고 있습니다. 당연하게 들릴지 모르지만 시간을 내어 자신의 환경을 이해하는 것부터 시작하는 것이 중요합니다. 이것은 현재 액세스할 수 있는 과거 정보를 이해하고 분석하기 위한 데이터 기반 교육 활동이어야 합니다. 이는 순수한 IT 영역을 넘어 더 많은 운영 환경으로 나아가는 것을 의미합니다.

IoT 전략을 비즈니스 목표와 연결하는 좋은 예는 Gardner Denver입니다. 공기 압축기. 이 산업 제조업체는 압축기 유통업체 및 서비스 파트너에게 IoT 모니터링 솔루션을 확보하기 위해 소규모로 시작하여 빠르게 확장하기로 결정했습니다. 이를 통해 고객에게 고품질의 실시간 모니터링 솔루션을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 회사는 장비 가동 중지 시간을 최소화함으로써 파트너 및 고객과의 관계를 재정립할 수 있었습니다.

2단계:가치는 어디에 있습니까?

데이터가 이해되고 나면 비로소 기업은 IoT 프로젝트에서 얻을 수 있는 가치를 보기 시작할 수 있습니다. 기업이 두 번째 단계로 이동함에 따라 더 나은 시간 관리, 실시간 정보 수집, 문제 발생 시 알림 수신 등의 이점을 누릴 수 있습니다.

위노라 그룹의 경우 , 자전거 제조업체는 IoT를 구현하여 디지털로 연결된 스마트 eBike를 고객에게 제공합니다. 자전거를 IoT 플랫폼에 연결함으로써 Winora는 서비스 관련 정보를 보고 처리할 수 있습니다. 즉, 고객에게 사용 가능한 경로, 도난 경보, GPS 모니터링 및 충돌 감지에 대한 온라인 보기를 제공하고 긴급 알림을 친구 및 친척에게 보낼 수 있습니다.

실시간으로 인사이트를 수집함으로써 조직은 이동 중에도 데이터를 분석할 수 있습니다. 프로세스의 1단계는 데이터를 연결하고 비즈니스에 통찰력을 제공하여 문제가 발생한 이유 또는 기존 데이터가 보여주는 패턴을 이해하도록 돕는 것입니다. 2단계는 IoT 프로젝트를 한 단계 더 발전시키고 추가 분석 기능을 살펴보는 것입니다. 이것은 순전히 반응적인 프로젝트에서 보다 예측적인 프로젝트로 프로젝트를 이동하기 위한 프레임워크를 구축하는 데 도움이 됩니다.

3단계:프로세스에서 성공으로

일반적으로 기업은 6개월의 구현 기간 후에 투자 수익을 보기 시작합니다. 그들은 훨씬 더 민첩하고 경쟁적인 방식으로 운영할 수 있고 시장에 더 관련성 있는 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 데이터 기반 통찰력은 기업이 미래에 대해 보다 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

IoT의 주요 이점 중 하나는 모든 데이터 포인트를 연결하여 예측 유지 관리 전략을 달성할 수 있다는 것입니다. OCTO 텔레매틱스 그냥 하고 있습니다. 텔레매틱스 회사는 차량, 위치, 충돌 데이터 및 운전자 행동 정보의 컨텍스트 데이터를 분석합니다.

운전자를 위한 사용 기반 보험 정책을 개발할 수 있는 고유한 기능을 보험 및 자동차 회사에 제공합니다. 운전한 만큼 지불하는 개념은 각 고객이 개인의 필요에 따라 적절한 보장 패키지를 받는 것을 의미합니다. 이는 IoT를 사용하여 고객에게 직접 눈에 띄는 이점을 제공하는 방법을 보여주는 좋은 예입니다.

경쟁 우위

궁극적으로 조직은 산업의 관점에서 비즈니스 요구 사항을 살펴봄으로써 IoT를 일반적인 기술 문제로 보는 것을 중단해야 합니다. 프로젝트 실패를 피하는 가장 좋은 방법은 시간을 들이는 것입니다. 결승선을 통과하고 IoT 경쟁에서 이기려면 IoT 프로젝트를 비즈니스의 장기 목표와 일치시켜야 합니다. 그래야만 비즈니스에서 장기적인 IoT 성공의 이점을 누릴 수 있습니다.

이 블로그의 저자는 Software AG의 사물 인터넷 전도사인 Anthony Sayers입니다.