IIoT가 잘못되었습니다:4IR에서 성공하려면 기술에 덜 집중하고 영향에 더 집중하세요

<노스크립트>

인더스트리 4.0. 산업용 사물 인터넷. 디지털화. 스마트 제조. 4차 산업혁명(4IR). 현재 업계에서 일어나고 있는 연결된 기술과 IT 및 OT 시스템의 융합에 대한 수십 가지 다른 이름이 있습니다. 그러나 대부분의 사람들이 동의하는 한 가지는 기술 중심적이라는 것입니다. 그러나 이것이 정말 그래야 합니까? 여기 산업 자동화 전문가 Novotek UK and Ireland의 전무 이사인 George Walker가 있습니다. , 목표 중심의 디지털화를 위한 사례:

최근에 나는 초자동화(hyper-automation)라는 개념을 접했습니다. 처음에는 산업용 사물 인터넷(IIoT) 및 스마트 제조와 유사한 유행어처럼 들리지만 실제로는 정반대의 의미입니다. 생산을 지나치게 복잡하게 만드는 자동화된 '스마트' 시스템으로 인해 부풀려진 운영 환경을 가리키는 용어입니다.

과도하게 자동화된 설비

이것은 Novotek UK 및 Ireland와 같은 기업에 서비스를 제공하는 동안 우리가 몇 번이고 본 상황을 말해주기 때문에 특히 신랄합니다. 단일 시스템으로 동일한 작업을 수행할 때 단일 프로세스의 개별 부분을 수행하기 위해 수많은 시스템이 설치되면서 플랜트는 점점 과도하게 자동화되고 있습니다. 이것은 물리적 자동화 시스템에서는 자주 발생하지 않지만 산업 자동화 소프트웨어 및 플랫폼에서는 점점 증가하는 문제입니다.

불행히도, 이 문제는 곧 사라질 것 같지 않습니다. 최신 산업 혁명에 대한 잘못된 접근의 결과인 만큼 산업 비즈니스에서의 의사 소통 부족 때문이 아닌 경우가 많습니다.

놓친 기회

Novotek UK 및 Ireland가 협력하는 많은 기업에서 IIoT 지원 위젯을 획득하여 처리량 증가, 생산 속도 향상 또는 에너지 효율성 향상 등 더 나은 결과를 달성하는 데 중점을 두는 것 같습니다. 그러나 이러한 시스템은 투자 회수 및 기술 선택에 대해 개별적으로 평가되기 때문에 과도한 복잡성으로 인해 비용이 많이 드는 장비 및 시스템의 패치워크 네트워크를 형성합니다.

고객은 주요 데이터 요구 사항을 정의하고 기능적 경계를 넘는 데이터의 용도를 정의하기 위해 공통 접근 방식을 사용하는 방법을 이해할 기회를 잃습니다. 이러한 기회를 놓치면 시스템이 중복되고 IT 및 OT 지출이 중복됩니다.

디지털 기술을 성공적으로 채택한 많은 사람들은 일반적으로 먼저 디지털 준비가 되기 위해 노력합니다. 디지털화를 준비하는 프로세스는 일반적으로 비즈니스 목표를 설정하고 이를 가능하게 하는 기술로 거꾸로 작업하는 동시에 많은 이해 관계자가 "서로의" 요구 사항이 실제로 어떻게 관련되어 있는지 볼 수 있도록 혁신과 협업 문화를 조성하는 것입니다. 그러나 산업 환경에서는 디지털 준비 상태가 센서, 제어 시스템 및 IIoT 지원 장치가 설치된 양과 상관관계가 있는 것처럼 표현되는 경우가 많습니다.

선도적인 산업 비즈니스가 디지털 준비를 갖추기 위한 첫 번째 단계는 달성하려는 목표를 식별하는 것입니다. 운영 혁신의 최종 목표는 무엇입니까? 이는 공장 전체의 에너지 사용량을 특정하게 감소시킬 수도 있고 생산 속도를 높일 수도 있습니다. 이러한 목표를 염두에 두고 리더십은 주요 산업 프로세스에 대한 통찰력 부족이든 기술 부족이든 현재 이를 달성하는 데 방해가 되는 요소를 고려해야 합니다.

이것이 확립되면 기업은 진정으로 어떤 시스템이 도움이 될 수 있는지 확인할 수 있습니다. 다행스럽게도 이러한 제한 영역을 설정하려면 비즈니스의 다양한 측면과 광범위한 의사 소통이 필요합니다. 이는 리더십이 부서 간의 중복을 식별할 수 있음을 의미합니다. 이렇게 하면 동일한 것을 달성하는 여러 시스템에 대한 투자를 피하기가 더 쉽습니다.

도전 설명

Novotek UK 및 Ireland는 산업 자동화 전문가이기 때문에 현장 서비스 모니터링 소프트웨어와 플랜트 SCADA 시스템 간에 중복되는 부분이 있는 비즈니스로 자주 호출됩니다. 이러한 시스템은 장비에서 근본적으로 유사한 성능 통찰력을 제공하지만 현장 기술자나 공장 관리자는 상대방의 시스템을 인식하지 못했습니다.

그 결과 네트워크가 부풀려지고 비싸고 복잡한 자동화 시스템이 생깁니다. 이것은 단순히 비즈니스 목표를 먼저 정의하고 거기에서 역으로 작업하여 기술을 강조하기보다는 가능하게 함으로써 피할 수 있습니다. Novotek UK 및 Ireland와 같은 전문 자동화 컨설턴트와 협력하면 산업 회사의 비전을 먼저 달성하고 궁극적으로 달성할 수 있습니다.

4차 산업혁명과 IIoT는 산업을 변화시키는 개념이지만 기업의 초점을 바꾸면 안 됩니다. 핵심 비즈니스 목표를 달성할 수 있는 새로운 기회로 여기면 기술 기반보다 기술 기반이라는 것을 알게 될 것입니다.

저자는 Novotek UK 및 Ireland의 전무이사인 George Walker입니다.