건물은 지속 가능한 미래의 열쇠가 될 수 있습니다. 그러나 먼저 비즈니스 모델이 바뀌어야 합니다.

우리는
팬데믹 이후 더 나은 방식으로 재건하십시오.

세계 경제 포럼 이번 달 게시물에서 건물이 팬데믹 이후 지속 가능한 사회를 구축하는 열쇠가 될 수 있다고 말한 것이 옳았습니다.

결국 건설된 세계는 전 세계 에너지 소비의 40%와 온실 가스 배출량의 33%를 책임지고 있습니다. 그러나 WeMaintain의 영국 전무 이사인 Tom Harmsworth는 말합니다. , 이것은 우리가 건물에 대해 생각하는 방식과 해당 부문에서 자본을 할당하는 방식의 변화를 요구합니다. 이러한 종류의 진정한 진화를 위해서는 관련된 모든 사람이 각자의 역할을 해야 합니다.

Covid 이후 토론이 변경되었습니다.

첫째, 기후 위기의 시급성과 작년 사건 이후 논의가 어떻게 변했는지 고려해 볼 가치가 있습니다. 여행을 거의 할 수 없는 우리 집에 갇혀 공기가 더 깨끗해지고 자연 생활이 번성했으며 최근 몇 년 동안 기후에 대한 많은 논의에도 불구하고 자연 세계에 대한 일반적인 인식이 있었습니다.

이제 모든 사람의 입술에 있는 질문은 우리가 오래된 습관으로 돌아갈 것인지 아니면 지속 가능성과 관련하여 다르게 행동하려고 하는지입니다. 모든 위기는 기회이며, 제한이 해제되고 잠금이 해제됨에 따라 우리의 행동을 재평가하고 '더 친환경적인' 재건 기회가 있습니다.

유럽에서는 2억 2천만 개 이상의 건물이 전체 건물의 4분의 3이 에너지 비효율적입니다. 이것이 지속되는 한 가지 이유는 지배적인 부문 비즈니스 모델에 심각한 문제가 있기 때문입니다. Opex와 Capex는 장비의 수명을 늘리는 데 중점을 두고 있습니다.

세탁기와 스마트폰에서 볼 수 있는 계획된 노후화가 이 분야에도 적용됩니다. 그것은 자본주의의 본질적인 결함, 즉 소비가 부적격 재화라는 믿음의 부작용입니다. 그러나 이것은 최소한의 사용을 요구하는 우리의 친환경 야망과 상충됩니다.

일반적인 Opex 및 Capex 접근 방식은 높은 장비 품질을 유지하는 데 큰 도움이 되지만 상업 및 환경 비용은 무시할 수 없습니다. 건물 소유자는 물리적 자산을 교체하지 않고 업그레이드할 수 있지만 여전히 동일한 문제가 있습니다. 그리고 완고한 문제입니다. 모든 문화적 문제와 마찬가지로 이 문제는 해당 부문에 깊숙이 자리 잡고 있습니다. 건물 소유주가 이런 식으로 일을 하는 것은 건축 세계에서 단순히 전통적입니다.

효율성 증대

그러나 효율성을 높이는 데 초점을 맞추는 솔루션이 있습니다. 사물 인터넷(IoT)을 통해 건물 관리자는 건물에 대한 온도, 습도, 동작 및 접촉 센서 지식과 같은 방대한 양의 데이터를 수집하고 실시간으로 즉시 조정할 수 있습니다. 진정으로 스마트한 건물은 온도를 낮추고, 습도를 낮추고, 점유와 움직임에 따라 조명을 켜고 끄고, 문제가 발생했을 때 결정적으로 예측하여 이러한 조정을 스스로 수행할 수 있습니다.

모든 의사는 예방이 치료보다 낫다는 것을 알고 있습니다. IoT는 건물 소유주에게 언제 어떤 방식으로 파손되었는지 알려줍니다. 이를 통해 IoT를 사용하여 수집된 풍부한 데이터를 기반으로 지속적인 유지 관리를 통해 구축된 세계의 새롭고 친환경적인 문화가 어떤 모습일지 짐작할 수 있습니다.

리프트는 분해할 필요가 없습니다. 그것들은 다소 악화될 수 있지만 건물 소유주는 이러한 상황을 알게 될 것이며 엔지니어는 문제가 심화되기 전에 해결할 수 있습니다. 건물 관리자와 작업자는 전체 건물 시스템이 원활하게 작동하고 입주자가 건물에 들어가는 순간부터 건물을 나가는 순간까지 원활한 경험을 할 것이라고 확신할 수 있습니다. 이 접근 방식은 단기적으로는 역사적인 비즈니스 모델에 집착하는 사람들에게 불편을 주더라도 장기적으로는 더 저렴합니다.

변경하는 것은 쉽지 않습니다. 사실, 유지보수 회사에 대한 세금 감면의 형태로 시장에 대한 국가의 개입이 올바른 행동을 장려하는 가장 빠르고 효과적인 방법일 수 있다는 주장이 있습니다. 그러나 현재의 현실은 기후 위기의 최악의 영향을 완화하기 위해 일부는 극적으로 변화해야 한다는 것입니다.

지속 가능성에 관한 것만이 아닙니다. 우리가 가차 없이 향하고 있는 미래에 기대어 건물에서 일하고 거주하는 사람들, 다시 말해 거의 모든 사람에게 더 좋고 더 신뢰할 수 있는 경험(경제적 이점이 있음)을 제공하는 것입니다. 건물 소유주에게 지식을 제공하고 장기적으로 막대한 비용 절감을 제공합니다. 우리는 팬데믹 이후 더 나은 방식으로 재건할 수 있는 기회를 받았습니다. 합시다.

저자는 WeMaintain의 영국 전무 이사인 Tom Harmsworth입니다.