건물: 지속가능성의 초석—비즈니스 모델이 바뀌어야 하는 이유

팬데믹 이후 세상에서 우리는 지속가능성과 회복탄력성을 우선시하는 방식으로 건축 환경을 재건할 드문 기회를 얻었습니다.

세계경제포럼(WEF)은 최근 건물이 지속가능한 미래의 핵심 열쇠가 될 수 있다고 강조했습니다. 그러나 이 부문은 여전히 전 세계 탄소 배출의 주요 동인으로, 전 세계 에너지 소비의 약 40%, 온실가스 배출의 33%를 차지합니다.

웰메인트(WeMaintain) 영국 지사 매니징 디렉터 톰 하머스워스(Tom Harmsworth)는 과제가 기술 자체가 아니라 건물 운영을 둘러싼 자본 배분과 비즈니스 모델 설계 방식에 있다고 주장합니다.

팬데믹이 대화를 어떻게 재편했나

봉쇄 기간 동안 공기가 맑아지고 야생동물이 도시 공원으로 돌아왔으며, 사람들은 자연에 대한 새로운 인식을 얻었습니다. 이러한 집단적 경험은 기후 위기의 시급성을 일깨우고, 우리가 옛 습관으로 돌아갈지 아니면 이 순간을 포착해 더 친환경적 관행을 채택할지에 대한 진정한 논쟁을 촉발했습니다.

유럽만 해도 2억 2천만 개 이상의 건물이 있으며, 그중 4분의 3이 에너지 비효율적입니다. 장비 수명 연장에 집중되는 운영비(Opex)와 자본비(Capex) 중심의 지배적 모델은 의도치 않게 소비자 전자제품에서 보이는 급속한 교체 주기와 유사한 계획적 노후화를 조장해 왔습니다.

높은 장비 품질 유지가 중요하지만, 교체보다는 지속적 업그레이드의 환경적, 경제적 비용도 상당합니다. 건축 세계는 오랫동안 이 현상 유지에 안주해 왔지만, 기후 위기는 문화적 전환을 요구합니다.

IoT로 데이터를 행동으로 전환

IoT 솔루션은 강력한 해독제를 제공합니다. 온도, 습도, 동작 등을 추적하는 센서를 배치함으로써 빌딩 관리자는 실시간 데이터를 수집하고 조건을 즉각 조정해 편의와 효율을 최적화할 수 있습니다.

스마트 빌딩은 방이 비면 조명을 자동으로 어둡게 하고, 비점유 구역의 난방을 낮추며, 구성요소 고장을 발생 전에 예측합니다. 즉, 예방적 유지보수를 데이터 기반의 지속적 프로세스로 전환합니다.

예를 들어 초기 마모 징후를 보이는 엘리베이터는 고장 전에 수리할 수 있어 입주자는 원활한 서비스를 경험하고 빌딩 소유주는 비용이 많이 드는 긴급 수리를 피할 수 있습니다. 이러한 전환이 뿌리 깊은 비즈니스 모델에 도전할 수 있지만, 장기적 절감과 운영 신뢰성은 매력적입니다.

일부 전문가들은 유지보수 업체에 대한 세금 인센티브 같은 표적적 국가 개입이 이러한 관행 채택을 가속화할 수 있다고 제안합니다. 그럼에도 기후 위기의 시급성은 업계 전반의 단호한 전환을 요구합니다.

지속가능성을 넘어 빌딩 운영 현대화는 입주자에게 더 신뢰할 수 있고 편안한 경험을 제공하며 소유주에게 상당한 비용 효율을 가져다줄 것입니다. 팬데믹 이후 시대는 더 푸르고 회복탄력적인 미래를 위해 우리 도시와 가정을 재건할 중대한 기회를 제공합니다.

작성자: 톰 하머스워스, 웰메인트(WeMaintain) 영국 지사 매니징 디렉터.