재고 관리란 무엇입니까?

재고 관리의 정의
재고 관리라고도 하는 재고 관리는 너무 광범위하고 많은 기능을 통합하여 제한된 정의로 설명하기 어렵지만 이 Inc.com 항목이 말하는 방식이 좋습니다. 재고 관리는 " 회사 재고 관리의 모든 측면:구매, 배송, 수령, 추적, 창고 보관 및 보관, 회전율, 재주문." 재고 관리는 조직의 운영 및 수익에서 매우 중요한 부분이므로 인적 오류나 구식 시스템에 맡기는 것이 너무 중요합니다. 그렇기 때문에 많은 기업이 재고 관리 시스템에 투자하여 재고 관리의 모든 구성 요소를 하나의 통합 시스템에서 관리하도록 선택합니다.
재고 관리의 장점
재고 관리의 궁극적인 목표는 조직의 재고 사용을 극대화하는 것이어야 합니다. 적절한 재고 수준을 유지하면 자본이 재고에 불필요하게 묶여 있지 않다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 제조 중인 경우 재고 관리는 병목 현상이나 공급망에 문제가 있는 경우에도 생산을 보호합니다.
컴퓨터 재고 관리 시스템의 일반적인 이점은 다음과 같습니다.

• 수익성 증대
• 소진되지 않도록 충분한 재고 보유
• 재고를 효율적으로 추적하기 위한 바코드 및 재고 관리 라벨
• 재고 상각 감소 또는 제거
• 보다 빠르고 효율적으로 감사를 수행할 수 있는 능력

전산화된 재고 관리의 장점
여러 창고 위치를 처리하거나 이동 중에 재고 수준에 액세스해야 하는 경우 컴퓨터화된 재고 관리 시스템이 조직의 요구 사항에 적합할 수 있습니다. 재고 관리 소프트웨어 솔루션은 수동 솔루션보다 더 효율적이므로 정보 검색에 더 많은 유연성과 더 쉬운 시간을 할애할 수 있습니다. 전산화된 재고 관리 시스템을 통해 재고 가치를 실시간으로 빠르게 확인할 수 있습니다. 컴퓨터화된 재고 관리의 다른 유익한 기능은 다음과 같습니다...

• 판매 주문 처리 및 구매 주문 처리와 함께 회계 및 송장 발행 시스템과 통합된 재고 데이터를 통해 재고 수준과 데이터가 자동으로 업데이트됩니다.
• 재주문 수준에 도달하는 즉시 주문이 이루어지도록 자동 재고 모니터링
• 자동 일괄 제어
• 가장 저렴하고 빠른 공급업체를 식별하는 기능
• 바코딩 시스템은 처리 및 주문 프로세스를 향상하고 재고 관리 프로세스의 속도를 높입니다.

재고 관리 모범 사례

이상을 달성할 수 있도록 고려할 가치가 있는 몇 가지 재고 관리 모범 사례가 있습니다. 조직의 재고 수준. Modern Materials Handling은 80년 이상의 결합된 재고 경험을 가진 전문가 패널을 모아 재고 관리에 대한 팁과 조언을 공유했습니다.

1. 인벤토리 최적화 도구 고려 – "이러한 최적화 도구는 수요 변동성, 공급 변동성 및 보충 매개변수를 고려하여 변동성을 방지하기 위해 보유할 재고량을 결정합니다." ~ Dave Wheeler, St. Onge 공급망 서비스 책임자
2. 하나의 플랫폼에서 실시간 분석을 사용하는 비즈니스 솔루션 사용 – “재고에 대한 그림 하나, 비용에 대한 그림 하나, 계획할 플랫폼 하나가 있습니다. 이를 통해 한 모델 내에서 실시간 재고를 보유하고 해당 재고를 소유한 사람을 추적할 수도 있습니다. 공급업체로부터 나에게 위탁된 제품이 있더라도 여전히 동일한 재고 모델에 있습니다." ~ Jennifer Sherman, Oracle의 이행 애플리케이션 전략 수석 이사
3. 모든 SKU를 동일하게 취급하지 않음 – “모든 제품에는 동일한 공급 및 수요 변동성 패턴이 없습니다. 통계적으로 볼륨의 80%를 차지하는 20%에 집중하고 해당 재고를 정말 잘 관리하여 매출과 이익을 극대화하십시오." ~ Aman Sapra, St. Onge의 재고 및 공급망 전략 수석 프로젝트 관리자
4. 공급업체를 주시하세요 – "모든 데이터는 일반적으로 WMS에서 사용할 수 있지만 신뢰할 수 없는 공급업체를 결정하기 위해 실제로 본 사람이 있습니까?" ~ 아만 사프라
5. 필수 속성 추적 – “단지 번호를 추적하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 제품에 혼합하는 하위 구성 요소와 하위 조립품을 사용한 경우 제품에 리콜이 발생할 경우를 대비하여 해당 로트 번호도 알아야 합니다.” ~ Curt Sardeson, Open Sky Group 관리 책임자
6. 휴대기기 활용 – “복잡하다고 생각하지 않는 기업도 정확성을 위해 모빌리티 솔루션을 요구해야 할 때입니다.” ~ 제니퍼 셔먼
7. 느린 물건과 쓸모없는 물건에 대해 현명하게 대처하세요. – “아이템을 저장하는 DC가 많을수록 더 많은 인벤토리를 갖게 됩니다. 해당 재고를 단일 DC로 다시 가져오면 수요 변동성을 집계할 수 있으므로 필요한 안전 재고를 줄일 수 있습니다." ~ 데이브 휠러
8. 슬롯을 소홀히 하지 마세요 – “일상 활동으로 [슬로팅] 맨 위에 있을 수 있습니다. 약간의 작업일 뿐이고 완전히 관리할 수 있기 때문입니다. 매년 슬롯을 하면 주요 사업이 됩니다.” ~ 커트 사데슨

추가 읽기
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