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공급망 관리란 무엇입니까?

공급망 관리의 정의
SCM(Supply Chain Management)은 "구매, 운영, 재고 관리 및 창고 보관, 고객 서비스, 물류(출처)의 비즈니스 기능을 결합하는 고도로 정교하고 기술 의존적이며 협력적인 분야"가 되었습니다. 공급망 관리 전문가는 상품, 정보 및 수익의 흐름을 관리하는 동시에 고객의 기대치를 능가하고 비용을 절대적으로 최소화하는 데 중점을 둡니다.
공급망 관리에는 세 가지 수준의 결정이 포함됩니다. 전략적, 전술적, 작전적. 전략적 결정은 위치, 생산, 재고 및 운송과 관련된 장기적인 결정을 말합니다. 전술적 결정에는 주간 수요 예측, 유통 및 운송 계획, 생산 계획, 자재 요구 사항 계획을 포함한 중기적 결정이 포함됩니다. 마지막으로 운영 결정은 일반적인 관리 업무의 일부인 일상적인 결정입니다. 전반적으로 공급망 관리의 목표는 재고를 줄여 비용을 낮게 유지하면서 필요할 때 제품을 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 정교한 소프트웨어 시스템으로 공급망 관리가 쉬워집니다.
공급망 관리의 흐름 유형
공급망 관리에는 제품 흐름, 정보 흐름 및 재무 흐름의 세 가지 주요 흐름이 있습니다.

공급망 관리 소프트웨어 시스템
공급망 관리 소프트웨어(SCMS)는 공급망 거래를 완료하고 공급업체 관계를 관리하는 데 사용되는 소프트웨어 도구 또는 모듈을 말합니다. SCMS는 또한 공급망 관리와 관련된 비즈니스 프로세스를 제어하는 ​​데 도움이 됩니다. 공급망 전문가는 공급망 관리 소프트웨어를 사용하여 부가가치가 없는 활동을 줄이고 제거할 수 있는 활동을 식별합니다. 이러한 린 방식은 공급망 관리자가 제품과 서비스를 더 빠르고 비용 효율적으로 시장에 제공하여 더 나은 품질로 덜 효율적인 경쟁자보다 우위를 점할 수 있도록 도와줍니다.
공급망 관리 소프트웨어의 이점
가장 효과적인 공급망 관리 시스템은 기업이 폐기물을 줄이고 간접비를 최소화하며 배송 지연을 줄이는 데 도움이 됩니다. 공급망 관리 소프트웨어는 수익성을 위한 운영의 원활한 계획 및 실행을 제공하여 기업에 가치를 제공합니다. SCMS는 전체 공급망에 대한 완전한 가시성을 제공하고 관리자가 공급업체, 공장, 저장 시설 및 유통 센터 전반의 활동 상태를 모니터링할 수 있도록 합니다. 이러한 관련 프로세스 및 미션 크리티컬 활동에 대한 효과적인 추적 및 관리는 공급망 관리자가 비효율성과 잠재적 문제를 인식하고 문제가 커지기 전에 수정하는 데 도움이 됩니다. 전반적으로 SCMS는 전체 공급망 네트워크를 개선하는 데 도움이 됩니다.
공급망 관리 소프트웨어의 다른 이점으로는 지연 최소화, 협업 강화 및 비용 절감이 있습니다.

공급망 관리는 제품, 정보 및 재정의 흐름을 관리하는 데 중요합니다. 효과적인 공급망 관리는 제품 품질과 주문 처리 시간을 개선합니다. 공급망 관리 전문가는 또한 비용을 최소화하는 간소화된 운영을 보장합니다. 최고의 공급망 관리자는 공급망 관리 소프트웨어를 활용하여 위험을 완화하고 기업에게 시장에서 경쟁 우위를 제공합니다.
공급망 관리에 대한 권장 참고 자료
공급망 관리에 대한 자세한 내용은 다음 문서를 참조하십시오.

Flickr를 통한 Nick Saltmarsh 및 ganderssen1의 이미지


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