구매·공급망 관리 혁신 5대 트렌드

구매와 공급망 관리는 새로운 관행이 빈번하게 도입되거나 폐기되며 끊임없이 성장하는 비즈니스입니다.

공급망 관리의 본질, 그 다양한 움직이는 부분들 때문에, 변화하는 이념들이 업계 새 트렌드의 주된 원동력이 되었습니다.

모든 품질 공급망 관리자가 주목해야 할 다섯 가지 주요 트렌드입니다.

1. 베스티드 아웃소싱(Vested Outsourcing)

공급 관리의 많은 부분은 각자의 목표, 수익, 고객 기반 등을 가진 여러 회사들과 협업하는 것을 포함합니다. 베스티드 아웃소싱의 아이디어는 이 이질적인 회사들 간 더 영구적인 유대를 형성하는 것입니다.

이는 합병이 필요하다는 뜻이 아닙니다. 단순히 서로 공동 목표를 공유해 동지애를 확립하세요. 회사들이 서로 성공을 돕는 구체적 감각을 가지면, 그렇게 할 가능성이 더 높습니다.

본질적으로, 공급망 모든 구성원이 누릴 수 있는 윈윈 비즈니스 시나리오를 만드세요.

2. 급진적 협업(Radical Collaboration)

구매와 공급망 관리는 본질적으로 관계에 관한 것입니다. 급진적 협업의 아이디어는 회사들 간 존재하는 고유한 경계를 제거하는 것입니다.

다시 말하지만, 이는 합병을 통해야 할 필요는 없습니다. 공급망의 아름다움은 서로 경쟁하지 않고 협력하는 회사들을 통해 기능한다는 것입니다.

투명성을 높이고 개별 회사의 상황을 솔직하게 공유함으로써, 공급망 협력자들과 더 깊고 생산적인 유대를 맺는 길로 잘 들어설 것입니다.

3. 지속가능성과 안전

이제 그 어느 때보다 회사들은 환경, 직원, 고객에게 미치는 영향 방식에 주목해야 합니다.

사고가 요즘 매우 공개적으로 발생하므로, 공급망 모든 회사가 장비를 최신 상태로 유지하는 게 필수적입니다.

고객과 투자자들은 회사들이 주변 세계에 어떻게 영향을 미치는지 주목하고 있습니다. 귀사가 뒤처지지 않게 하세요.

4. 구매·공급망 관리의 디지털화(Digitization)

구매와 공급망 관리는 분석에 점점 더 의존하고 있습니다. 이제 기록하고 처리할 수 있는 데이터 양이 회사들에 비즈니스 모델 재평가에 필요한 도구를 제공했습니다.

똑똑하고 앞선 사고의 회사들은 공급 라인을 따라 비효율성을 발견하려 합니다. 누가 모든 기회를 활용해 효율성을 극대화하지 않고 있나? 누가 더 효과적인 것으로 대체하거나 잘라낼 수 있나?

올바른 데이터로 공급망 관리자는 냉혹한 사실을 사용해 큰 그림을 보며 결정을 내릴 수 있습니다.

5. 현지화 개발(Developing Locally)

점점 더 많은 소비자들이 제품이 어디서 개발되고 출하되는지 주목하고 있습니다. 최근 경제 위기 동안 많은 이들이 공급망을 더 저렴한 노동력이 있는 해외로 아웃소싱한 회사들을 봤습니다.

이 관행은 궁극적 소비자 눈에선 점점 더 방어하기 어려워지고 있습니다. 공급망을 현지화해 국내 기업들로 연료를 공급하면, 고객 눈에서 호의를 쌓을 뿐만 아니라 점점 더 많은 그들의 돈도 보기 시작할 것입니다.

이 다섯 트렌드를 채택하고 효율적이고 미래지향적인 회사들과 협력함으로써, 끊임없이 변화하는 산업에 맞춰 귀하의 구매와 공급망을 적응시킬 수 있을 것입니다.