구매 및 공급망 관리의 5가지 주요 트렌드

구매 및 공급망 관리는 새로운 관행이 도입되거나 중단되는 빈도가 증가하면서 지속적으로 성장하는 비즈니스입니다.

공급망 관리의 특성상 다양한 움직이는 부분이 있기 때문에 이데올로기의 변화는 업계의 새로운 트렌드를 이끄는 주요 원동력이었습니다.

다음은 품질 공급망 관리자가 주의를 기울여야 하는 5가지 주요 사항입니다.

1. 베스티드 아웃소싱

공급 관리의 상당 부분은 각자의 목표, 수익, 고객 기반 등을 가진 여러 회사와 협력하는 것과 관련이 있습니다. 기득권 아웃소싱의 이면에 있는 아이디어는 이러한 서로 다른 회사 간에 보다 영구적인 유대를 형성하는 것입니다.

그렇다고 해서 합병이 있어야 하는 것은 아닙니다. 동료 의식을 구축하기 위해 서로 공통의 목표를 공유하십시오. 기업이 서로의 성공을 돕는 실질적인 감각이 있다면 그렇게 할 가능성이 더 큽니다.

본질적으로 공급망의 모든 구성원이 즐길 수 있는 윈-윈 비즈니스 시나리오를 만드십시오.

구매 및 공급망 관리는 본질적으로 관계에 관한 것입니다. 급진적인 협업의 이면에 있는 아이디어는 회사 간에 존재하는 고유한 경계를 제거하는 것입니다.

다시 말하지만, 이것은 합병을 통해 일어날 필요가 없습니다. 공급망의 장점은 서로 경쟁하지 않고 협력하는 회사를 통해 작동한다는 것입니다.

투명성을 높이고 개별 회사의 상황에 대해 정직하면 공급망 협력자와 더 깊고 생산적인 유대를 형성하는 데 도움이 될 것입니다.

그 어느 때보다 기업은 환경, 직원 및 고객에게 영향을 미치는 방식에 주의를 기울여야 합니다.

오늘날 사고는 매우 공개적으로 발생하므로 공급망의 모든 회사에서 장비를 최신 상태로 유지하는 것이 중요합니다.

고객과 투자자들은 기업이 주변 세계에 어떤 영향을 미치는지 주목하고 있습니다. 귀하가 뒤처지지 않도록 하십시오.

구매 및 공급망 관리에서 분석에 점점 더 의존하고 있습니다. 현재 우리가 기록하고 처리할 수 있는 데이터의 양은 기업에 비즈니스 모델을 재평가하는 데 필요한 도구를 제공했습니다.

현명하고 미래 지향적인 기업은 공급 라인에서 비효율성을 발견하려고 합니다. 효율성을 극대화하기 위해 모든 기회를 활용하지 않는 사람은 누구입니까? 누가 잘라내거나 더 효과적인 것으로 대체할 수 있습니까?

올바른 데이터가 있으면 공급망 관리자는 결정을 내리기 위해 냉정하고 확실한 사실을 사용하여 큰 그림을 볼 수 있습니다.

점점 더 많은 소비자들이 제품이 어디에서 개발되고 배송되는지에 주목하고 있습니다. 최근 경제 위기 동안 많은 사람들이 해외 공급망을 노동력이 저렴한 국가에 아웃소싱하는 회사를 찾았습니다.

이러한 관행은 궁극적인 소비자의 관점에서 방어하기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 공급망을 현지에서 기반으로 하고 자국 회사를 통해 연료를 공급한다면 고객의 눈에 선의를 구축하는 것만이 아닙니다. 그들의 돈도 점점 더 많이 보이기 시작할 것입니다.

이 5가지 트렌드를 채택하고 효율적이고 미래 지향적인 회사와 협력하면 끊임없이 변화하는 산업에 맞게 구매 및 공급망을 조정할 수 있습니다.

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