운영 성과 개선을 위한 문서 재창조

운영 성과 지원 , 문서화를 시작으로 회사의 모든 부분에서 지속적인 개선이 이루어져야 합니다. 정보 매체가 더 이상 최신 상태가 아닌 방법과 도구를 통해 구성, 사용 및 전송되면 효율성과 경쟁력이 향상된다고 주장할 수 없습니다.
업계 내 모든 활동은 문서를 기반으로 수행됩니다.

여기에는 작업 지침부터 물류 및 추적성과 관련된 프로세스, 기록 및 데이터에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다. . 따라서 모든 문서는 조직을 더욱 효율적으로 만들기 위해 문서를 재발명해야 할 필요성을 우려합니다. 시각적 관리 프로세스의 구현이 주요 특징 중 하나입니다.

산업이 변화하고 있으며 산업 문서도 변화하고 있습니다.

산업 분야에 존재하는 문서는 여러 종류가 있습니다. 여기에는 회사 자산(장비 재고 등), 기술 데이터(사양, 최신 작업 지침, 절차 등) 또는 법률 분야와 관련된 산업 문서가 포함될 수 있습니다. 이 문서는 모든 수준의 조직에 매우 중요합니다. 무엇보다 새로운 특성과인더스트리 4.0의 요구 사항을 충족하도록 진화해야 합니다. , 지능형 연결을 목표로 합니다.

산업 생산은 새로운 기술의 대규모 도입으로 인해 상당한 변화를 겪었습니다. 제조 프로세스는 다른 주목할만한 혁신 중에서도 산업용 사물 인터넷이 아직 공장에 도착하지 않았을 때 있었던 것과 거의 관련이 없습니다. 생산 라인 구성, 유지보수 서비스, 공급망, 자원 관리(자재 및 인력 모두), 흐름 관리, 구매, 조달, 조달, 재고 관리 및 계획은 이제 훨씬 더 효율적인 하드웨어와 소프트웨어를 통해 제공됩니다.

따라서 정보 매체는 이러한 발전을 지원하기 위해 지속적으로 최적화됩니다. 문서의 품질을 보장함으로써 운영 성능이 다음과 같이 여러 면에서 향상됩니다.

• 낭비(시간 및 자원) 감소,
• 생산 장비의 가동 중지 시간 감소(더 나은 유지 관리),
• 공정 개선 등

실제로 명확하고 효과적인 문서가 있는 직원은 각 워크스테이션에서 더 효율적일 수 있습니다 .

문서 진화의 주요 형태 중 하나인 시각적 관리

운영 성능을 위한 문서화의 주요 측면 중 하나는 현대적인 린(Lean) 및 지속적인 개선의 기둥 중 하나인 시각적 관리의 사용 증가입니다. .

이름에서 알 수 있듯이 팀의 진행을 돕기 위해 시각적 도구를 배포하는 것입니다. 실제로 이는 예를 들어 운영자에게 성과 지표를 표시하는 대시보드를 제공하고 목표와 관련하여 배치하는 것으로 구성됩니다. 일련의 텍스트(다이어그램, 다이어그램, 다이어그램 등)보다 더 "의미 있는" 다양한 형태로 제공되는 이러한 시각 자료는 모범 사례, 절차 또는 기능 장애의 원인을 표시할 수도 있습니다. 이를 통해 주요 비즈니스 동향을 보다 쉽게 ​​시각화하고 필요할 때 수정 조치를 취할 수 있습니다.

시각적 관리는 신규 사용자에게 기술 기술 이전을 단순화하므로 운영 성과에도 도움이 됩니다. , 직원이 이미 자리를 잡고 있지만 새로운 직책을 맡도록 부름을 받았거나 회사 외부에서 모집한 직원인지 여부.

작업 지침을 효율적으로 디지털화하기 위한 전용 소프트웨어 솔루션

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