강력한 기업 문화 구축:화합, 성장, 성공을 위한 입증된 전술

문화는 기업의 영혼입니다.

이는 사람들이 매일 훌륭한 일을 하도록 동기를 부여하는 것입니다(아니요, 돈이나 의료 혜택, 휴가가 아닙니다. 모두 매우 중요하지만). 사실입니다. 직원의 50% 이상이 직업 만족도에 있어서 급여보다 회사 문화가 더 중요하다고 말했습니다.

기업 문화는 분명히 성공적인 조직에 필수적인 부분이지만 정의하기도 어렵고 만들기도 더 어렵습니다. 하지만 불가능한 것은 아니기 때문에 회사의 자부심을 높이고 사기를 높이며 이직률을 낮추고 생산성을 고취시키는 기업 문화를 구축하는 방법을 알려 드리겠습니다.

그럼 '기업문화'란 정확히 무엇인가요?

길을 안내해 줄 탄탄한 청사진 없이는 집을 지을 수 없습니다. 먼저 문화가 대부분의 사람들에게 어떤 의미인지부터 살펴보겠습니다. 어떤 사람에게는 업무 환경이 될 수도 있고, 어떤 사람에게는 사명 선언문이나 회사의 공유 가치가 될 수도 있습니다. 또 다른 사람들은 이를 단순히 자신이 대접받고 싶은 대로 다른 사람을 대접하는 '황금률'을 실천하는 것으로 봅니다.

실제로 기업 문화는 이 모든 것 그 이상입니다! 이는 직원의 행동과 신념, 정책과 절차, 행동 강령과 윤리입니다. 즉, 회사의 "개성"(또는 영혼)입니다.

Stecker Machine에서 기업 문화는 다양한 방식으로 나타납니다. 서로를 환영하고 존중하며 도움을 줍니다. 제품과 작업 환경에 자부심을 갖습니다. 가능한 모든 기회에 고객을 감동시킵니다. 전반적으로 회사, 제품, 사람에 대한 열정입니다.

더 나은 기업 문화를 구축하는 방법

정말 좋은 것 같지 않나요? 하지만 나쁜 기업문화를 개선하는 것은 어떨까요? 부정적인 것도 강력할 수 있습니다. 그리고 일단 집을 지은 후에는 근본적인 변화를 주기가 어려울 수 있습니다.

공유된 기업 가치에 대한 아이디어는 앞서 언급되었으며, 이 토론에서 이를 잊어서는 안 됩니다. 항상 기댈 수 있는 확고하고 의미 있는 철학을 갖는 것은 많은 의미를 가질 수 있습니다! Stecker에는 모든 발전, 모든 도전, 모든 결정에 도움이 되는 네 가지 핵심 가치가 있습니다.

• 성실성 및 정직성 
• 존중과 협력 
• 혁신 
• 책임감

각 항목에는 모두가 집중할 수 있도록 수많은 추가 설명이 포함되어 있습니다. 요점은 이것이 회사를 통합하고 회사 문화가 구축되는 기반 역할을 한다는 것입니다.

2년 전, 우리는 "2020년 훌륭한 문화를 구축하고 유지하는 4가지 방법"이라는 블로그를 게시했습니다. 전 세계적으로 유행하는 전염병으로 인해 일부 작업이 수행되는 방식이 뒤흔들렸음에도 불구하고 우리가 일하는 방식으로 일하는 이유는 바뀌지 않았습니다. 끊임없이 변화하는 고객의 요구 사항을 충족하는 동시에 직원을 위한 최고의 고용주로 두각을 나타내는 것이 목표입니다.

가치를 확립하는 것도 좋지만, 이를 실천하는 것이 중요합니다. 

그렇습니다. 기업이 훌륭한 문화를 구축하려면 공통으로 공유되는 핵심 가치가 필요합니다. 그러나 이에 부응하는 생활에 중점을 두어야 합니다. 지도자, 관리자, 청소부 등 모든 직원이 핵심 가치를 행동으로 전환할 때 진정한 마법이 일어납니다.

하룻밤 사이에 아무 일도 일어나지 않으며 "학습하는 조직"이 되는 것은 완벽하게 허용됩니다. 이는 다음과 같은 장소를 의미합니다:

• 사람들은 진정으로 원하는 결과를 창출하기 위해 지속적으로 역량을 확장합니다.
• 새롭고 광범위한 사고 패턴이 양성됩니다.
• 집단적 열망이 자유로워졌습니다
• 사람들은 전체를 함께 보는 방법을 지속적으로 학습하고 있습니다2

Stecker Machine에서는 이러한 접근 방식을 통해 직원 참여도가 높아질 뿐만 아니라 직원 유지율도 향상됩니다. 인사부에서는 이는 사람들이 더 행복해지고 새로운 사람을 찾는 일이 줄어든다는 것을 의미합니다.

살아있는 핵심 가치의 일부는 변화가 필요한 시기를 이해하는 것이며, 이는 종종 지속적인 개선으로 해석됩니다. 구체적인 전략은 사람부터 기술까지 다양한 영역에서 성과를 향상하고 Stecker Machine의 경쟁 우위를 확장할 수 있는 기회를 열어줍니다.

강력한 회사 문화는 모든 사람이 같은 입장에 있을 때 구축하기가 더 쉽습니다. 필요할 때 협업하면 우리 팀을 포함한 팀을 하나로 묶을 수 있습니다. 예를 들어, 엔지니어링 팀이 생산 속도를 높이기 위해 새로운 도구를 시험하거나, 새로운 프로젝트를 수주하기 위해 프로토타입이 필요하거나, 고객 일정이 특히 어려운 경우에는 "모두가 함께 노력"합니다.

이 3분 길이의 비디오는 우리 회사 문화를 소개하며 Stecker Machine의 이점에 대한 세부 정보를 담고 있습니다.

2022년 및 그 이후의 기회

영혼. 성격. 마음. 그러나 회사 문화의 역할은 팀이 물리적 거리로 떨어져 있더라도 성공을 이끄는 원동력입니다. 이는 사람들이 열심히 일하고 회사의 지속적인 성공에 기여하며 놀라운 일을 성취하도록 동기를 부여합니다.

Stecker Machine에서는 조직의 모든 수준에서 경력을 쌓을 수 있는 기회를 제공합니다:

• 중등교육 — 리더십 개발 및 수업료 상환
• 사내 교육 — 현지 교육 및 개발 파트너의 강사와 해당 분야 전문가가 진행하는 현장 수업
• 외부 수업 — 특정 분야에 대한 고급 교육을 받으세요

긍정성, 창의성, 신뢰, 협업, 충성도를 키우기 위해 노력하는 회사에서 일하고 싶지 않은 사람이 누가 있겠습니까? 첨단 기술과 자동화 중심 장비가 가득한 CNC 기계 공장에서도 사람은 건물의 가장 강력한 도구입니다.

힘을 실어주는 기업 문화와 가족 소유가 흥미롭다면 Stecker Machine에서 경력을 쌓는 것을 환영합니다. 지금 바로 연락주세요!

저자 소개

Matt는 SMC의 인사 및 마케팅 팀을 이끌고 있습니다. 그는 Stecker Machine에서 CNC 제조, 로봇 공학, 인바운드 마케팅 및 리더십을 포괄하는 프로젝트를 진행했습니다. 그는 자신의 엔지니어링 배경을 모든 비즈니스 과제에 적용하는 것을 즐깁니다.