배포 계획이란 무엇입니까?

유통 요구 사항 계획(DRP)이라고도 하는 유통 계획은 공급망 관리의 전체 프로세스 내에서 주문 일정을 만드는 데 도움이 되는 일반적인 전략입니다. 유통 계획의 기본 개념은 관련 정보를 사용하여 회사 자원을 묶지 않고 가장 유리한 속도로 생산이 일어날 수 있도록 하는 공급 재고를 유지하기 위해 특정 품목을 언제 그리고 얼마만큼 주문해야 하는지를 결정하는 것입니다. 지나치게 큰 재고의 유지 관리. 어떤 면에서 유통 계획은 충분한 원자재가 항상 준비되어 있지만 막대한 양의 원자재를 저장하고 세금을 낼 필요가 없도록 하는 린 재고를 유지하는 데 유용한 도구입니다.

효과적인 분배 계획 프로세스의 일부로 여러 요소가 고려됩니다. 일반적으로 프로세스는 회사가 달력 월과 같은 주어진 기간 내에 효율적으로 운영할 수 있도록 하기 위해 주어진 품목의 단위 수를 결정하기 위해 과거 데이터를 사용해야 합니다. 사전 통지 벤더가 주문을 처리하고 원하는 수량을 배송해야 하는 양을 고려하여 기간을 성공적으로 통과하는 데 필요한 수량을 보유하고 있고 소진될 가능성이 없음을 보장하는 주문 일정을 생성할 수 있습니다. 다른 주문이 배달되기 전에 이러한 필수 요소 중.

이 균형을 달성하기 위해 유통 계획은 정기적으로 기간이 끝날 때 보유하고 있는 재고를 살펴보고 현재 재고가 지속되는 기간을 결정합니다. 거기에서 회사가 주문 배치와 가능한 가장 빠른 배송 날짜 사이의 지연 시간을 고려하여 다음 기간을 통과할 수 있는 충분한 추가 단위로 기존 재고를 늘릴 수 있는 주문이 이루어집니다. 품목의 사용이 한 기간에서 다음 기간으로 반드시 일관적이지 않은 경우, 예상되는 요구에 맞게 주문의 빈도와 양을 조정할 수 있으므로 섹션 관리자 및 감독자와 협력하여 다가오는 기간 동안 사용량을 계획하는 것이 중요합니다. 기말 남은 수량을 평가하여 다음 기간의 유통 계획을 다시 한 번 변경하고 재고 비용을 가능한 한 낮게 유지하는 것이 가능합니다.

효과적인 배포 계획은 운영 연도 동안 회사에서 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 원자재, 장비 및 사무용품의 재고와 같은 재고를 가능한 한 낮게 유지하면서 생산 노력을 지원할 수 있는 충분한 자재가 항상 있는지 확인함으로써 회사는 추가 저장 공간을 임대하거나 임대할 필요가 없습니다. 또한 해당 재고의 평가 가치에 대해 지방 및 국세청에 납부해야 하는 세금 금액을 최소화합니다. 이는 회사가 확장 또는 기타 바람직한 작업에 사용할 수 있는 더 많은 순이익으로 해석됩니다.