2016년 상위 5개 웨비나

아래는 2020년 CTO가 직면한 5가지 자동화 과제입니다. 모든 기업이 자동화되고 있습니다. 그런 이야기가 아닙니다. 대부분의 CTO가 직면한 문제는 지금까지 자동화가 대부분 유기적인 문제였다는 것입니다. 서로 다른 조직 그룹은 이를 개별적이고 종종 중복되는 방식으로 처리합니다. 이로 인해 많은 조직에서 자동화의 섬이 생겼습니다. 즉, 제품 수익이나 출시 시간과 같은 비즈니스와 관련된 표준, 거버넌스 또는 메트릭을 거의 고려하지 않고 중복된 프로세스와 도구가 복제되었습니다. 2020년에 CTO는 이로 인해 자동화 문제가 발생

창고 관리자는 노동, 직원, 작업 부하, 일정, 제3자 공급업체 및 전체 운영을 감독하면서 가능한 한 효율적이고 생산적이어야 합니다. 또한 한 번에 너무 많은 변경 사항을 구현하지 않도록 혁신적인 기술 이니셔티브 및 절차를 구현하는 동시에 효율성 향상의 균형을 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 창고 생산성이 갑자기 멈출 것입니다.창고 관리에는 너무 많은 측면이 있으므로 지속적인 교육과 전문성 개발이 창고 관리자의 성공에 매우 중요합니다. 가능한 한 효율적이 되고 생산성을 높여야 할 필요성에 비추어, 우리는 주요 학습 기관, 교육 제공