디자인 사고가 IoT의 수익 창출에 도움이 될까요?

오늘의 미래 공장:IoT 배포에서 배운 교훈에 대한 프레젠테이션을 준비하면서 디자인 및 제조 컨퍼런스에서 제가 이 컨퍼런스에서 얻는 주요 가치는 동료들과 네트워킹하고 빠르게 변화하는 직업 시장에서 관련성을 유지하는 것이라고 생각합니다. 기업은 또한 디지털화에 비추어 스스로를 재창조하고 관련성을 유지해야 합니다.

John Chambers가 2024년까지 Fortune 500대 기업의 40%가 더 이상 존재하지 않을 것이 될 것이라고 예측했을 때를 기억합니다. . 이것은 놀라운 일이었지만 전통적인 제조 회사가 소프트웨어 중심 조직으로 얼마나 빨리 진화하고 있는지를 고려할 때 특히 예언적인 것 같습니다.

출처:크리에이티브 커먼즈

이러한 변화의 힘은 심지어 전통적으로 위험을 회피하는 기업 IT 관리자로 하여금 클라우드, 스마트 장치, 웹 애플리케이션, 분석 및 이러한 모든 유행어를 수용하는 신생 기업의 애플리케이션을 시험 및 배포하도록 만들고 있습니다. 이것이 IoT입니다. 사물 세계에 인터넷 기술 적용 .

IoT를 수용하기 위해 M2M 사고를 발전시키면서 디자인 사고 원칙을 적용하면 올바른 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

디자인 씽킹은 1969년으로 거슬러 올라갈 수 있지만, 그 개념은 90년대에 스탠포드와 IDEO에서 수행된 작업과 함께 실제로 자리를 잡았습니다. 모호한 결과를 처리하는 데 적합한 창의성 및 문제 발견을 강조하고 인적 요소를 고려해야 하기 때문에 Digitization과 같은 모호한 여정의 ROI를 극대화하는 데 적합합니다.

출처:Stanford D-School

디자인 씽킹은 모든 기술 문제가 IoT 형태의 문제라고 맹목적으로 가정하기보다 오늘날 IoT가 가시적인 ROI를 제공할 수 있는 부분과 기술을 적용하는 방법에 집중할 수 있습니다.

나는 비즈니스를 위해 IoT로 수익을 창출하는 고객 및 파트너 경영진과 함께 일하면서 많은 디자인 씽킹 성공 사례를 직접 목격했습니다. 이러한 사람들은 문제에 대한 지식과 틀을 벗어나 생각하려는 의지를 결합하기 때문에 고용주에게 점점 더 가치가 있습니다.

22 ^nd 미니애폴리스에서 자세한 내용을 알아보겠습니다. . 그곳에서 뵙기를 바랍니다!