인더스트리 4.0 진행 속도는 느리지만 그럼에도 불구하고 진행 상황

경영진 10명 중 7명은 장기적인 비즈니스 성공을 위해서는 인더스트리 4.0 기술을 운영에 통합해야 한다고 생각합니다.

인더스트리 4.0(물리적 자산의 디지털화 및 생산자와 파트너 네트워크 간의 연결)은 유럽 전역과 북미 지역으로 확대되면서 얼마 동안 등장했습니다. 그러나 대부분의 비즈니스 리더는 아직 인더스트리 4.0 기술의 모든 기능을 활용하지 못하고 있습니다.

이것은 인더스트리 4.0에 대한 열의를 찾았지만 수용이 느린 딜로이트(Deloitte)가 발표한 2,000명의 고위 경영진을 대상으로 한 최근 설문조사에서 나온 내용입니다. 경영진 10명 중 7명은 장기적인 비즈니스 성공을 위해서는 인더스트리 4.0 기술을 운영에 통합해야 한다고 생각합니다.

참조: AI가 인더스트리 4.0을 수익성 있게 만드는 방법

신자는 많지만 실제 개종자는 거의 없습니다. 지금까지 설문에 응한 임원 중 10%만이 조직 전체에 적용되는 새로운 기술을 활용하기 위한 장기적인 전략을 갖고 있다고 밝혔습니다. 반면에 2/3는 식별 가능한 인더스트리 4.0 전략이 ​​없거나 임시 접근 방식을 취하고 있다고 인정했습니다.

이 연구의 저자들은 인더스트리 4.0을 "물리적 자산과 첨단 디지털 기술(사물 인터넷, 인공 지능, 로봇, 드론, 자율 차량, 3D 프린팅, 클라우드 컴퓨팅, 나노 기술 등)과 의사 소통, 분석 및 행동의 결합"으로 정의합니다. 정보에 기반하여 조직, 소비자 및 사회가 보다 유연하고 대응력 있게 대응하고 보다 지능적이고 비즈니스 중심적인 결정을 내릴 수 있도록 합니다." 인더스트리 4.0은 또한 기업의 사회적 책임으로 가는 길을 열어준다고 이 설문조사의 저자들은 강조합니다.

포괄적인 인더스트리 4.0 전략을 가지고 있는 소규모 기업들 사이에서 지금까지의 결과는 인상적입니다. 전략이 있는 기업은 여러 면에서 진행 상황을 보고했습니다. 전략이 있는 기업의 73%는 중단으로부터 비즈니스를 보호하는 데 성공했다고 보고한 반면, 분산형 접근 방식을 가진 기업은 12%를 보고했습니다. 마찬가지로, 인더스트리 4.0 전략을 가진 기업의 61%는 혁신적인 제품과 서비스를 개발했다고 보고한 반면 전략이 없는 기업은 12%를 차지했습니다.

전략이 있는 경영진은 재정적으로도 더 성장하고 긍정적인 사회적 영향을 미치는 기술에 투자하는 데 더 많은 진전을 이룹니다.

Industry 4.0 조직을 구성하려면 무엇이 필요합니까? 물론 기술은 기본입니다. Deloitte 설문조사는 또한 Industry 4.0 기술이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났습니다.

• 사물 인터넷 72%
• 인공 지능 68%
• 클라우드 인프라 64%
• 빅 데이터/분석 54%
• 나노기술 44%
• 고급 로봇 공학/로봇 프로세스 자동화 40%
• 센서 40%

기술 자체가 성장과 수익성을 제공하지 않는다는 점을 덧붙이는 것이 중요합니다. 조직의 문화와 적응 및 변화 의지가 인더스트리 4.0의 핵심 구성 요소입니다. Deloitte 저자는 “일부 사람들은 첨단 기술을 주로 효율성, 비용 절감 및 이익 극대화와 연관시킵니다. "그러나 이 시대에 성공하는 기업은 기술이 전반적인 비즈니스 전략, 인력 및 인재 전략, 사회적 영향, 물론 기술 운영을 포함하여 비즈니스의 모든 영역에서 도움이 될 수 있다는 것을 이해하는 기업입니다."