Sinteplast, 로봇 혁신으로 성장 가속화

특별 리포트: 아르헨티나 혁신

아르헨티나에서 휴일과 주말은 신성합니다. 친구들과 바비큐 할 계획이 있는데 일하라고 하면 아주 무례한 짓입니다. 마틴 뮐러(Martin Muller) Sinteplast 생산 계획 및 유통 매니저만큼 이걸 잘 아는 사람은 없습니다.

"우린 카니발에도 일했어요!"라고 그는 말했습니다. 하지만 페인트 및 기타 코팅 제조업체가 고층 창고 건물을 완공한 순간 휴일과 주말 근무는 중단되었습니다. 그 성과는 2019년 10월에 이루어졌습니다.

Sinteplast의 지금까지 최대 인더스트리 4.0 프로젝트에 이르기까지 몇 년간, "성수기엔 주 6일 근무, 심지어 일요일과 공휴일에도 일했습니다."라고 그는 회상했습니다. "보관 용량이 92% 이상이었습니다. 준비, 보관, 출하 용량이 필요했는데, 이 부지(부에노스아이레스 남쪽 1시간 거리)엔 여유 공간이 많지 않았습니다."

Sinteplast는 수직으로 올라가야 했습니다.

구 창고는 11미터 높이였습니다. 신 창고는 38.5미터까지 솟아올랐습니다. 그리고 23단에 18,000 팔레트 포지션을 허용합니다. 물론 이제 (분당 200미터라는) 빠른 로봇들이 오르내립니다.

2,400만 달러 투자로 창고 유통 용량이 두 배가 되었습니다.

"창고를 가로지르며 동료들과 잡담하던 운영자 동선을 없애면서 효율도 많이 얻었습니다."라고 뮐러는 말했습니다. "전체 생산성을 20% 이상 높였습니다. 성수기엔 60% 이상 향상되었습니다."

회사는 "피킹 상품 개념을 재설계했습니다."라고 그는 말했습니다. "예전엔 남성들이 훨씬 느린 피커로 상품을 찾아다녔습니다. 이제 팔레트가 피킹 포스트로 오니, 상품이 사람에게 옵니다."

Sinteplast는 스페인 ULMA Handling Systems의 턴키 창고 관리 시스템을 선택했습니다. 여기에는 Daifuku의 스태커 크레인과 분류 이송 차량(STV)이 포함되며, 창고에서 피킹 구역으로 팔레트를 옮기는 STV를 이 영상(0:55부터)에서 볼 수 있습니다: https://bit.ly/smSinteplast.

회사는 9년 내 투자 회수를 기대합니다.

한편, '지능형 창고' 덕분에 Sinteplast는 예상대로 연 15% 성장할 수 있습니다. 인수나 내수·수출 시장 개발을 통해서입니다. 최근 몇 년간 BASF로부터 Casablanca 상표를 인수하고, 더 작은 페인트 회사 Polacrin을 인수해 아르헨티나 시장 점유율을 높였습니다.

새 피킹 시스템은 확장이 가능하도록 설계되었다고 그는 말했습니다: "흐름이나 처리량을 늘려야 하면 스태커 크레인을 최대 5대 더 추가할 수 있습니다. 피킹 포스트도 최대 4개 더 지을 수 있습니다. 마지막으로 회로에 STV를 추가할 수 있습니다. 현재 13대지만 회로는 최대 24대까지 처리 가능합니다."

이 모든 것이 Sinteplast의 광고 슬로건 "Sobre todo, esta Sinteplast"("무엇보다 Sinteplast가 모든 것을 커버한다")를 더 정당화해줍니다.

휴일까지 포함해서요.