Penn-Troy: 100년 된 공장 6S 시스템으로 현대화, 매출 141만 달러 증가

펜실베이니아주 트로이 소재 Penn-Troy Manufacturing, Inc.는 100년 된 복합 단지에 자리한 3대 가업 가족 기업입니다. 45명 직원으로 상수도·기관차 산업용 어셈블리·가공 부품 공급에 주력.

직장 정리 정돈 지원 필요. 100년 된 공장에서 제품 흐름: 3층에서 부품 출발, 최대 30대 공작기계 가공·제작. 2층에서 WIP(재공품)와 2차 부품 마감·조립, 1층에서 포장·출하. Troy Valve와 BICERA Strain Relief 두 제품군으로 매출 분산, 일평균 8~12건 주문 처리.

"NEPIRC가 큰 도움 줬습니다. 우리 공장 1870년 건물입니다. NEPIRC가 공정·작업장 정리해 효율 크게 높여 수익 개선과 고객 서비스 향상 이끌었습니다." — Mark Powers, 사장

Penn-Troy 팀은 린 관리 시스템 도입으로 안전·생산성·품질 개선 기회 포착. Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership 소속이자 MEP National Network^TM 일원인 Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center(NEPIRC)에 지원 요청.

NEPIRC는 Penn-Troy 6S 시스템 개발·배포 4단계 프로세스 제안. 6S: 안전(Safety), 정리(Sort), 정돈(Set-In-Order), 청소(Shine), 표준화(Standardize), 지속(Sustain). NEPIRC 전 직원 6S 교육, BICERA 조립 구역 모델링 후 트로이 플랜트 전 구역 확대 적용. 6S 시스템을 품질 경영 시스템에 통합, 개선된 직장 조직 효과 누리는 중. 새 시스템으로 비용 절감, 매출 증대, 일자리 창출·유지 달성.

성과

• 매출 증대·유지 141만 달러
• 비용 절감: 4만 9천 달러
• 일자리 6개 창출
• 일자리 10개 유지

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