UID 개요 시리즈 1부: UID와 MIL-STD-130의 역사 추적

UID 역사, 현재 의무 사항 상태, 미래 전망에 초점을 맞춘 3부작 시리즈의 첫 번째 글입니다. 1부는 UID와 MIL-STD-130의 역사를 다룹니다.

국방부(DoD) 품목 고유 식별(IUID) 개요

DoD 정책은 정해진 기준을 충족하는 품목에 대한 모든 계약에 IUID 요건 적용을 의무화합니다. 정책 실행은 아이템 인도 및 수락 시 iRAPT(구 WAWF)를 통해 특정 데이터 세트를 인도품에 전달하고, 이 품목들이 MIL-STD-130N, 미군 자산 식별 마킹에 정의된 표준 마킹 형식으로 마킹되도록 요구합니다. 요건은 IUID 자격을 갖춘 모든 자산이 ISO/IEC 15459 고유 품목 식별자(UII) 생성을 가능하게 하는 방식으로 마킹되도록 하는 것입니다. UII 공식화에 필요한 데이터는 영구적인 2차원 ISO/IEC 16222 오류 정정 코드 200 데이터 매트릭스 바코드에 인코딩됩니다. 2014년 9월 7일 기준, 5,577개 공급업체가 현재 표준으로 25,740,935개 품목을 납품했습니다.

품목 식별의 역사적 기원

DoD는 군 자산의 식별과 마킹에 대한 오랜 전통을 가지고 있습니다. 1952년 국방 표준화법으로 국가 재고 번호(NSN) 시스템이 생겨나 소모품의 통일과 표준화를 제공하여 유사 품목이 동일하게 식별되도록 했습니다. NATO 내에서 이 과정은 성문화(Codification)로 알려져 있습니다. 제2차 세계대전의 산물로, 공급 노력의 불필요한 중복 방지와 교차 서비스 또는 교차 국가 공급 지원의 부재/불가능 문제 해결이 목적입니다. 이러한 이슈는 오늘날에도 여전히 관련이 있습니다. 1953년 3월 4일, MIL-STD-130 초판, 미군 자산 식별 마킹이 발행되어 군 자산에 식별 라벨의 균일한 적용을 요구했습니다. 2003년 10월 10일 개정판 L 발행 전까지 식별 라벨은 사람이 읽을 수 있는 정보만 포함했습니다.

프로세스 개선의 필수 요건

1990년 최고재무책임자법은 재무 관리 개선, 품목 책임성, 비용 절감, 결과 중심 관리 강조를 요구했습니다. DoD는 강화된 총 자산 가시성, 개선된 라이프사이클 품목 관리와 책임성, 깨끗한 재무 감사를 위한 역량이 필요했습니다. 이 역량을 달성하려면 라이프사이클 내내 언제든 개별 자산을 식별하고, 이를 과거 엔지니어링 및 물류 지원 데이터와 연관 짓는 수단을 제공해야 했습니다.

동등하게 중요하게, 전투사령관들은 전장 인식과 총 자산 가시성을 요구합니다. 이 요구사항을 충족하려면 데이터와 정보가 합동 작전 수행을 위해 넷센트릭 환경 내에서 완전히 통합되어야 합니다. 고유 식별 기술은 자산 추적을 제공함으로써 이 요구사항을 크게 향상시킬 수 있습니다. 이는 자산뿐만 아니라 사람, 장소, 서비스, 그룹, 이벤트도 포함할 수 있습니다. 이들 고유 식별 엔티티의 레지스트리와 그들에 대한 정보를 개발하는 자동화 시스템에 무제한 접근으로, 전투사령관은 전장 전투를 훨씬 더 효과적으로 식별, 추적, 지휘할 수 있게 됩니다.

전체 라이프사이클 시스템 관리 착수

DoD는 2002년 1월 합동 물류 위원회 승인을 통해 효과적인 성능과 최적 준비태세 달성하면서 운영 및 지원 비용 절감을 위해 DoD 시스템의 라이프사이클 관리를 재설계하는 공격적 노력을 착수했습니다. 이 이니셔티브는 전체 라이프사이클 시스템 관리(TLCSM)라고 불렸습니다. DoD 정책에서 정의된 TLCSM은 지정된 프로그램 관리자에 의한 DoD 무기 시스템의 획득, 개발, 생산, 전력화, 유지, 폐기에 관련된 모든 활동의 구현, 관리, 감독입니다. TLCSM 작업 그룹은 "산업/정부 팀을 구성하여 국방 장비용 범용 제품 코드 개발"을 핵심 실행 조치로 수립했습니다. 그 결과, 국가방위산업협회 물류 관리 위원회에 DoD가 NSN 사업에서 벗어나 품목 하나로 라이프사이클 전체에 하나의 코드를 수립할지에 대한 견해를 물었습니다. 업계 견해는 DoD가 단일하고 개방적이며 안전한 환경을 활용해야 하며, 이는 가치를 더하고 직렬화 추적을 허용한다는 것이었습니다.

결과 중심 관리 프레임워크 내에서 재무 관리와 라이프사이클 관리 프로세스 개선 니즈는, 전투 부대가 필요로 하는 광범위한 유형 품목을 기능 관리 시스템 전반에서 라이프사이클 내내 체계적이고 원활하게 추적하는 전통적인 품목 식별 및 추적 시스템의 약점을 부각시켰습니다. 자동화된 데이터 수집 접근법을 가능하게 하여 품목 식별을 재산 책임성, 운송, 재고 관리, 유지보수 관리 등 인서비스 데이터 소스에 신속하고 정확하게 연결할 수 있도록, 이 광범위한 유형 품목을 고유하게 식별하고 마킹하는 더 확장되고 역량 있는 시스템이 필요했습니다. 이러한 품목 식별 시스템 내에서 사용자는 엔지니어링 분석, 보증 추적, 위조 탐지 및 방지, 자산 가시성, 정부 제공 자산 관리, 물류 지원 의사결정, 장비 평가, 심지어 작전 의사결정을 위한 개별 품목에 대한 광범위한 신뢰할 수 있는 데이터에 접근할 수 있습니다. 또한 품목 오식별 방지를 통해 수락, 운송, 유지보수, 재고, 재주문 프로세스에서 오류가 줄어들 것입니다.

다음으로, 시리즈 2부는 UID와 MIL-STD-130의 현재 상태를 다룹니다. 여러분의 질문이나 의견을 환영합니다. 당사의 내구성 강한 UID 라벨과 서비스에 대해 더 알아보시거나 전문가에게 문의로 더 구체적인 UID 정책 질문을 하실 수 있습니다.