예비 부품 창고 관리를 위한 상위 5가지 팁

예비 부품을 취급하는 창고를 운영하십니까? 더 효율적으로 실행하는 방법에 어려움을 겪고 계십니까?

아마도 당신은 당신이 충분히 정리되지 않고 종종 일을 놓치고 있다고 느낄 것입니다.

예비 부품 창고를 간소화하여 원활하게 운영하고 더 성공적으로 만들 수 있습니다. 아래를 읽고 5가지 유용한 팁을 알아보세요.

1. 운영 전략

운영 전략에서는 안전이 최우선이어야 하지만 그 이후에는 예비 부품 창고를 더 잘 운영하는 데 도움이 되는 몇 가지 일을 할 수 있습니다.

예비 부품 매장을 반동적 또는 예측적 위치에서 운영할 수 있습니다. 당신은 반동적인 범주에 빠지고 싶지 않습니다. 이렇게 하면 8볼 뒤에 놓이게 되어 작업 속도가 느려집니다.

당신은 성공을 위해 자신을 설정하기 위해 예측적인 관점에서 나오길 원합니다. 물론 문제가 발생할 수 있으며 이에 대응해야 하지만 문제가 발생하기 전에 예측하는 것이 문제를 처리하는 더 좋은 방법입니다.

예측 예비 부품 재고 관리를 사용하는 가장 좋은 방법은 데이터를 수집하고 분석하는 것입니다. 그런 다음 작업의 전체 범위를 확인하고 먼저 광범위한 결정을 내릴 수 있습니다. 그런 다음 구체적으로 범위를 좁힙니다.

이를 수행하는 가장 좋은 방법은 예비 부품 창고에 대해 두 가지 범주를 갖는 것입니다. 중요 범주와 중요하지 않은 범주가 있어야 합니다. 부품이 기계 작동 또는 기능에 중요한 경우 항상 준비하도록 선택하십시오.

부품이 없으면 항상 재고가 있어야 하는 것은 아닙니다. 이렇게 하면 불필요한 오버헤드를 줄이고 재고 관리를 더 잘할 수 있습니다.

3~4개월마다 두 범주를 검토하십시오. 또한 예비 부품을 올바른 섹션에 보관하십시오.

품절 문제를 없앨 수는 없지만 주요 원인을 파악하고 해결할 수는 있습니다. 재고가 없는 부품이 발생하면 기록해 두십시오.

이것들을 철저히 기록하고 정기적으로 평가하십시오. 일이 올바르게 정리되어야 합니다. 또한 품절의 가장 큰 원인은 공급망 지연입니다.

재고 작업을 성공적으로 실행하려면 리드 타임에 대한 포괄적인 이해가 필요합니다. 이렇게 하면 어떤 부품을 비축해야 하는지 파악하는 데 도움이 됩니다. 이를 제대로 실행하지 않으면 다운타임으로 인해 재정적 손실을 입을 수 있습니다.

어떤 부품이 리드 타임을 연장했는지 확인하고 항상 재고가 있는지 확인하십시오. 브랜드가 아닌 부품을 사용하면 여기서 절약할 수 있습니다.

이것들은 종종 더 빨리 얻을 수 있습니다. 기계가 대체 부품을 사용할 수만 있다면 모든 준비가 완료된 것입니다.

가끔 장비 고장이 불가피할 수 있습니다. 그러나 가동 중지 시간을 계산하면 이 타격을 완화할 수 있습니다. 이것을 한 시간까지 알아야 합니다. 예를 들어, 1시간의 다운타임 비용은 $5,000입니다.

부품이 도착하는 데 하루가 걸린다면 24시간 곱하기 $5,000입니다. 이를 고려하여 책에 통합해야 합니다.

이 다섯 가지 팁은 성공적인 예비 부품 창고 관리자가 될 것입니다. 당신의 삶을 더 쉽게 만들고 비즈니스를 훨씬 더 성공적으로 만들어줄 효율적이고 능률적인 창고를 갖게 될 것입니다.

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