장비 유지 보수 및 수리
유지 관리 전략은 복잡합니다. 대부분의 사람들은 어떤 유형의 유지 관리 전략이 존재하는지에 동의하지만 그것이 합의가 끝나는 곳입니다. 이러한 전략이 현장에서 어떻게 보이는지 직접 보는 것은 드뭅니다. 비용, 직원 규모, 지역 등 논쟁에 영향을 미치는 요소의 수를 고려할 때 놀라운 일이 아닙니다. 목록은 계속해서 늘어납니다. 그러나 자산에 가장 적합한 전략을 파악하는 것은 좋은 것이 아니라 필수입니다. 그래서 우리는 이 얽힌 전략들을 정리하기 위해 뛰어들었습니다.
목차
<올>자산에 대한 올바른 유형의 유지 관리 전략을 찾는 것은 동일한 언어를 사용하는 것에서 시작됩니다. 각 전략이 의미하는 바에 대해 세부 사항에 동의할 필요는 없지만 같은 지점에서 시작해야 합니다.
사후 유지 보수는 고장난 기계를 수리하기 위해 미친 듯이 달려드는 것입니다. 소방관이 불을 끄기 위해 달려가는 것과 같습니다. 트럭만 있을 뿐입니다. 또는 호스. 또는 물. 비상 정비, 고장 정비 또는 간단히 정비 전략이 없는 상태라고도 합니다.
RTF(Run to fail Maintenance)는 자산을 복구하기 전에 자산이 실패하도록 하기 위한 의도적인 선택입니다. 추가 지연이나 비용을 발생시키지 않고 자산을 수정하거나 교체할 수 있도록 계획이 미리 준비되어 있습니다. 그것은 전구를 즉시 고칠 수 있는 예비 부품과 사다리가 준비되어 있는 동안 전구가 꺼지도록 두는 것과 같습니다.
수정 유지 관리는 자산의 문제를 수정하는 모든 작업입니다. 우리는 일상적인 검사 중에 수리하는 것과 같이 기계가 완전히 고장나기 전에 발생하는 더 작고 비침습적인 작업을 위해 이러한 유형의 유지 관리를 예약하고 있습니다. 자동차의 오일을 교환하고 타이어가 약간 평평해 보인다고 상상해 보십시오. 타이어에 공기를 주입하는 것은 전형적인 교정 유지 보수입니다.
일상적인 유지 관리는 문제를 식별하고 예방하기 위해 계획되고 지속적으로 수행되는 모든 작업입니다. 일상적인 유지 관리에는 전문 교육, 기술 또는 장비가 거의 필요하지 않습니다. 많은 기계 작업자가 작성하는 일일 안전 체크리스트는 일상적인 유지보수의 한 예입니다.
예방적 유지보수(PM)는 고장 위험을 줄이기 위해 작동 상태의 장비에 대해 정기적으로 수행하는 유지보수입니다. 예방 유지보수에는 두 가지 주요 유형이 있습니다.
<울>상태 기반 유지 관리(CBM)에서는 자산의 성능을 모니터링하여 유지 관리가 필요한 시점을 결정합니다. CBM은 진동이나 열 증가와 같은 특정 지표를 사용하여 고장이 시작되지만 고장으로 이어지기 전의 지점을 포착합니다.
예측 유지보수(PdM)는 상태 모니터링 도구와 기술을 사용하여 장비의 성능을 추적하고 결함을 식별하며 장애가 발생하기 전에 수리하는 데 도움이 됩니다.
예측 유지 보수와 상태 기반 유지 보수의 차이점은 측정과 타이밍에 있습니다. CBM은 실시간 성능 데이터를 사용하여 기계에 장애가 발생한 후 문제를 지적합니다. 반면에 PdM은 모든 정보(과거, 현재, 미래)를 고려하여 아무리 작은 오류라도 발생하기 전에 유지 관리를 위한 이상적인 시간을 제공합니다.
처방적 유지보수(RxM)는 예측적 유지보수를 다음 단계로 끌어 올립니다. 상태 모니터링 및 기계 학습 도구를 사용하여 유지 관리를 수행할 시기를 예측하지만 장비의 성능을 더 오래 유지하기 위해 수행해야 하는 유지 관리의 종류도 정확히 제시합니다.
예정된 유지 관리는 하루 또는 1년 전에 완료되었는지 여부에 관계없이 일정에 지정되고 기한이 주어지며 기술자에게 할당되는 모든 작업입니다. 누가, 언제 작업을 하느냐입니다. 계획된 유지 관리는 작업의 대상, 위치, 이유 및 방법입니다. 항상 정확한 작업 날짜와 시간을 설정하는 것은 아니지만 시간이 되면 작업을 수행하는 방법을 알고 있습니다.
예를 들어 실행 실패 대 사후 유지 관리를 살펴보겠습니다. 두 경우 모두 기계가 고장날 때까지 유지보수가 언제 일어날지 모릅니다. 둘 다 예정에 없는 유지 보수입니다. 그러나 RTF는 의도적인 선택입니다. 실패가 생산에 영향을 미치지 않는다는 것을 알고 있습니다. 너무 많은 비용을 들이지 않고 자산을 신속하게 고칠 수 있도록 부품, 인력, 프로세스를 모았습니다. 예정입니다. 사후 유지 관리에는 그러한 예측이 전혀 없으므로 계획되지 않았습니다.
다음은 유지 관리 전략 유형을 분류하는 방법을 기억하는 편리한 방법입니다.
다음은 각 유지 관리 전략이 얼마나 계획되어 있고 얼마나 미리 계획할 수 있는지입니다.
모든 시설이 다르기 때문에 유지 관리 전략에 대해 그렇게 일반적으로 이야기하는 것이 화날 수 있습니다. 모든 자산, 기술자 및 비즈니스는 고유하며 한 유지 관리 팀에서 작동하는 것이 다른 팀에서는 작동하지 않을 수 있습니다. 그렇기 때문에 시설을 원활하게 만드는 요인을 이해하는 것이 중요합니다.
유지 관리 전략을 결정하기 전에 몇 가지 주요 재정 요소를 검토하십시오.
<울>자산 지식을 정리하면 더 쉽게 분석하고 공유할 수 있습니다. 자산에 대한 360도 보기를 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 유용한 질문이 있습니다.
<울>좋은 유지 관리 전략은 그것을 실행하는 사람만큼만 중요하므로 자산 유지 관리 전략을 구축할 때 인력 요소를 고려해야 합니다. 직원의 기준을 평가하는 데 도움이 되는 몇 가지 질문이 있습니다.
<울>지금 당장 공기를 맑게 합시다:
Fiix의 영업 엔지니어링 수석 관리자인 Stuart Fergusson은 "최고의 유지 관리 전략은 없습니다."라고 말합니다.
"'최악의' 전략이 있으며 그것은 사후 유지 보수입니다. 하지만 최고의 전략은 장비가 너무 많은 비용 없이 안전하고 최상의 상태로 작동하도록 돕는 것입니다."
물론 말은 하는 것보다 쉽습니다. 고려해야 할 독특하고 충돌하며 끊임없이 변화하는 모든 요소가 있습니다. 그러나 비용, 안전 및 가동 중지 시간과 같은 몇 가지 주요 요소를 살펴봄으로써 각 유지 관리 전략이 어디에 속하는지 차트로 표시하고 각 자산에 대한 최상의 유지 관리 전략을 평가하기 위한 몇 가지 도구를 제공할 수 있습니다.
1분의 가동 시간 확보에는 대가가 따릅니다. 문제는 그 비용이 그만한 가치가 있는지 여부입니다. 첫 번째 차트는 그 질문에 답하기 위한 출발점이 될 수 있습니다. 예산 대비 가동 시간 목표를 측정하고 더 나은 수익을 위해 리소스를 사용할 수 있는 위치를 식별하는 데 도움이 됩니다.
처방적 또는 예측적 유지보수의 적절한 복용량은 종종 불필요한 가동 중지 시간을 치료하기에 충분합니다. 그러나 함정은 알고 있습니다. 이러한 전략을 잘 수행하려면 값비싼 교육과 기술이 필요합니다. 이것이 자산의 중요도가 필요한 이유입니다. 이 차트는 가장 중요한 기계도 가장 신뢰할 수 있도록 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 시각화하는 데 도움이 됩니다.
계획된 유지 관리는 신생아를 가진 지친 부모에게 잠과 같습니다. 당신은 결코 충분할 수 없습니다. 그러나 계획에는 효과적이고 효율적인 데이터가 필요합니다. 아래 차트는 각 유지 관리 전략이 성공하기 위해 필요한 데이터의 양을 요약한 것입니다.
더 많이 알수록 위험을 더 잘 피할 수 있기 때문에 안전 향상은 종종 계획된 작업과 연결됩니다. 이 차트는 각 전략이 어떻게 위험을 조기에 계획하고 식별하여 사고 가능성을 줄이거나 자산 그룹에 대한 규정 준수를 높일 수 있는지에 대한 모든 것입니다.
유지 관리 전략의 올바른 조합을 얻는 데는 시간이 걸립니다. 아무도 첫 시도에서 완벽하지 않습니다. 아무도 한 번의 도약으로 사후 대응에서 처방적 유지 보수로 이동하지 않습니다. 작동하는 공식을 찾는 것은 여정입니다. 소수의 중요 자산에 대해 PM을 수행하는 것으로 시작하여 모든 기계에 영향을 미치는 균형 잡힌 전략으로 이어질 수 있습니다. 그 사이는 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있는 방법은 무엇입니까? 그 결과 시설이 중단 없이 운영되고 수익이 향상되며 유지 관리 팀이 보다 효율적으로 운영됩니다.
장비 유지 보수 및 수리
대규모 조직에는 자산이 너무 많기 때문에 유지 관리가 조직에 매우 바쁠 수 있습니다. 유지 관리에 도움이 되는 많은 도구가 있습니다. 단, 유지관리 도구에 대해 알고 있어야 효과적으로 사용할 수 있습니다. 비즈니스를 위한 가장 중요한 유지 관리 도구는 무엇입니까? 비즈니스에서 가장 중요한 유지 관리 도구는 CMMS(Computerized Maintenance Management System) 또는 AMS(자산 관리 소프트웨어)입니다. 이러한 유지 관리 도구는 유지 관리 목적으로 사용됩니다. 유지 관리 도구 AMS 또는 CMMS는
제 시간에 유지 보수를 제공하는 것은 매우 중요합니다. 유지 관리가 제 시간에 완료되지 않으면 유지 관리 비용이 15%에서 40%까지 증가할 수 있습니다. 그러나 사전에 유지보수를 제공하면 유지보수 비용을 최대 40%까지 절약할 수 있습니다. 따라서 자동화된 예측 유지 관리 도구에 대한 투자는 특히 수백 개의 자산과 장비가 있는 조직에 필수적입니다. 이 블로그에서는 예측 유지 관리 소프트웨어가 정확히 무엇이며 주요 기능이 무엇인지 알려드립니다! 가장 중요한 것은 예측 유지 관리 소프트웨어가 비즈니스에서 얼마나 중요한 역할을 하는지