장비 유지 보수 및 수리
이름에서 알 수 있듯이 사후 유지보수(비상 또는 고장 유지보수라고도 함)는 계획되지 않은 것으로 고장이 발생한 부품을 교체하거나 수리하여 장비를 복원하는 것을 포함합니다. 계획에 없던 생산 중단 시간, 기계 손상, 초과 근무, 불확실한 시기와 실패 특성으로 인한 콜아웃 비용으로 인해 사후 유지 관리 비용이 많이 듭니다.
보다 광범위한 유지 관리 전략에는 사후 유지 관리의 여지가 있지만 이상적으로는 모르는 사이에 포착되어서는 안 됩니다. 저렴하고 교체가 용이하거나 고장으로 인해 시스템에 부수적 손상이 발생하지 않는 구성 요소에 대해서는 사후 유지 보수를 예약해야 합니다. 여기서 한 가지 예외는 원격 자산이므로 예를 들어 위성과 같이 정기적인 예방 유지 관리를 수행하는 데 비용이 많이 듭니다.
주로 반응형 유지 관리 전략을 실행하는 것의 분명한 단점에도 불구하고 북미의 평균 시설에서 유지 관리 활동의 약 55%가 여전히 반응형입니다. 짐작할 수 있듯이 이에 대한 큰 이유는 예산입니다. 사후 유지 보수는 인력, 계획 및 초기 투자가 적기 때문에 단점에도 불구하고 많은 시설에서 사용합니다. 그러나 자금 조달을 강화함으로써 기업은 계획을 덜 세우고, 감독을 덜 하게 하고, 유지 관리에 대한 통제를 훨씬 덜하게 만드는 악순환에 빠지게 됩니다.
긴급 수리를 완전히 피하는 것은 불가능하지만 기본 자산 관리 전략으로 사후 유지 관리에 의존하기로 선택한 경우 모든 장애가 비즈니스에 미치는 영향을 최소화해야 합니다. . 병렬 생산 라인을 실행하고, 예비 부품의 전체 세트를 비축하고, 비상 절차를 문서화하고, 비상 수리에 대응하는 방법에 대해 직원을 교육하고, 수리를 완료하는 데 필요한 도구와 기술을 제공함으로써 계획되지 않은 고장의 영향을 줄일 수 있습니다.
이상적인 유지 관리 전략은 계획된 유지 관리와 사후 유지 관리의 비율이 80/20이며 컴퓨터화된 유지 관리 관리 시스템(CMMS)을 사용하면 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 유지 보수 관리자가 예방 검사 및 유지 보수를 계획하고 실행하여 사후 수리를 최소화하는 데 도움이 됩니다. 시설에서 80/20 규칙을 사용하는 방법에 대한 개요를 보려면 예방 유지 관리를 제어하는 3가지 방법에 대한 블로그를 읽어보세요.
장비 유지 보수 및 수리
사후 유지 관리, 예방 유지 관리 및 예측 유지 관리는 유지 관리 관리와 관련하여 각각에 대해 자주 대립되는 전략입니다. 조직의 기능과 필요에 맞는 계획과 전략을 선택하는 것은 어려운 결정일 수 있습니다. 산업 전반에 걸쳐 많은 조직에서 유지 관리 비용이 운영 비용의 상당 부분을 차지한다는 사실을 확인했습니다. 수치는 회사와 산업에 따라 다릅니다. 그러나 계획되거나 계획되지 않은 다운타임, 재고 및 도구 관리 및 구매 기능을 고려하지 않은 상태에서 전체 생산 비용의 약 50%로 결론지었습니다. 예측할 수 없고 통제할 수 없는 많
유지 보수는 자산을 양호한 상태로 유지하는 것이 중요하기 때문에 비즈니스에서 가장 중요한 활동 중 하나입니다. 그러나 유지 관리를 추적하는 적절한 방법이 있어야 합니다. 유지보수 일정 및 최적화를 유지하기 위해 유지보수 관리 전략이 활용됩니다. 중요한 유지보수 관리 팁은 무엇입니까? 아래에서 몇 가지 중요한 유지 관리 팁을 언급했습니다. 1. 자산 및 장비 목록 유지 자산 목록을 유지 관리하는 것은 비즈니스에 중요합니다. 조직에 얼마나 많은 자산이 있는지 알 수 있으며 가장 중요한 것은 그에 따라 각 자산에 대한 유지 관리를