다운타임 유지 관리 성공을 위한 인력 계획 최적화

가동 중지 시간 유지 관리 종료는 노동 집약적입니다. 인력 요구 사항을 결정하는 것은 비용 효과적인 가동 중지 시간 유지 관리 프로젝트를 계획하는 데 있어 가장 어려운 측면 중 하나일 수 있습니다.

사내 인력의 기술과 능력을 평가하고 이들을 보충하면 팀이 예정된 모든 작업을 성공적으로 완료하는 데 도움이 될 부분을 결정해야 합니다. 또한 최선의 계획에 따른 가동 중단 중에도 불가피하게 발생하는 예상치 못한 작업을 신속하게 처리할 수 있도록 숙련된 전문가를 즉시 확보해야 합니다.

직원 수에 관계없이 많은 제조 공장 관리자는 시설 전환 중에 인력을 늘리기 위해 제3자 전문가에 의존합니다. 전문 서비스 제공업체 및 전문가와 협력하면 숙련된 기술자 풀이 확장되어 공장 관리자가 적시에 필요한 지원을 제공하여 전체 운영으로 더 빠르게 복귀할 수 있습니다.

산업 유지 관리의 인재 부족 해결 게시물에서 지적했듯이 서비스 제공업체와의 파트너십 형성은 많은 제조 회사에서 유지 관리 요구 사항을 해결하기 위해 사용하는 신뢰할 수 있는 전략임이 입증되었습니다. Plant Engineering의 2016년 유지 관리 보고서에 따르면 2016년 평균 시설은 유지 관리 요구 사항의 22%를 아웃소싱했으며 이는 전년도에 비해 15% 증가한 것입니다.

인력 보충이 필요한 시기 결정

다음 폐쇄 기간 동안 서비스 제공업체와 협력하여 최상의 서비스를 받을 수 있는 방법과 시기를 결정하는 데 도움이 되는 고려해야 할 조치는 다음과 같습니다.

1. 상세한 다운타임 유지 관리 계획 작성
2. 관련된 모든 사람의 역할과 책임을 명확하게 정의
3. 기획 과정 초기에 전문가 의견 얻기

계획 단계 초기에 인력 요구 사항을 평가하면 다운타임이 시작되기 훨씬 전에 추가 지원을 준비할 수 있으므로 예상 종료 날짜 이후에 비용이 많이 드는 초과 실행에 대한 불필요한 위험을 제거할 수 있습니다.

상세한 다운타임 유지 관리 계획으로 시작

성공적인 경기 침체를 위해 어떤 유형의 지원이 필요한지 확인하기 전에 먼저 현재 자산에 대한 명확한 비전을 갖고 해당 자산이 달성하려는 목표를 향한 경로에 어떻게 부합하는지 확인할 수 있어야 합니다.

상세한 다운타임 유지 관리 계획에는 다음이 포함됩니다.

• 완료될 작업 일정 -  각 작업 기간과 각 프로젝트의 계획된 시작 및 종료 날짜를 포함하는 일정을 만듭니다. 간트 차트는 관련된 작업, 각 작업의 시기, 겹치는 위치, 작업 수행 순서를 표시하는 데 사용할 수 있는 귀중한 프로젝트 관리 도구입니다. 다운타임 프로세스의 각 단계에 대한 맞춤형 체크리스트를 만들고 진행 상황을 추적하기 위한 지표를 설정할 수도 있습니다.

• 필요한 인력 - 폐쇄의 각 단계에 필요한 인력의 철저한 목록을 작성하십시오. 인력을 확고히 하려면 수많은 기술 직원, 공급업체, 계약자, 엔지니어 및 전문가를 추가해야 할 수도 있습니다. 가동 중지 시간 동안 현장에 있는 사람의 수는 종종 최대 300%까지 증가할 수 있습니다. 이러한 과잉 인력을 조직하고 추적하는 것은 안전과 성공에 매우 중요합니다.

전환 과정에서 역할과 책임을 명확하게 정의

다가오는 다운타임의 모든 단계에 관련된 사람들의 역할과 책임을 정의하면 필요한 기술과 경험을 보다 정확하게 결정할 수 있습니다. 필요한 것이 무엇인지 파악하고 이를 현재 직원이 보유하고 있는 역량 및 기술과 비교하면 계약업체나 서비스 제공업체의 추가 지원이 귀하의 역량을 강화하는 데 도움이 될 특정 영역을 정확히 찾아낼 수 있습니다.

공장 턴어라운드 동안 각 직무 역할의 기능과 책임을 명확히 하는 것 역시 기능 팀을 구성하고 직무 중복을 피하는 데 필수적인 부분입니다. 직무 역할을 확실히 이해하면 책임에 대한 혼란을 방지하고 작업 및 승인 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

타이밍은 서비스 제공업체와 파트너십을 맺을 때 간과될 수 있는 중요한 요소입니다.

관리해야 할 사람과 업무가 너무 많아서 외부 전문가에게 문의하는 것을 미루고 싶은 유혹이 생길 수 있습니다. 때가 되면 그들이 당신을 도와줄 것이라는 것을 알고 있으므로, 당신은 미루고 수백만 가지의 긴급한 문제를 바로 처리해야 합니다.

그러나 계획 단계 초기에 추가 지원을 통해 플랜트의 침체된 영역을 파악하고 가능한 한 빨리 서비스 파트너를 참여시키면 나중에 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

해당 분야의 전문가인 전문가는 완료해야 할 작업과 팀이 이를 가장 잘 수행할 수 있는 방법을 결정하는 데 도움이 되는 귀중한 의견을 제공할 수 있습니다. 전문가의 조언은 비용이 많이 드는 감독이나 폐쇄 계획에 대한 불편한 수정의 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

LubriSource는 유지 관리가 중단되는 동안 신뢰할 수 있는 파트너입니다.

LubriSource는 20년 이상 윤활 우수성에 있어 많은 제조업체의 신뢰받는 파트너였습니다. 처리와 관련된 작업을 계획하는 동안 당사에 문의하시면 당사 전문가가 가동 중지 시간 유지 관리를 위한 가장 효율적인 윤활 전략을 결정하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.

태그:다운타임 유지 관리, 인력 배치