Drylock Technologies는 eMaint CMMS를 통해 계획된 작업의 70%를 달성했습니다.

사례 연구:Drylock은 유지 관리 CMMS를 사용합니다

이전에 Presto Absorbent로 알려졌던 Drylock Technologies Ltd는 일회용 성인 요실금 제품을 설계, 제조 및 판매합니다. Drylock은 소방 유지 관리 모드에서 사전 예방적 접근 방식으로 전환하기를 원했습니다. 회사는 이러한 변화를 지원하기 위해 CMMS 시스템을 찾았습니다. 회사의 API 유지 관리 관리자인 Jason Anderson이 eMaint를 발견했을 때 그는 시스템의 강력하고 유연한 기능이 기업 수준에서 동의를 얻는다는 점을 지적했습니다.
회사는 처음에 시스템을 사용하여 작업 일정을 계획하고 자산에 라벨을 붙였습니다. 그런 다음 팀은 자산 구조 및 예비 부품 용어와 같은 예방 유지 관리(PM) 세부 사항을 표준화하기 시작했습니다. 다음으로 Jason은 팀 전체가 계획된 PM과 생산을 확인할 수 있는 대시보드를 개발하여 그룹 작업 일정을 더욱 쉽게 세울 수 있었습니다.


Drylock 팀은 eMaint CMMS를 사용하여 매달 약 1,200개의 작업 주문을 처리하고 효과적으로 관리합니다. Jason은 eMaint 고객 서비스 팀으로부터 받는 지원에 끊임없이 깊은 인상을 받았습니다. 소프트웨어의 유연성으로 인해 회사는 곧 사용량을 확대할 계획입니다. eMaint를 구현한 이후 Drylock은 다음을 수행했습니다.

• 스크랩/폐기물 50% 감소
• 70% 계획된 업무 루틴 유지
• PM 일정 조정으로 생산성 향상
• 효율성과 효율성이 지속적으로 개선되었습니다.
• 세계적 수준의 유지 관리를 향한 전사적 원활한 전환 지원