대규모 건설 프로젝트를 계획할 때 고려해야 할 5가지 요소

조직화되지 않았거나 최종 목표에 대한 명확한 이해가 없는 경우 프로젝트 계획은 스트레스를 받을 수 있습니다. 그 과정에서 마주하게 되는 압력과 어려움은 좌절감과 압도적일 수 있습니다.

다음은 귀하의 삶을 더 쉽게 만들기 위한 프로젝트 계획과 관련하여 고려해야 할 5가지 중요한 요소입니다.

안전

무엇보다도 안전이 최고의 우선 순위여야 합니다. 프로젝트 계획 및 구현 단계의 모든 부분에 걸쳐. 작업이나 프로젝트를 수행하는 방법을 고려할 때 먼저 안전하게 수행할 방법을 고려합니다. 끝내다. 더 빠른 완료 시간을 위해 안전을 위협하는 것은 결코 좋은 생각이 아닙니다.

안전과 관련하여 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소는 다음과 같습니다.

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교육 및 인증 – 각 팀 구성원이 최신 안전 교육을 받고 장비를 취급하는 사람이 이에 대한 인증을 받았는지 확인합니다.

프로토콜 및 절차 – 도구 사용, 자재 취급, 방문자, 혼자 작업 및 철거에 대한 안전 절차 및 프로토콜이 마련되어 있는지 확인하십시오.

문화 – 회사 내 안전 문화를 장려하십시오. 안전이 최우선일 때 더 적은 수의 사건이 기록됩니다. 안전 규정 준수를 인정하고 포상하고 안전 이정표를 달성할 때 축하합니다.

타사 가치 – 계약자 또는 임대 회사를 볼 때 안전 프로토콜 및 장비의 올바른 사용에 대한 교육에 대해 문의하십시오. 그들의 가치와 안전에 대한 약속이 당신의 가치와 일치합니까? 안전 기록에 대해 물어보십시오. 일반적으로 표면에 있는 것보다 더 많은 것을 알려줍니다.

프로젝트의 요구 사항 이해

간단하게 들리지만, 역사를 통틀어 프로젝트 요구 사항을 이해하지 못하는 사람들의 사례가 너무 많습니다. 예를 들어, 2016년에 몬트리올에 새로운 육교가 건설되었습니다. 1년 후 이 건물은 인근 Champlain 다리로 연결되는 도로 재설계에 부합하지 않는 것으로 밝혀져 철거해야 했습니다.

이해 관계자, 파트너 또는 계약자의 관점에서 프로젝트의 요구 사항을 주의 깊게 이해합니다. 모든 세부사항에 주의를 기울이면 오류를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 체크리스트 만들기 바쁜 프로젝트 구현에서 놓치거나 간과되는 것이 없도록 해야 합니다. 체크리스트에 포함해야 할 사항:

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정부 또는 업계 규정 및 제한 이해 프로젝트와 관련하여 – 예를 들어, 건물을 짓는 데 필요한 특별 허가가 있습니까?

이해관계자의 기대 이해 – 이해 관계자는 언제 업데이트를 기대하고 있으며 그 과정에서 어떤 종류의 정보를 기대하고 있습니까?

계약자의 범위 이해 - 계약자의 제한이 있습니까? 책임져야 합니까?

타임라인

모든 프로젝트 중심 산업에서 시간은 돈이며 타임라인을 고려하는 것이 중요합니다. 조기에 고려하십시오.

예를 들어 장비 가동 중지 시간은 모든 프로젝트 관리자의 악몽입니다. 기계의 오작동으로 일정이 밀리지 않도록 중단 시간이 전혀 없는 회사에서 장비를 대여하거나 구매하는 것이 필수적입니다. . 장비가 고장난 경우 언제 어디서나 필요할 때 장비 교체 또는 지원을 받을 수 있도록 보호 솔루션을 제공할 수 있습니다. 다음은 몇 가지 프로젝트 관리 타임라인 해킹입니다. :

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백업 계획을 마련하세요. 기한을 지연시키는 문제가 있는 경우 팀원이나 팀이 프로젝트에 생산적으로 기여하기 위해 그 동안 무엇을 할 수 있습니까?

작업을 즉시 시작할 수 있도록 사전에 필요한 허가를 받으십시오.

일정에 맞춰 적절한 관리자와 만나고 프로젝트를 검토하여 순조롭게 진행되고 있는지 확인하십시오. 문제가 있는 경우 조기 완화가 일정을 준수하는 데 중요합니다.

장비 임대 및 제3자와의 조정

여름철이 건설 및 산업 프로젝트에 매우 바쁜 시기라는 것은 비밀이 아닙니다. 프로젝트 요구 사항을 적절하게 계획하고 사전에 장비를 잘 예약하면 급한 보험료를 지불하거나 막바지에 장비를 검색하는 데 시간을 낭비하지 않아도 됩니다. 일부 산업 장비 공급업체는 조기 할인 또는 번들 할인도 제공합니다. 더 많은 주문과 장기 임대를 장려합니다.

정확한 장비 요구 사항이 확실하지 않거나 물류 예약에 익숙하지 않은 경우 산업 장비 전문가가 이 두 영역 모두에서 도움을 드릴 수 있습니다.

위험 관리

장애물에 대해 비판적으로 생각하고 정책과 절차를 마련하면 프로젝트를 보다 원활하게 실행할 수 있습니다. 다음은 적절한 조치를 취하는 데 고려해야 할 몇 가지 사항입니다.

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안전 절차 및 정책

빠른 액세스를 위한 모든 정보의 중앙 데이터베이스 보유(위험을 식별하고 완화할 수 있는 "큰 그림" 보기에 적합)

경영진 커뮤니케이션 – 문제가 명령 체계에 어떻게 보고됩니까?

프로젝트 관리는 높은 수준의 조직이 성공적인 것으로 간주합니다. 이러한 5가지 요소를 고려하고 Axiom Equipment Group과 같이 가동 중지 시간이 전혀 없는 장비 회사와 계약함으로써 프로젝트는 최소한의 골칫거리로 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있습니다.

액시엄 약속

Axiom Equipment Group은 다운타임 제로를 매우 중요하게 여기기 때문에 업계에서 가장 신뢰할 수 있는 장비 제품군과 신속한 응답 프로그램, 24시간 가용성, 전문가 서비스 및 모든 요구 사항에 맞는 금융 옵션을 결합하는 독특한 철장 약속을 지지합니다. 예산. 안정적이고 잘 관리된 대규모 현장 장비를 사용하여 대규모 프로젝트 수요를 신속하게 충족하고 소규모 프로젝트에 고품질 장비를 비용 효율적으로 공급할 수 있습니다.