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창고 작업을 더 쉽고 효율적으로 만드십시오

아무도 창고나 물류 센터를 운영하는 것이 쉬울 것이라고 말하지 않았습니다. 제품을 보관하든 직접 만들든 상관없이 귀하와 귀하의 직원이 배송을 적절하게 수락 및 저장하거나 신속하게 찾아서 배송하도록 하기 때문에 창고는 다양한 활동의 ​​바쁜 허브일 가능성이 큽니다.

내부 엔지니어링 부서에서 창고 작업을 더 쉽고 효율적으로 만드는 데 도움이 되는 몇 가지 아이디어를 생각해 냈습니다. 아래 읽기:

• 창고 주변을 적어도 일주일에 한 번 청소하는 것이 좋습니다. 손상된 제품, 기록되지 않은 반품 등 그곳에서 발견한 내용에 놀랄 것입니다.
• 창고/유통 구역 내에 명확하고 적절한 표지판이 있는지 확인하십시오. 표지판은 작업자와 방문자가 어디로 가야 하는지, 어디에 무엇이 있는지 등을 알 수 있도록 도와야 합니다.
• 창고 직원에게 유니폼을 제공하는 것을 고려해 보세요. 셔츠에 "창고 관리 팀"과 같은 문구가 표시되도록 할 수도 있습니다. 이는 작업자에게 자부심의 원천이 됩니다. 결국 귀하의 창고에서 일하는 모든 사람이 창고를 관리하게 됩니다.
• 수령 구역을 확장하세요. 대부분의 창고/물류 센터는 사용 가능한 저장 공간의 양을 최대화하기를 원하지만 이는 너무 자주 비좁은 수납 공간을 의미합니다. 대부분의 재고 오류는 수신에서 시작됩니다. 직원들에게 작업을 수행할 수 있는 적절한 공간을 제공하면 이러한 오류를 최소화하는 데 진정으로 도움이 될 수 있습니다.
• 리시빙에 대해 말하자면 더 많은 노인을 리시버로 옮기는 것을 고려해 보세요. 비즈니스의 다른 부분에서 나가는 것보다 들어오는 항목이 더 많을 것입니다. 점원에게 급여를 잘 지불하고 계속 자리를 지키도록 격려하십시오. 사실, 회사 내에서 할당 받기 프로모션을 만드는 것이 좋습니다.
• 픽 티켓에 설명을 넣는 것을 고려하세요. SKU 대신 "one-wheeled", "green base"와 같은 설명을 추가하십시오. 대부분의 데이터베이스에서는 SKU에 몇 가지 설명 문구를 추가할 수 있습니다. 그것들을 사용하십시오.
• 발신 주문에 대해 2인 확인 시스템을 시작합니다. 주문을 처리하는 데 드는 평균 비용은 업계 전반에 걸쳐 약 45달러이고 다시 보내는 데 100달러가 더 듭니다. 이러한 실수를 최소화하세요.
• 대규모 고객 각각을 위해 색상으로 구분된 라벨을 디자인하세요. 파란색은 "고객 A", 녹색은 "고객 B" 등입니다. 이렇게 하면 로더가 제품을 빠르게 로드하는 데 도움이 됩니다.

마지막으로 작업자가 효율적으로 작업하는 데 필요한 로딩/언로딩 도구가 있는지 확인하십시오. 직원이 작업을 수행하는 데 도움이 되는 맞춤형 카트를 제공하는 것을 고려하십시오. 자재 취급 장비도 제공합니다. 지게차 부착물, 초대형 및 고용량 장비, 도크 또는 박스카 작업용으로 설계된 품목과 같은 제품. 귀하의 요구 사항에 대해 알려주십시오. 귀하의 특정 요구 사항 및 요구 사항에 맞게 특별히 설계해 드리겠습니다. 자세한 내용은 (800) 535-5303으로 전화해 주십시오.


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