차세대 공급망의 각 링크를 스마트하게 구현

주어진 공급망은 빠르게 진화하고 있습니다. 세계화, "서비스화" 경제 및 변화하는 고객 기대치로 인해 생산자는 그 어느 때보다 민첩하게 대처해야 합니다. 경제적 지속 가능성 이제 게임의 이름이 되었습니다. 이 게임에서 이기려면 이해 관계자 관계, 종단 간 연결된 공급망에 초점을 맞추고 성과가 측정되는 맥락을 재정의하는 새로운 접근 방식이 필요합니다. 정보와 연결성 없이는 이 중 어느 것도 불가능합니다. 이는 많은 센서, 많은 변수를 측정하고 기계 학습, 데이터 레이크 및 예측 분석을 의미합니다.

공급망:오늘과 내일

기업은 대응적이고 예측에 의존하는 공급망에서 멀어지고 있습니다. 그리고 많은 사람들이 이미 도약을 했습니다. 자산 추적 플랫폼은 효율성, 비용 가치 및 속도를 높이는 데 능숙하지만 관리자에게 생태계에 대한 부분적인 가시성을 제공합니다. 이는 하이브리드 IoT 플랫폼이 혼합 기술에 의존하고 종단 간 적용 범위, 가시성 또는 확장성을 제공하도록 설계되지 않았기 때문입니다. 설상가상으로 이들이 생성하는 관련 없는 데이터는 전체 체인에 복잡성과 비용을 추가합니다. 이는 공장 관리자가 실행 가능한 통찰력을 얻는 것을 방지하여 생산성을 낮추고 TCO를 높이며 고객을 불행하게 만듭니다.

공급망 미래학자인 Patrick Dixon은 “현재 공급망 모델은 구식이고 제한적이며 혁신이 부족합니다. 기업들이 협력과 협업을 통해 공급망 관리를 근본적으로 변화시켜 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있는 기회를 포착해야 할 때입니다.”

글로벌 공급망 전반에서 자산을 관리하려면 전체론적, 전부 아니면 전무(all-or-nothing) 접근 방식이 필요합니다. 체리 선택 업그레이드는 그것을 자르지 않을 것입니다. 또한 레거시 무선 표준을 능가하는 차세대 연결이 필요합니다. 예, Wi-Fi, RFID 및 GSM/GPS에는 틈새 시장이 있을 수 있지만 수많은 IoT 에지 장치를 쉽고 안전하게 연결하도록 설계되지 않았습니다. 복잡한 상황, 에너지 가격 상승, 세계화, 보안 위협 및 규제 압력(예:정부가 의무화한 CO₂ 감소) )는 공급망 관리자가 더 큰 경제, 환경 및 사회와 관련하여 운영을 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 솔루션을 채택하도록 하고 있습니다. 최종 고객의 기대치도 진화하고 있습니다. 가격은 더 이상 구매 결정의 유일한 요소가 아닙니다.

가치 사슬 전반의 자산 관리에 대한 광범위한 접근 방식

공급망은 내부 중심적이지 않고 고객 중심적으로 변하고 있습니다. 관리자가 외부 시장 인텔리전스를 방정식에 포함시킬 수 있도록 하는 고객-공급업체를 포괄하는 체인입니다. 또한 백오피스 SCM, CRM 및 ERP 시스템을 조정하여 이러한 요구 사항을 수용하면 관리자가 리소스의 우선 순위를 재정의하고 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

시드니에 있는 Macquarie 경영 대학원의 공급망 관리 교수인 John Gattorna는 "기업은 더 넓은 비즈니스 세계에서 배우고 공급의 인간적 요소를 고려해야 합니다."라고 말했습니다.

푸시 세일 모델 끝났어. B2B와 소비자는 이제 가격과 제품 제조, 판매 및 지원 방법을 결정합니다. 윤리적, 문화적, 건강 문제는 이제 모든 구매 또는 임대 결정에 영향을 미칩니다. 이것이 풀 판매 모델입니다. . 그러나 지속 가능성은 기업이 더 나은 시스템과 조치를 구현해야 하는 광범위하고 복잡한 주제입니다. 주제에 대한 MIT Sloan Management Review의 최근 기사는 다음 세 가지 기준을 고려하는 "공급망 지속 가능성 측정에 대한 세 가지 접근 방식"을 인용했습니다.

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문맥: 다음을 통해 공급망이 존재하는 더 넓은 맥락을 이해합니다. 전체 체인에 걸쳐 메트릭 수집, b. 과학 기반 목표 설정 및 c. 이러한 결과를 예측과 비교하여 평가합니다.

협업: 전체 체인에 걸쳐 주요 이해 관계자와 상호 유익한 목표 기반 관계를 구축합니다. 공급 핫스팟 감소, b. 역량을 구축하고, c. 공통 분석 플랫폼을 사용하세요.

커뮤니케이션: 증분 개선과 공유 KPI에 중점을 두는 이해 관계자 시스템 간의 데이터 메시징 및 오케스트레이션을 활성화하여 체인 전체의 정보 흐름을 보장합니다.

Oracle의 최근 연구 “미래 공급망의 형태 ”, 조사에 응한 공급 전문가의 36%는 협력이 성공을 보장한다고 생각했으며 입법(32%), 기술(13%)보다 앞서 있었습니다. 즉, 국경을 초월한 자산 관리 솔루션은 기업과 이해 관계자가 지속 가능하고 상호적인 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다.

구조 기술(아니요, 정말입니다!)

기술은 인에이블러입니다. 집계 및 분석을 통해 체인 전반에 걸쳐 가시성을 향상시키는 대량의 데이터를 해방하는 메커니즘을 제공합니다. 그리고 실시간 자산 추적 솔루션은 이해 관계자 협업을 가능하게 하는 데 중추적인 역할을 합니다. 한 연구에서 Oracle 인용 설문에 응한 응답자 중 48%는 "...자신의 결정이나 공급업체의 결정이 미치는 영향을 계산할 수 있는 예측 소프트웨어를 원함"으로 응답했으며 "...41%는 정보를 제공할 수 있는 스마트 컨테이너 또는 RFID 기술에 관심을 표명했습니다. 제품의 이동 또는 공급 파이프라인을 통한 에너지 사용에 대해". 이는 기업이 이제 수익을 기반으로 협업 파트너십 구축을 정당화할 수 있음을 의미합니다.

훑어보기:자동차

자동차 공급망은 규모와 범위 모두에서 확장되고 있습니다. 연결된 차량 텔레매틱스, 인포테인먼트 시스템 및 온보드 컴퓨터는 부품 소싱, 제조, 조립 및 유통에 대한 새로운 요구를 제기하고 있습니다. 그리고 모니터링, 측정 및 최적화해야 할 것이 끝없이 발생하기 때문에 원인과 결과를 파악하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 체인 전체에서 사용되는 리소스에 대한 영향을 측정하려면 정교한 도구가 필요합니다.

체인을 위아래로 여러 차례 분리하여 워크플로를 최적화하는 것은 쉽지 않습니다. OEM은 차량 생산이 환경에 미치는 영향을 알고 있을 수 있지만 각 소싱 부품을 생산할 때의 영향은 무엇입니까? 또는 구성 요소를 생산하기 위해 에너지를 생성하거나 물을 공급하는 생태학적 영향은 무엇입니까?

Edgar Blanco, MIT 교통 및 물류 센터 "회사는 끝없는 사슬에서 프로세스를 계산할 수 있습니다."라고 지적합니다.

Cloudleaf 센서 패브릭 ^TM 기업은 강력한 교차 경계 가시성, 실시간 모니터링 및 사람, 프로세스 및 워크플로의 가치 사슬 전반에 걸쳐 자산 생태계에 대한 세분화된 제어를 활용할 수 있습니다. 이 솔루션은 차세대 RF 불가지론적 연결을 사용하여 이동 자산을 연결합니다. 여기에는 클라우드 분석에 위치 및 상태 데이터를 제공하는 지능형 자산 메시를 형성하는 특허받은 엔터프라이즈급 IoT 지원 엔드포인트 및 게이트웨이가 포함됩니다. 각 Cloudleaf 센서는 인접 장치 및 해당 운영 환경과 관련하여 각 자산의 위치, 상태 및 조건을 전달하는 고유한 디지털 지문을 생성합니다.

이를 통해 공장 관리자는 글로벌 공급망 전반에 걸쳐 재고 컨테이너, 하위 어셈블리 및 고가치 도구의 흐름을 쉽게 오케스트레이션할 수 있습니다. 안전하고 확장 가능하며 완벽하게 관리되는 Sensor Fabric은 구현 공간이 필요 없도록 설계되어 진행 중인 운영에 대한 잠재적 영향을 제거합니다. 고객은 말 그대로 AM에서 솔루션을 구현하고 PM에서 가동하여 데이터를 수집할 수 있습니다. Cloudleaf Sensor Fabric은 단순히 센서, 연결 및 정보에 관한 것이 아니라 파트너, 공급업체 및 고객 간의 관계를 활용하는 것입니다. IoT 기술, 방법론 및 도구는 공장 관리자가 액세스를 확대하고 복잡하고 전 세계적으로 연결된 공급망을 이해하는 데 도움이 됩니다.

Cloudleaf 정보:

IoT는 디지털 비즈니스 혁신을 지원하려는 기업에게 가장 중요하지만 IoT는 사용하기가 어렵습니다. Cloudleaf는 IoT 배포 및 제공 방식을 혁신하여 IoT의 판도를 바꾸고 있습니다.

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