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GaMEP 수상 최초의 제조 리더십 인증서

이 기사는 원래 MEP National Network TM 의 일부인 Georgia Manufacturing Extension Partnership에서 게시했습니다. .

조지아 공대의 조지아 제조 확장 파트너십(GaMEP)은 노스캐롤라이나주 애쉬빌에 있는 BorgWarner의 마스터 스케줄러인 Chantrey Reece와 만나 최근 GaMEP 제조 리더십 인증서를 처음으로 수여받았습니다. 프로그램과 그가 BorgWarner에서 그것을 어떻게 사용하고 있는지.

자신에 대해 알려주세요.

군대에 있을 때를 제외하고는 평생을 애쉬빌에서 살았습니다. 제대 후 애쉬빌로 돌아와 자동차 부품 제조사인 보그워너에서 근무한지 12년이 되었습니다. 주말에는 아내와 두 아이와 함께 하이킹, 자전거 타기, 래프팅을 하는 노스 캐롤라이나에서 야외 레크리에이션 기회를 이용하는 것을 좋아합니다.

BorgWarner에서 귀하의 역할은 무엇이며 몇 년 동안 그 역할이 어떻게 바뀌었습니까?

저는 2005년 화물 언로더로 BorgWarner에 합류했으며 조직 전체를 통해 일해왔습니다. 저는 창고에서 자재 핸들러, 교대 책임자 및 일정 부서의 여러 역할을 맡았습니다.

오늘은 내가 마스터 스케쥴러다. 저는 5개의 가공 부서와 최종 조립 부서의 일정을 감독합니다. 우리 팀은 조립 라인을 통과하는 구성 요소의 일정을 관리하고 기계 유지 관리에 필요한 가동 중지 시간을 예측합니다. 제 역할에서는 용량 계획을 사용하여 제품이 제시간에 생산되고 고객 요구를 충족할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

제조 리더십 인증 프로그램에 대해 어떻게 알게 되었으며 왜 그것이 귀하에게 적합한 프로그램이라고 생각하셨습니까?

저와 몇몇 팀원은 린 관행에 대한 더 많은 지식을 얻기 위해 GaMEP의 린 부트 캠프에 등록했습니다. 과정이 시작되기 몇 주 전에 Lean Boot Camp가 새로운 인증 프로그램의 핵심 과정이라는 이메일을 받았습니다. 조금 더 자세히 조사하기 시작했고 그것이 정말로 저에게 필요한 것을 해결해 주었다는 것을 알았습니다.

현 위치에서 일을 시작했을 때 군대 밖에서 처음으로 다른 사람을 관리해야 했습니다. 나는 내 직업의 기술적 측면을 정말 잘 알고 있었지만 우리 팀을 지원하고 성장시키는 데 필요한 리더십 기술이 없었습니다. 이 인증서가 그 격차를 줄이는 데 도움이 될 것이라고 생각했습니다.

인증 프로그램에서 가장 좋아하는 과정은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?

조직적 우수성을 위한 리더십은 내가 가장 즐겼던 과정이었습니다. 전략적 계획을 수립하고 팀 내에서 실행에 옮기는 방법을 배웠습니다.

인증 프로그램에서 가장 중요하게 생각하는 세 가지 사항은 무엇입니까?

수강한 과정에서 많은 것을 배웠고 배운 많은 것들을 구현했지만, 저에게 가장 큰 세 가지 교훈은 다음과 같습니다.

<올>
  • 변화에 성공하려면 원활한 의사소통이 필요합니다.
  • 잘 정의된 프로세스가 있어야 하며 그렇지 않은 경우 시작해야 합니다.
  • 직원 참여는 필수입니다. 경영진과 팀은 함께 일하고 의견을 제시하고 피드백을 받는 데 열려 있어야 합니다. 그 관계가 확립될 수 있다면 일이 제자리를 잡고 훨씬 더 빨리 일어날 것입니다.
  • 이 모든 사실을 알고 있는 BorgWarner는 인증 프로그램을 통해 어떤 이점을 얻었나요?

    내가 가져온 기술과 전망을 바탕으로 BorgWarner는 그 이점을 빠르게 알아차렸습니다.

    첫째, 나는 회사의 다른 사람들과 함께 앉아서 내가 들었던 수업을 안내하고 많은 질문에 대답하고 개념을 어떻게 적용할 수 있는지에 대해 이야기했습니다. 그런 다음 우리는 특정 부서에서 가치 흐름 지도(린 도구)를 수행하기 시작했습니다. 그것은 우리에게 몇 가지 빠른 승리를 가져다주었고, 회사 전체의 사람들이 변화를 받아들이기 시작했습니다. 우리는 이전에 한 번도 관여한 적이 없는 사람들이 아이디어와 결정에 참여하도록 했고, 그들은 참여하기를 열망했고 자신의 목소리를 듣게 되었습니다.

    나와 다른 사람들이 이 수업에서 배운 것을 구현하는 데 불과 몇 개월 밖에 걸리지 않았지만 조직에서 문화의 변화를 보기 시작했고 그것은 흥미진진합니다.

    현재 6명의 다른 사람들이 인증 프로그램을 진행하고 있습니다.

    우리가 논의한 것 외에 이 수업에서 얻은 지식으로 할 계획이 있습니까?

    전적으로! 내가 배운 기술은 내 삶의 다양한 측면에 적용할 수 있습니다. 프로젝트 관리 수업을 들은 후, 이제 해야 할 일, 해야 할 일, 할 수 있는 일의 목록을 작성하여 업무 일정 외에 개인 시간을 정리하고 관리하는 데 도움을 줍니다!

    조지아 제조 확장 파트너십(GaMEP)은 조지아에 있는 MEP 내셔널 네트워크의 공식 대표입니다. MEP National Network는 중소기업이 비즈니스 성과를 창출하고 오늘날의 기술 중심 경제에서 번창할 수 있도록 지원하는 고유한 민관 파트너십입니다. MEP 국가 네트워크는 NIST MEP(National Institute of Standards and Technology)의 제조 확장 파트너십(Manufacturing Extension Partnership), 50개 주 전체 및 푸에르토리코에 위치한 51개의 MEP 센터로 구성됩니다.


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