성공적인 제조 도제 프로그램 출범: 실무 가이드

도제 교육(Apprenticeship)은 고용주와 근로자 모두에게 강력한 결과를 입증해 온 검증된 트랙 레코드를 가지고 있습니다. 도제 프로그램은 평균 연봉 7만 2천 달러(프로그램 이수자 기준)와 고용주 기준 92%의 유지율을 기록하며, 고성장 및 신흥 산업의 수백 개 직종에 대한 접근을 제공합니다.

빠른 링크

• 제조 도제 교육과 인턴십의 차이
• 도제 프로그램이 기업 유지율과 직원 몰입에 미치는 영향
• 도제 프로그램 시작에 대한 일반적인 반대 의견
• 제조 도제 프로그램 시작을 위한 자원

제조 도제 교육과 인턴십의 차이

제조 도제 교육은 본질적으로 양질의 인력 개발 솔루션입니다. 인재 수요가 있다면, 도제 교육은 기업이 필요로 하는 인재를 제공할 수 있는 교육 프로그램을 중심으로 구축할 수 있는 프레임워크입니다.

도제 교육은 일반적으로 다섯 가지 특징을 가집니다:

• 고용(Employment)
• 관련 교육(Related instruction)
• 현장 실습(On-the-job training)
• 멘토링(Mentoring)
• 프로그램 전반에 걸친 단계적 임금 인상(Scheduled wage increases)

제조 도제 교육은 평균 1~4년이 소요되며, 종종 조직 내 정규직 일자리와 직접 연결되는 경험으로 이어집니다. 도제 교육은 고용주가 조직 내 직무를 채우는 데 필요한 특정 기술을 마스터하는 데 초점을 맞춘 구조화된 교육 계획을 포함합니다.

반면 인턴십은 '발판'을 보장하지 않습니다. 더구나 종종 무급이며 멘토십이 항상 포함되는 것도 아닙니다. 인턴십은 구조화되지 않고 초급 일반 업무 경험에 초점을 맞추는 경우가 많습니다.

인턴십은 대부분 한 학기나 여름 방학 동안 하고 나서 다음 인턴십으로 넘어가거나 정규직으로 채용되지만, 도제 교육은 완료까지 수년이 걸리고 풀타임 헌신을 요구합니다.

도제 프로그램이 기업 유지율과 직원 몰입에 미치는 영향

2020년 전국적으로 221,000명 이상이 도제 시스템에 진입했습니다. 이 거의 4분의 1에 달하는 인구가 기업 유지율에 미치는 영향은 다음과 같습니다:

도제 프로그램이 채용 노력을 보완합니다

조직에서 엔트리 레벨 근로자나 기술자가 되려는 사람이 점점 줄어드는 것을 발견한다면, 그들이 귀사 조직에서 수행할 수 있는 역할의 가치를 인지하지 못하기 때문일 수 있습니다.

도제 교육은 이러한 인식을 높이고 귀사 제조 운영과 업계 전반에서 성공으로 가는 가이드된 경로를 제공합니다. 도제 교육은 더 적극적으로 인재를 모집할 수 있는 형식을 제공합니다. 또한 그렇지 않았다면 접근할 수 없었던 틈새 직무와 다양한 기술 세트를 가진 인재에 접근할 수 있게 해줍니다.

프로그램이 교육과 자격 취득을 가속화합니다

사실상 모든 산업에서 기술의 폭발적 발전으로 근로자와 기술자가 훨씬 더 많은 기술을 훨씬 더 빠르게 배워야 하게 되었습니다. '숙련공(Journey-level)' 또는 전문가 수준에 4년 만에 도달하면, 도제생은 완전히 자격을 갖추게 됩니다.

강의실과 현장 모두에서의 도제 교육은 제조 조직이 업무 관련 교육을 실제로 가속화할 수 있게 합니다.

미국 노동부(DOL) 등록으로 자격증이 이동 가능합니다

도제 프로그램을 등록하면 얻는 장점 중 하나는 사람들이 이동 가능한 자격증(Portable Credential)을 받는다는 것입니다. 귀사 프로그램이 미국 노동부에 등록되어 있다면, 그 인증서는 연방 정부가 경험을 검증했으므로 도제생에게 혜택이 됩니다.

또한 등록된 프로그램은 종종 연방 및 주 보조금과 연계되어 고용주에게 비용 상쇄나 인센티브를 제공하므로, 이러한 프로그램이 제조 조직에 더 저렴해집니다.

멘토가 몰입과 지원을 촉진합니다

유지율은 일반적으로 누군가가 커리어 경로가 있고 성장할 수 있음을 볼 때 따라옵니다. 그래서 멘토링과 현장 학습이 도제 교육의 중요한 부분입니다.

기존 직원이 더 권한을 부여받은 도제생과 직접 연결되어 실무 경험을 쌓을 때, 그 연결은 귀사 제조 조직이 그들의 성공에 전념하고 있음을 보여줍니다.

도제 프로그램 시작에 대한 일반적인 반대 의견

조직이 제조 도제 프로그램 시행을 주저하는 데는 여러 이유가 있습니다. 가장 흔한 이유들은 다음과 같습니다:

"도제 교육은 전통적인 기술 직종에만 해당된다"

인식이 그렇다 해도 도제 교육이 전통적인 기술 기반 직종에만 해당되는 것은 아닙니다. 소프트웨어와 IT 분야에도 현대적이고 비전통적인 도제 교육이 존재합니다.

사실, 직무가 정의되고 누군가가 구현에 관심이 있다면 도제 프로그램은 거의 모든 직무나 역할을 아우를 수 있습니다.

"내 제조 조직은 도제 프로그램을 시작하기에 너무 작다"

프로그램에 사용되는 프레임워크는 회사 규모에 관계없이 단 1~2명의 도제생으로 축소할 수 있습니다.

한 명으로 도제 교육을 시작하고 싶고, 관련 교육을 파악했으며, 현장 교육 방식을 이해하고, 멘토가 준비되어 있다면, 그것이 정말 필요한 전부입니다.

"어디서부터 시작해야 할지 모르겠다"

내부 역량이 부족하다고 느껴 도제 교육을 구축하기 어려운 제조 조직이라면, 혼자가 아닙니다! 도움을 줄 자원들이 있습니다.

예를 들어, 특정 기술 세트에 집중하는 중개 기관이 있어 도제 교육 구축과 필요한 교육 제공을 돕습니다.

제조 도제 프로그램 시작을 위한 자원

도제 교육에 대한 지원이 계속 늘어나고 있으며, 온라인 학습과 사내 교육을 결합한 하이브리드 프로그램도 인기를 끌고 있습니다. 귀사 제조 비즈니스를 위한 도제 프로그램 개발에 관심이 있다면, 미국 노동부 웹사이트에 수많은 자원이 있습니다.

여기서 프로그램을 시작하는 데 필요한 정보와 빌딩 블록을 찾을 수 있습니다:

• 도제 교육 FAQ (질문이 당연히 있을 것이므로)
• 퀵스타트 툴킷(Quick-Start Toolkit): 도제 프로그램 시작 단계별 가이드
• 연방 자원 플레이북(Federal Resources Playbook): 도제 프로그램을 지원하는 연방 프로그램 개요
• 도제 등록 도구(Apprenticeship Registration Tool): 프로그램 등록 지원

도제 교육은 수세기 동안 존재했지만, 대학 학위 추구에 밀려 잠시 뒷전으로 밀려났었습니다. 그러나 이제 도제 교육이 크게 부활하고 있으며, 근로자와 고용주 모두에게 윈윈(Win-win)입니다.

도제생은 많은 이들이 감당할 수 없는 학위를 추구하지 않고도 가치 있는 기술을 배우며, 고용주는 생산성 향상과 유지율 제고의 혜택을 누립니다. 공장 바닥에 새로운 인재를 데려오고 싶다면 지금이 적기입니다. CMTC가 도와드릴 수 있습니다.

CMTC는 캘리포니아 전역의 중소 제조기업에 기술 지원, 인력 개발, 컨설팅 서비스를 제공하는 민간 비영리 단체입니다. CMTC의 미션은 신뢰할 수 있는 자문역으로서 캘리포니아 제조기업의 생산성과 경쟁력을 높이는 솔루션을 제공하는 것입니다.

CMTC는 상무부 산하 국립표준기술연구소(NIST)의 홀링스 제조 연장 파트너십 프로그램(MEP)과 캘리포니아 주 협력 협정 하에 운영됩니다. CMTC에 대한 자세한 정보는 www.cmtc.com을 방문하세요. MEP 전국 네트워크 또는 지역 MEP 센터 찾기에 대한 자세한 정보는 www.nist.gov/mep를 방문하세요.