자산 관리는 유틸리티의 위험 완화를 돕습니다.

전기 회사는 수용 가능한 서비스 제공을 보장할 뿐만 아니라 자산 오작동으로 인한 손상 및 부상에 대해 상당한 책임을 집니다. 및 장비. 결국 누군가의 지붕에 충돌하는 전신주는 분명히 불행한 집주인을 만들게 되며 순전히 운만이 이러한 상황 중 일부에서 심각한 부상을 피할 수 있습니다.
동시에 유틸리티는 관리, 유지 및 서비스 지역의 수 마일에 걸쳐 현장에 퍼져 있을 수 있는 수십만 개의 자산을 수리합니다. 회사 자산을 효율적으로 매핑하고 데이터를 분석하여 문제 영역을 정확히 찾아내고 유지 보수 또는 수리가 필요한 자산을 신속하게 식별하는 것은 수동 자산 관리 절차로는 거의 불가능합니다.
자산 관리와 위험 관리는 함께 진행됩니다. 손에
자산 태그와 바코드 라벨을 사용한 자산 추적을 통해 유틸리티 회사는 서비스 지역에서 자산의 정확한 위치를 즉시 찾아내고, 가장 최근의 유지 관리 절차 및 수리에 대한 데이터에 즉시 액세스하고, 가장 가까운 곳에서 현장 서비스 작업자를 찾을 수 있습니다. 근접하고 올바른 부품을 재정렬할 수도 있습니다. 이러한 표준 프로세스를 단순화하는 것 외에도 위험 관리는 유틸리티 회사가 비용, 위험 및 성능 간의 이상적인 균형을 달성하는 데 도움이 됩니다. 즉, 운영을 전체적으로 최적화하는 것입니다.
위험 관리는 다음을 포함하여 유틸리티 회사에 많은 이점을 제공합니다.

• 자본 투자 비용 회수
• 시 및 카운티 지도자에게 투자 필요성 정당화
• 인프라 교체 프로그램이 비용, 위험 및 성능의 적절한 균형을 제공함을 입증

유틸리티 회사가 ROI 측면에서 요금이 정당화되고 인프라 개선을 통해 최대 이점을 얻고 있음을 입증할 수 있다면 요금 인상의 주제가 테이블에 있으므로 투자 비용을 이해 관계자에게 더 쉽게 정당화할 수 있습니다. 자산 관리는 유틸리티의 경우 지속적이고 지속적인 프로세스인 갱신 및 교체 프로세스를 간소화하여 유틸리티 회사가 자본 투자 가치를 극대화하고 운영 및 유지 관리 비용을 관리할 수 있도록 지원합니다.
서비스 제공 최적화 및 사용 가능한 확장 자산 수명
자산 관리만이 가능한 가장 낮은 수명 주기 비용 또는 자산 교체, 복구 또는 수리 비용으로 원하는 서비스 수준을 유지할 수 있습니다. 자산 관리를 통해 유지 관리 및 수리 프로세스를 완벽하게 처리하여 자산 수명 주기를 최적화할 수 있기 때문입니다. 자산 관리를 통해 자산을 효율적으로 유지 관리하여 예상치 못한 수리 및 교체의 필요성을 줄이고 자산을 사용 가능한 수명 동안 최상의 작업 상태로 유지하여 자산의 사용 수명을 연장합니다.
최종 결과는 소비자입니다. 최적화된 서비스 수준을 얻고 유틸리티 회사는 가장 낮은 비용으로 소비자 요구와 사용 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 이러한 이유로 자산 관리는 현대 환경에서 빠르게 예상되는 표준이 되고 있는 지속 가능한 인프라를 달성하기 위해 노력하는 유틸리티 회사 사이에서 널리 채택되고 있습니다.
유틸리티는 자산에서 제공하는 강력한 데이터 수집 및 분석의 이점을 얻습니다. 관리
EPA는 자산 관리 프로그램이 다음을 포함하여 유틸리티가 보다 지속 가능한 인프라로 이동하는 데 도움이 되는 귀중한 데이터를 제공한다고 지적합니다.

• 자산 사용 기간
• 자산 상태
• 중요도 측정항목 – 자산이 운영을 유지하는 데 얼마나 중요한가요?
• 수명 주기 비용
• 사전 운영 및 유지 관리(O&M)
• 비용-편익 분석을 기반으로 한 자본 교체 계획

이 중요한 데이터로 무장한 유틸리티는 시스템이 양호한 작동 상태를 유지하고 소비자 요구 사항뿐만 아니라 규제 요구 사항도 충족할 수 있도록 하는 최상의 위치에 있습니다. 또한 EPA는 강력한 데이터 수집 및 분석을 넘어 자산 관리의 몇 가지 이점을 설명합니다.

• 자산 수명 연장
• 시스템 지속 가능성에 중점을 두면서 소비자 요구 충족
• 정확한 운영 및 재무 계획을 기반으로 요율을 설정하는 기능
• 가장 중요한 자산의 우선 순위를 기반으로 한 효과적인 예산 할당
• 개선되고 효율적인 비상 대응
• 자산의 안전성 및 보안 강화
• 운영 및 자본 비용 절감

조직이 보다 지속 가능한 인프라를 달성하기 위해 노력하고 있고, 예산 제한과 중요한 자산을 교체해야 하는 필요성으로 어려움을 겪고 있거나, 보다 효율적인 위험 관리 방법을 찾고 있다면 자산 관리가 운영 혁신의 핵심입니다.