최고의 창고 관리 프레젠테이션 및 슬라이드 데크:창고 운영 간소화, 생산성 향상 등에 대한 심층 리소스 50개

• 모바일 프린터는 인벤토리에 부착할 라벨을 생산할 수 있으며 바코드 시스템과 함께 사용하면 특히 효율적입니다.
• 모바일 인쇄는 고정 프린터에 필요한 시간의 1/4이 필요합니다.
• 모바일 프린터는 도크에 도착하면 재고 바코드를 인쇄하고 교차 도크 정보가 포함된 배송 라벨을 인쇄할 수 있으므로 빠르게 움직이는 품목의 정확도를 높이는 데 도움이 됩니다.

19. "속도를 위한 전략"이 있습니까? "10 Plus Wastes"를 정복하여 시작하십시오.
@flevydocs

Flevy는 프리미엄 비즈니스 문서 시장입니다. 이 창고 관리 슬라이드 데크에서 기여자 Howard Coleman은 노동 효율성을 새로운 차원으로 끌어올리기 위해 기존 공간 또는 새로운 공간을 최대화하는 기술을 탐구하고 유통 센터 및 창고에서 가장 흔히 발생하는 10가지 폐기물을 강조합니다.
세 가지 핵심 팁 우리는 "속도를 위한 전략이 있습니까?"에서 좋아합니다. "10 Plus Wastes"를 정복하여 시작:

• 가장 일반적인 낭비를 식별하고 제거하면 성능이 향상됩니다.
• 레이아웃을 고려할 때 생산 위치, 수직 및 수평 공간 활용을 간과하지 마십시오.
• 피커 이동 시간을 줄이고 피커 생산성을 높이기 위해 고속 피킹 존을 구현합니다.

20. 음성 연구의 힘:음성 지시 창고의 가치
@SCInsightsLLC

연구 및 자문 회사인 Supply Chain Insights는 고객이 공급망 성과를 개선하고 기업은 더 민첩하고 수익성이 좋습니다. Power of Voice 연구 슬라이드 데크에서는 인건비를 최소화하면서 고객 서비스 요구 사항을 최적화하기 위한 잠재적인 솔루션으로 음성 기반 창고를 조사합니다.
Power of Voice 연구에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 사항:음성의 가치 - 지정 창고:

• 음성 사용자는 비사용자보다 더 자주 바코드 스캔 및 고급 자동화를 구현합니다.
• 음성 사용자가 비사용자보다 창고 운영에 더 만족합니다.
• 음성 안내 창고는 피킹/선택, 보충, 치워두기 및 재고(주기 계산/전체 실사)에 가장 자주 사용됩니다.

21. VNA(Very Narrow Aisle) 창고에 적합한 리프트 트럭 탐색 시스템 결정
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA

Toyota Equipment는 증가하는 수요를 충족하기 위한 몇 가지 혁신적인 방법을 제공하는 이 Jungheinrich 창고 관리 슬라이드 데크를 공유합니다. 생산성을 높이고 피킹 정확도를 개선하며 비용을 절감합니다. 올바른 지게차 탐색 시스템을 선택하는 것은 창고 개선에 중요한 요소이며 슬라이드 데크는 특히 통로가 매우 좁은 창고에 대한 팁을 제공합니다.
올바른 지게차 탐색 결정에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 사항 VNA(Very Narrow Aisle) 창고용 시스템:

• 창고 관리자는 창고 목적지에 도달하기 위한 세 가지 지게차 탐색 옵션이 있습니다. 수동 시스템, 완전 자동 선택, 하이브리드 또는 유연한 대안
• 2D 바코드 추적 시스템은 넓은 통로 및 VNA 애플리케이션에 적합합니다.
• 리프트 트럭 기술의 새로운 발전은 창고 관리자를 위한 새로운 솔루션을 제공하고 창고 효율성과 생산성을 위한 새로운 기회를 제공합니다.

22. 창고 효율성을 높이는 7가지 방법
@Storeeconstruct

Store Construction Co.는 1966년부터 고품질의 산업 및 상업 건축을 제공하고 있습니다. 그들의 창고 관리 슬라이드 데크는 창고 효율성을 개선하는 7가지 방법을 제시하고 조직에 초점을 맞춥니다.
창고 효율성을 개선하는 7가지 방법에서 우리가 좋아하는 3가지 핵심 팁:

• 다운타임을 방지하기 위해 유지 관리 계획을 수립합니다. 일상적인 관리 및 장비 조정 일정을 통합합니다.
• 창고 레이아웃 효율성 및 재고 관리 시스템 평가
• 주기 수를 통해 재고 정확도 향상

23. 분류기 – 창고의 효율성을 높일 수 있는 가능성
@Equinox_MHE

Equinox MHE는 턴키 맞춤형 분류로 고객이 물류 흐름을 최적화할 수 있도록 지원하는 시스템 통합업체입니다. 솔루션 및 맞춤형 소프트웨어 및 제어. 이 슬라이드 데크는 물류 및 운송 포럼 회의에서 Equinox 제품 개발 관리자 Peter Voet이 제공한 창고 효율성 개선에 대한 프레젠테이션에서 발췌한 것입니다.
Sorters가 제공하는 세 가지 핵심 팁 – 더 높은 효율성에 도달할 수 있는 가능성 창고:

• Sorter는 저속, 중속 및 고속 애플리케이션의 효율성을 개선하기 위한 솔루션입니다.
• 생산성 향상을 위해 포장 라인 및 라벨링 라인 자동화 고려
• 미니 로드 및 분류기 솔루션을 결합한 하이브리드 솔루션은 창고 생산성 향상을 위한 현명한 대안입니다.

24. 물류 및 주문 이행 전략
@SAP

물류 및 주문 이행 전략(Logistics &Order Fulfillment Strategy)에서 SAP 수석 솔루션 전문가 Avi Shacham은 공급망을 혁신하는 방법을 탐구합니다. 수요 네트워크로의 물류. 이 프레젠테이션은 소비자를 기쁘게 하기 위한 계획, 접근성 및 이행을 강조합니다.
물류 및 주문 이행 전략에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 사항:

• 고객 중심으로의 전환으로 기업의 45%가 고객 직접 처리 기능을 구현했습니다.
• 개인화된 고객 요구를 충족하는 속도에는 사물 인터넷이 필요합니다. 실제로 공급망 담당자의 87%가 사물 인터넷을 중요한 기술로 간주합니다.
• 기술 솔루션은 조직이 계획, 대응 및 제공할 수 있도록 회사 전략을 고객 및 제품 전략과 연결합니다.

25. 바코드 스캐너로 재고 시스템을 관리하는 방법
@360인사이트스톡

Insight Stock은 조직에서 관리할 수 있는 유연한 웹 기반 재고 관리 소프트웨어 솔루션입니다. 비즈니스 프로세스를 통한 주식 움직임. Simon Burgess가 발표한 Insight Stock의 재고 바코드 스캔 슬라이드 데크는 바코드 스캐너가 바코드 레이블 및 재고 요구 사항과 일치할 때 바코드 스캔이 창고 정확도, 효율성 및 생산성을 향상시킨다고 설명합니다.
우리가 좋아하는 세 가지 핵심 팁 바코드 스캐너로 재고 시스템을 관리하는 방법에서:

• 바코드 스캐너가 바코드를 빠르게 읽고 단일 데이터베이스에 재고 정보를 제공할 수 있는지 확인
• 조직은 선형 바코드 또는 2D 바코드가 요구 사항에 더 적합한지 결정해야 합니다.
• 추적을 단순화하기 위해 자동으로 직렬화되는 2D 자산 태그 및 바코드 사용 고려

26. 린 물류 및 창고
@MAGNET오하이오

MAGNET(Manufacturing Advocacy &Growth Network), 오하이오 북부 지역의 NIST 제조 확장 파트너십 계열사, 지역의 제조업체를 지원하고 옹호합니다. Cody White의 MAGNET 슬라이드 데크는 창고에서 폐기물을 제거하여 비용을 절감하고 서비스를 개선하며 효율적이고 효과적인 물류 및 창고 보관을 위한 통찰력과 린 도구에 대한 워크샵 프레젠테이션에서 발췌한 것입니다.
우리가 Lean에서 좋아하는 세 가지 핵심 팁 물류 및 창고:

• 린 제조의 초점은 표준화, 재고 성능, 물류 비용 절감, 편차 감소, 비부가가치 활동으로 인한 낭비 감소, 속도 및 주기 시간에 맞춰져야 합니다.
• 비용만 추가하는 활동과 가치를 추가하는 활동 결정
• 모든 낭비 제거, 리드 타임 단축, 수준의 흐름 생성, 협업 및 프로세스 원칙 사용, 총 주문 처리 비용에 중점과 같은 린 처리 흐름의 원칙을 채택합니다.

27. 창고 운영에 린 개념 적용

Advent Design Corporation은 기업에 맞춤형 엔지니어링 솔루션을 제공하는 수상 경력에 빛나는 회사입니다. 그들의 슬라이드 데크인 Applying Lean Concepts in a Warehouse Operation은 Advent Design 파트너 Frank Garcia의 프레젠테이션입니다. 프레젠테이션은 창고 개선의 린 개념, 가치 흐름 맵 사용 및 프로세스 개선 구현을 다룹니다.
창고 운영에 린 개념 적용에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 팁:

• 창고 개선을 위해 린 기술을 사용하려면 경영진이 운영자와 감독자를 참여시켜야 합니다.
• 가치 흐름 지도에 의존하고 린 개선 구현 계획
• 팀 구성원이 린 개념을 사용하도록 교육하고 장기 계획을 수행하는 것이 중요합니다.

28. 린 창고
@젠사르

Zensar Technologies는 세계 13대 IT 서비스 기업으로 선정된 글로벌 기업의 혁신 파트너입니다. 나스컴. Lean Warehouse는 조직이 린 창고 원칙을 통합하고 중요한 핵심 성과 지표(KPI)를 분석하는 방법을 더 잘 이해할 수 있도록 도와주는 창고 관리 백서로 슬라이드 데크로 제공됩니다.
우리가 좋아하는 세 가지 핵심 포인트 린 창고:

• 인바운드 물류, 아웃바운드 물류, 모바일 장치 통합 및 노동 관리를 포함하는 맞춤형 린 창고 솔루션은 종종 창고 관리를 간소화하고 구현 시간을 줄이는 데 도움이 됩니다.
• 효율적인 창고는 원자재 재고 및 완제품 재고를 줄이고 쓸모없는 재고를 제거하여 운영 마진을 개선합니다.
• 린 창고 솔루션은 재고를 20%, 구현 시간을 25%, 재고 상각을 10% 줄일 수 있습니다.

29. 창고 운영에 린 원칙 적용
@SLStoragetweet

Silver Lining Storage Solutions는 다양한 산업 분야를 위한 고품질의 가치 중심 맞춤형 솔루션을 전문으로 합니다. . 그들의 창고 관리 프레젠테이션은 창고 보관에 대한 린 원칙을 개략적으로 설명하고 시청자에게 린 창고로 전환하는 과정을 안내합니다.
창고 운영에 린 원칙 적용에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 팁:

• 린 창고에는 선견지명, 준비, 문서화, 분석, 적절한 전략 및 지속적인 개선이 필요합니다.
• 자재 보관 및 취급은 창고 운영에 매우 중요하며, 비효율적인 방법은 처리량 중심의 효율적인 시설로 대체되어야 합니다.
• 빠르게 움직이는 제품이 앞쪽에 있고 느린 제품이 뒤쪽에 있어 효율적인 창고 보관 레이아웃 보장

30. 린 창고 최적화

Mercer University의 엔지니어링 강사인 Melinda Hollingshed는 조직의 비즈니스 프로세스 개선을 지원합니다. 기술 문서 작성을 전문으로 하는 린 제조 전문가인 Hollingshed는 린 교육 리소스의 사례 연구인 린 창고 최적화에서 린 창고에 대한 통찰력을 제시합니다.
린 창고 최적화에서 우리가 좋아하는 세 가지 핵심 사항:

• 린 레이아웃 기술은 월간 인건비 절감, 정시 배송 개선, 시간당 아웃바운드 팔레트 증가, 고객 불만 감소 등 여러 면에서 창고 관리에 도움이 됩니다.
• 고객 주문을 선택하고 준비하는 데 필요한 이동 시간을 줄이는 데 중점을 둡니다.
• 자주 주문하는 상품을 같은 창고에 보관

31. Peoplevox의 창고 위치 라벨링에 대한 빠른 가이드
@피플복스

이 창고 관리 슬라이드 데크에서 Peoplevox 설립자이자 CEO인 Jonathan Bellwood는 위치에 대한 빠른 가이드를 제공합니다. 라벨링. The presentation introduces and links to the complete guide, which is a useful resource for any eCommerce organization that is in the process of implementing a warehouse management system.
Three key tips we like from A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:

• Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
• Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
• Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs

32. How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems

Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:

• New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
• Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
• Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency

33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1

PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:

• Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
• Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
• Use the full height of your warehouse to optimize square footage

34. Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs

With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:

• Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
• Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
• Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping

35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC

Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:

• Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
• Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
• Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake

36. 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity

WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:

• Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
• Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
• Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking

37. Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow

The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:

• Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
• When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
• To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain

38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp

Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:

• Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
• Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
• Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems

39. Warehouse Operations Training Session

Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:

• Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
• Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
• If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity

40. Operational Agility
@DRWAustin

Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:

• Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
• Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
• There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line

41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics

Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:

• You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
• When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
• If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line

42. Warehouse Operations and Management

Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:

• A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
• Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
• Consider cross docking if the item cannot be shipped directly

43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump

A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:

• Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
• To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
• In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency

44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:

• Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
• Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
• Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders

45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande

Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:

• Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
• Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
• The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service

46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:

• Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
• Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
• A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front

47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs

Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:

• Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
• Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
• Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold

48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp

Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:

• There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
• Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
• Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking

49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness

Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :

• Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
• A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
• Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements

50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:

• Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
• Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
• Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind

Asset Tracking Solutions from Camcode:

• 자산 태그
• 바코드 태그
• 창고 라벨
• 바닥 라벨
• 랙 라벨
• UID 레이블
• CMMS 소프트웨어
• 창고 관리 소프트웨어
• 장비 태그