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50가지 전문 시설 관리 팁 및 모범 사례

유명하고 노련한 시설 관리자든 지망생이든 간에, 특히 새로운 기술을 구현하는 문제에 관해서는 이것이 지속적인 교육과 많은 현명한 조언이 필요한 직업이라는 것을 모두 알고 있습니다.
다행스럽게도 우리는 오늘날 시설 관리 분야의 최고 지식인들로부터 가장 유용하고 적용 가능한 50가지 팁과 모범 사례를 모았습니다. 시간을 내어 이 팁과 요령을 숙독하여 시설을 가능한 한 현대적이고 안전하게 만드는 데 필요한 작업을 수행할 수 있도록 하십시오.
모범 사례를 섹션별로 정리했습니다. 가장 필요한 팁으로 이동하려면 아래 링크를 클릭하십시오.

운영비 절감을 위한 팁


1. 야간 사이트 조명을 차단합니다. “현장 조명의 작동 및 회로에 따라 현장이 가장 낮은 점유율에 있을 때 야간에 '절약 모드'를 만들 수 있습니다. 귀하의 부동산 주변과 모든 입구와 주요 드라이브에 주변 조명을 켜 두십시오.
“건물 근처의 조명과 모든 출입구 및 비상구 조명 경로가 켜져 있는지 확인해야 합니다. 이 구역들 사이에 있는 현장 조명을 찾아 조명 자동화 컨트롤러에서 사람이 가장 적게 차지하는 구역이나 회로를 차단할 수 있도록 조정하십시오." Mark Sanderson, Brandon Lorenz, 시설 관리자가 에너지 비용을 절감하기 위한 10가지 팁 시설넷
2. 오래된 조명을 LED로 교체합니다. Memorial Sloan-Kettering Cancer Center는 24시간 연중무휴로 운영되는 주차장의 기존 조명을 대체하기 위해 LED를 선택하여 차고의 전력 소비를 절반으로 줄였습니다. 한편, 아이오와주 미디어폴리스에 있는 미디어폴리스 커뮤니티 스쿨도 LED 외부 조명의 개조에 착수했습니다.
“우리의 오래된 조명은 대부분 250와트 또는 175와트였습니다. 30와트 LED로 교체했습니다. 우리의 70와트 조명은 20와트 LED로 교체되었고 70와트 캔 조명은 10와트 LED로 교체되었습니다. 우리는 전기 회사로부터 좋은 리베이트와 월별 전기 요금 절약을 받을 것입니다."–Dennis Breuer, Janelle Penny가 인용, 비용 절감을 극대화하기 위한 12가지 전략, 빌딩 매거진; Twitter:@BuildingsMedia

3. 지속 가능한 시설 설계 계획을 구현합니다. “지속 가능한 디자인은 그 어느 때보다 실현 가능하고 저렴합니다. 특히 며칠과 몇 주가 아닌 몇 년이라는 관점에서 생각하면 더욱 그렇습니다. 또한 지속 가능한 디자인이 대중들 사이에서 매우 호평을 받고 있다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 이는 사회적으로 책임 있고 환경에 관심이 있다는 평판을 강화하는 데 관심이 있는 기업에게 추가적인 인센티브입니다.”–David Verner, Reducing Industrial Facility Costs with with 지속 가능한 계획, 지역 개발; 트위터:@areaDevelopment
4. 직간접적으로 수행된 모든 시설 작업의 총 비용을 파악합니다. “교육받지 않은 눈에는 기업의 시설 유지 관리 부문이 비용의 블랙홀처럼 보입니다. 이러한 FM 서비스 비용이 추가되며 불일치가 발생하지 않는 한 대부분의 비즈니스 분석이 종료됩니다. 그러나 각 작업 주문을 구성하는 모든 뉘앙스를 잘 아는 시설 유지 관리 관리자는 이 비즈니스 부문과 관련된 복잡성과 오버헤드를 이해하고 있습니다.
“총 비용에 영향을 미치는 변수는 여러 가지가 있습니다. 시설 관리와 관련된 직간접적인 운영 비용 외에 출장비 및 자재와 같은 각 서비스."–Sean Hartnett, 시설 유지 관리의 실제 비용을 계산하는 방법 , SMS 지원; 트위터:@SMSAssistLLC

5. 시설 에너지 사용에 영향을 미치는 덜 명백한 개선 사항을 고려하십시오. “일부 에너지 관련 프로젝트는 사용자에게 다소 숨겨져 있으며 주로 냉각 장치 및 팬 장치 업그레이드와 같은 에너지 수요를 줄이기 위해 추구됩니다. 이러한 프로젝트는 결국 건물 사용자에게 더 나은 온도 제어를 제공할 수 있지만 이것이 업그레이드의 주요 목표는 아닙니다.
“HVAC 및 조명 작동 시간 단축, 설정 후퇴 온도 변경과 같은 운영 변경은 아주 적은 지출(있는 경우)은 사용자 경험에 직접적인 영향을 미치지 않지만 전기 부하를 크게 줄일 수 있습니다. 일반적으로 건물 운영 팀과 협력하여 에너지 사용을 줄이면 부하를 크게 줄일 수 있습니다.”–Jim Newman 및 Marcus Springer, 건물 운영 비용 절감의 영웅 되기 , FM링크; 트위터:@FMLinkGroupLLC
6. 건물의 단열재를 확인하는 것을 잊지 마십시오. “모든 상업용 건물은 단열되어 있습니다. 건축법은 특정 수준까지 단열을 의무화합니다. 불행히도 대부분의 건물은 예산에 대한 엄격한 지침에 따라 세워지기 때문에 일반적으로 최소한의 단열재만 사용합니다. 그리고 건물을 짓는 회사가 건물을 관리하거나 소유하는 회사가 드물기 때문에 두 회사는 예산에 대한 관점이 확연히 다릅니다.
“단열이 높을수록 효율성이 높아집니다. 가능하면 단열 수준을 높이고 건물 거주자의 전반적인 편안함 수준에 즉각적인 차이를 만들 수 있습니다. 일반적인 조치에는 에너지 효율적인 창문과 조명 시스템을 설치하고 건물 자체에 대한 태양열 영향을 최소화하기 위해 지붕을 다시 만드는 것이 포함됩니다.”상업용 난방 및 냉방 비용을 줄이는 팁, 전체 시스템 서비스

7. 전략적 소싱 접근 방식을 활용하여 시설 작업에 적합한 공급업체를 찾습니다. “시설을 유지 관리할 올바른 공급업체를 찾는 것은 어렵고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 청소 서비스부터 관리 및 유지 관리 용품에 이르기까지 공급업체가 정확한 견적을 제공하도록 하고, 명확한 서비스 수준으로 계약을 개발하며, 공급업체의 서비스 품질 및 생산성 수준이 유지되고 있는지 확인하는 것은 모든 시설 유지 관리의 성공에 매우 중요합니다. project.
“시설 유지 관리 범주의 비용 절감 시도는 직원의 안전과 편안함에 대한 기준을 위태롭게 할 수 없다는 점에서 누그러졌습니다. 많은 조직에서 이로 인해 시설 유지 관리 공급업체에 프리미엄을 지불하게 되었습니다.”시설 유지 관리 및 시설 관리 범주에 대한 전략적 소싱 전략, 소스원 관리 서비스; 트위터:@getsavings
8. 보일러 설비는 잠재적인 효율성 향상의 주요 원천이 될 수 있습니다. “오늘날 보일러는 응축 기술을 사용하여 최대 96%의 효율에 도달할 수 있습니다. 그러나 새 건물을 포함한 일반적인 건물은 모든 의도와 목적을 위해 과학 실험실 분젠 버너보다 약간 더 발전된 대기 유형 보일러를 사용합니다. 이 기술은 안정적이고 작동하지만 운영하는 데 비용이 많이 듭니다. 일반적으로 건물의 운영 예산이 흡수해야 하는 장기적인 에너지 영향을 거의 고려하지 않고 건설 비용을 최소화하기 위해 이 기술이 설치된 것을 봅니다.”–Ross Morley 및 Ed Porasz, 6가지 에너지 감사 팁 건물 관리자용 , 레미 네트워크; 트위터:@REMINetwork

9. 전문적인 에너지 감사 일정을 잡습니다. “에너지 감사는 기관 또는 상업 시설에서 에너지 사용을 줄이고 결과적으로 건물 운영 비용을 줄이는 데 도움이 되는 기회를 체계적으로 식별하고 개발합니다. 감사에 집중하는 것은 유지보수 및 엔지니어링 관리자에게 필수적입니다.
“감사에 포함할 영역과 시스템을 결정하는 것은 조직이 에너지 효율성, 시설의 복잡성, 감사에서 원하는 세부 사항 및 분석. 이러한 요소를 이해하면 관리자가 건물과 조직의 요구에 맞는 감사 수준을 선택하는 데 도움이 됩니다.”–David Cosaboon, 귀하의 시설에 적합한 에너지 감사 ?, FacilityNet
10. 주방 에너지 사용의 잠재적인 주요 효율성을 식별합니다. 미국 환경 보호국(EPA)에 따르면 상업용 주방은 다른 상업용 공간보다 평방피트당 약 2.5배 더 많은 에너지를 소비하는 고에너지 사용자입니다. 그 중 40%만이 식품 준비와 저장에 사용된다고 영국의 Carbon Trust는 말합니다. 낭비되는 에너지의 대부분은 주방으로 분산됩니다.
“에너지 소비를 획기적으로 줄이는 기술이 존재하므로 탄소 발자국을 줄이고 상당한 비용을 절감할 수 있습니다. EPA는 전략적으로 투자하는 레스토랑이 에너지 비용을 10%-30% 절감할 수 있다고 주장합니다. 디자인 및 관리 컨설팅 서비스 전문 조직인 FCSI(Foodservice Consultants Society International)는 에너지 절약이 최대 40%, 운영 비용의 3~6%에 해당하는 것으로 추정합니다."–에너지 주방의 효율성 , 그린 호텔리어; 트위터:@green_hotelier

11. 건물의 전체 수명 주기 비용을 고려하십시오. “수명 주기 비용은 시간이 지남에 따라 인프라를 구축하는 데 드는 비용을 측정하는 방법입니다. 이를 통해 건물 및 시설 관리 전문가는 동일한 기간 동안 비용 절감에 대해 건물 또는 시스템의 특정 요소를 개선하는 데 드는 비용을 결정할 수 있습니다. 평생 동안 업그레이드 비용이 절감되는 건물 운영 비용보다 유리하다면 일반적으로 좋은 투자로 간주됩니다."8가지 일반적인 건물 운영 비용 질문에 대한 답변 , 격려

예방 유지 관리 팁

12. PM을 모든 유지 관리 활동과 비교하여 측정합니다. “다른 모든 작업과 비교하여 완료된 작업의 PM 양을 측정하는 데 중점을 두고 PM 프로세스에 대한 성능 측정을 개발하십시오. 총 PM 시간은 모든 부서의 유지 관리 작업에서 가장 높은 비율이어야 합니다. 이 목표는 불가능해 보일 수 있지만 시간이 지나면 매우 달성할 수 있습니다.” –Michael Cowley, 성공적인 예방 유지 관리를 위한 5가지 팁 , FacilityNet

13. 계획을 세우고 그것에 충실하십시오. “예방 유지보수는 단순하고 단순한 계획에 관한 것입니다. 귀하가 처리하거나 관리하는 모든 장비 또는 기계에는 유지 관리의 유형과 점검이 필요한 시기에 대한 일정이 있어야 합니다.
“일정을 설정하면 장비가 항상 최신 상태를 유지할 수 있을 뿐만 아니라 - 예상 수명 기간 동안 최고의 모양을 유지하지만 필요한 인력을 계획하고 예산 범위 내에서 유지하는 데에도 도움이 됩니다. 계획이 준비되면 절대 벗어나지 마십시오.”–Lisa Richards, 시설을 위한 7가지 예방 유지 관리 팁 , 맵콘; 트위터:@MAPOCONtech
14. 특정 실패 모델에 중점을 둡니다. "실패 모드는 "무엇이 실패하는 방법"으로 정의됩니다. 평면/막 지붕을 사용하여 고장 모드가 무엇인지에 대한 예를 보여 드리겠습니다. 평지붕/멤브레인 지붕에서 하나의 고장 모드는 "지붕 멤브레인의 침투"일 수 있으며 이 고장 모드의 원인은 여러 가지가 될 수 있습니다. 멤브레인 지붕과 ​​같은 특정 유지 관리 가능한 항목의 고장 모드와 그 원인을 아는 것은 지붕 고장(최종 사용자의 의도에 부합하지 않음)을 조기에 감지하여 운영에 영향을 미치기 전에 수리할 수 있도록 하는 열쇠가 될 수 있습니다. .“–리키 스미스, 시설 예방 유지보수 프로그램 최적화를 위한 5가지 팁 엔지니어드 시스템 매거진; 트위터:@esmagazine

15. "작은" 문제를 찾기 위해 사전 예방적 연습을 수행합니다. “작은 문제가 큰 문제가 되기 전에 지금 잡아라. 작은 세부 사항을 처리하면 모양과 기능이 크게 향상될 수 있습니다. 시설 서비스 제공자, 청소 회사 및/또는 핸디맨에게 일반적으로 간과할 수 있는 세부 사항에 중점을 두고 함께 안내해 달라고 요청하십시오. 수리/교체를 위해 검사해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다. 문(도어 청소부, 도어 스톱, 고정 잠금 장치 등), 모서리 보호대, 타일 및 그라우트, 전등 스위치 및 전면판, 천장 타일, 조리대 및 선반, 캐비닛 및 경첩, 소화기.
"새로운 코킹과 벽의 새로운 페인트 칠로 모든 것이 얼마나 더 신선해 보이는지 잊지 마십시오. 따뜻한 날씨는 봄을 시설에 새로운 미적 생명을 불어넣을 좋은 시기가 될 수 있습니다." –Bob Clarke, 시설을 위한 6가지 봄철 유지 관리 팁 , Buildings Magazine; 트위터:@BuildingsMedia
16. 예측, 예방 및 사후 유지 관리의 차이점을 알고 있습니다. “시설 관리자가 사용하는 건물 유지 관리에는 일반적으로 세 가지 접근 방식이 있습니다.

시설 관리자가 사용하는 가장 일반적인 유지 관리 유형은 "반응적" 접근 방식입니다. 예방 유지 관리 계획에 대한 Akita Box의 게시물에 따르면 총 유지 관리 비용의 85%가 사후 유지 관리에 사용됩니다. 그 이유는 간단합니다. 가장 저렴하거나 적어도 가장 저렴한 것 같습니다. 현실은 모든 것이 순조롭게 진행될 때만 가장 저렴하다는 것입니다. 그러나 우리 모두 알다시피 모든 것이 항상 순조롭게 진행되는 것은 아닙니다.”–Neal Peters, 시설의 유지 관리 비용을 줄이는 최고의 방법 , 디피엠케어; 트위터:@dpmcare

17. 작업 시간과 유휴 시간의 차이를 이해합니다. “장비의 계량기 판독값을 기반으로 예방 유지보수 일정을 잡을 수 있습니다. 그러나 장비 계량기는 일반적으로 작업 시간과 유휴 시간을 구분하지 않습니다. 따라서 시간의 20% 동안 유휴 상태인 기계는 필요한 것보다 더 자주 예방 유지 관리를 예약할 수 있습니다. 유휴 시간을 예측할 수 있는 경우 더 큰 계량기 간격을 기반으로 예방 유지 관리 일정을 잡는 것이 좋습니다." 장비 예방 유지보수 계획을 위한 7가지 팁, SM 글로벌
18. 예방 유지보수 작업이 장비에 유익한지 확인하십시오. “예를 들어, 빔 톱의 랙과 피니언에 그리스를 바르면 시간이 지남에 따라 그리스와 톱밥이 기어 내부에 응고되어 결국에는 기어가 움직이지 않게 될 수 있습니다. 각 장비에 어떤 작업이 유익한지 확실하지 않은 경우 장비 담당자에게 문의하십시오."예방 유지 관리를 위한 10가지 팁, 스타일 기계; @StilesMachinery

19. 미래의 예비 부품 재고 요구 사항을 예상하십시오. " 주요 예방 유지보수 일정에 맞춰 예비 부품과 공급품을 확보하는 것은 절대적으로 중요합니다. 자산 관리 소프트웨어를 사용하면 작업 주문 마감일의 예비 부품 가용성을 확인할 수 있습니다. 이 보고서는 향후 필요한 작업 주문에 대해 불충분한 부품을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 부족한 부품을 알고 있다면 재주문 한도에 도달할 때까지 기다리지 않고 공급업체에 미리 주문할 수 있습니다."더 나은 장비 예방 유지 관리를 위한 7가지 팁 , 넥스젠 자산운용; 트위터:@nexgenam1

인력 관리 및 커뮤니케이션 팁

20. 다양한 커뮤니케이션 방법을 사용하세요. “적절한 반복과 강화가 필요합니다. 피니는 보통 사람이 직장에 있는 동안 300개 이상의 메시지를 받고, 그 중 몇 배는 직장 밖에서 폭격을 받는다고 말합니다. 청중과 함께 메시지를 전달하려면 최대 12번까지 반복해야 하는 경우도 있다고 그는 말합니다.”– 시설 유지 관리 결정 매거진에서 인용한 존 피니, 좋은 시설 관리 커뮤니케이션을 위해 3점 유지 에서 마음; 트위터:@maintenance_mag

21. 사용 가능한 작업 공간의 사용을 최적화합니다. “우주에는 돈이 든다. 우리가 가상 또는 모바일 작업자로 구성된 작업 환경으로 이동하고 있음을 알고 있기 때문에 이러한 새로운 작업 방식에 적합한 새로운 작업장 디자인을 개발하는 데 시간을 투자하면서 공간 활용률을 높이면 인상적인 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 유연한 워크스테이션, 분산 작업 공간 전략 및 모바일 작업 공간 전략은 현재 자산의 가치를 극대화하는 몇 가지 방법에 불과합니다. 재투자는 더 적은 공간에 더 나은 공간 제안에 유리하게 할당될 수 있습니다.”2020년까지 시설 관리 산업의 경쟁력을 높이는 7가지 방법 , 서비스 선물; 트위터:@issworld
22. 회사의 물리적 자산의 주인이 되십시오. 다른 관리자가 고객이나 직원을 관리하기 위해 일할 수 있지만 귀하의 임무는 시설과 시설에서 발생하는 모든 것을 관리하는 것입니다. 회사의 물적 자산은 인적 자원만큼 중요하며 귀하는 이 분야의 전문가입니다. 데이터를 대조하거나 조직의 수익에 기여하는지 여부에 관계없이 귀하의 의견은 기업 의사 결정의 중요한 부분입니다. 구매 관행을 바꾸거나 보다 에너지 효율적인 난방으로 전환하려면 진술을 하고 데이터와 수년간의 시설 관리 경험을 백업하십시오.–James McDonald, 시설 관리자가 존경과 영향력을 얻기 위해 해야 할 5가지 아이오피스; 트위터:@iofficecorp

23. 시설 작업 관행에 대한 명확한 정의를 설정합니다. “어떤 이니셔티브가 추진되기 전에 직장 포용이 명확하게 정의되어야 합니다. 포괄적인 사무실에 대한 유용한 정의 중 하나는 모든 직원이 존중받는 대우를 받고 자원과 기회에 평등하게 접근할 수 있는 직장입니다. 시설 관리자는 이 높은 수준의 설명을 바탕으로 자신의 시설에서 평등한 접근, 다양성 및 공정성과 같은 개념이 어떻게 보이는지 아이디어를 만들어야 합니다. 회사의 핵심 가치에 이러한 정의를 포함하면 명확한 목표를 설정하고 구체적인 정책을 수립하는 데 도움이 됩니다.”–Nick Mason, 포괄적인 작업 공간 사무 공간 소프트웨어에 대한 시설 관리자 가이드; 트위터: @OfficeSpaceSw
24. 사회적 시간과 공간을 계획하는 디자인을 사용하십시오. “함께 합시다. 시설을 설계할 때 직원을 위한 사교 공간을 설계하십시오. 이것은 점심 또는 휴게실, 게임 룸, 체육관 또는 커뮤니티 정원일 수 있습니다. 직원들이 덜 구조화된 분위기에서 휴식을 취하고 사교할 수 있는 장소를 제공하면 부서 간에 그리고 다양한 수준의 경영진 간에 새로운 연결이 생기는 것을 발견할 수 있습니다.”–Tiffany Bloodworth Rivers, 시설을 돕는 7가지 팁 관리자는 직장을 스트레스 없는 곳으로 만듭니다. , 아이오피스; 트위터:@iOfficeCorp

25. 일부 기본 활동을 아웃소싱에서 인태스킹으로 옮기는 것을 고려하십시오. “비용을 절감할 수 있는 또 다른 가능성은 직원을 옮기는 것뿐만 아니라 작업도 이리저리 옮기는 것이라고 전문가들은 말합니다. 이는 모든 아웃소싱 계약을 신중하게 검토하여 축소할 수 있는지 그리고 사내 직원이 작업을 완료할 수 있는지 확인해야 함을 의미합니다. Bechtol은 실제로 몇 년 동안 내부 직원과 함께 그림 및 청소와 같은 작업을 완료하고 초과 근무를 완료해 이 작업을 수행해 왔지만 어려운 경제 시기에 지금은 훨씬 더 가치가 있다고 말합니다.”–Nancy Bechtol이 인용한 Greg Zimmerman, 시설 유지 관리 결정 잡지; 트위터:@maintenancemag
26. 직원 기술 개발을 위한 공식적인 사내 프로세스를 만듭니다. “우리는 '벤치 구축'에 집중하고 있습니다. 이 개념은 많은 노동력 상점에서 사내 인재를 공식적으로 식별하려는 우리의 시도를 설명하는 데 광범위하게 사용됩니다. 우리는 잠재력 대 기술을 기반으로 한 경쟁적인 선택 프로세스를 통해 인재를 식별하고 선택된 직원을 근로자 및 도우미 수준으로 승진시키는 동시에 관련 인증/면허를 통해 적절한 전체 정비사 수준을 달성하도록 교육합니다."–Robin Morey 인용 고등 교육 시설 포럼, 노령화 시설 관리 인력 처리 트위터:@HEFForum

27. FM을 아웃소싱하는 경우 요구 사항에 적응하는 민첩한 파트너와 협력하십시오. “이것은 소규모 공급자가 가진 가장 큰 장점 중 하나입니다. 그들은 일선 직원이 창의적이고 실제로 프로세스를 변경하고 구현하도록 할 수 있습니다. 이것은 고객이 목적에 더 적합한 솔루션을 받고 궁극적으로 더 큰 가치를 얻게 되어 더 큰 관계를 발전시키는 데 직접적으로 연결됩니다.”–Andrew Hulbert, Kevin Stanley의 인용, 위임의 기술, FM월드; 트위터:@fm_world
28. 예산 프레젠테이션 중에 부서를 현명하게 판매하십시오. “우리는 항상 제안이 실제 문제에 어떻게 대응하는지 주도하여 예산을 제시합니다. 즉, 우리가 무엇이든 예산을 제출해야 하는 우리의 사명에 근거한 설득력 있는 이유가 있어야 합니다.” 예산 수치를 선택한 방법과 이유에 대한 구체적인 정보를 제시하면 최고 경영진이 예산이 적정 범위 내에서 적절하다는 것을 알 수 있습니다.”–Tim Woodley, David Spence 인용, 5 시설 관리자를 위한 예산 책정 팁 , 사무 공간; 트위터:@officespacesw

29. 작업 주문 프로세스를 자동화합니다. “작업 주문 프로세스를 자동화하면 이와 관련된 인적 오류가 제거됩니다. 기본적으로 프로세스에서 사람들을 제외하고 누락되거나 간과되는 것이 없도록 합니다. 이렇게 하면 시설에 대한 작업 주문을 생성, 추적, 편집 및 자동으로 전달할 수 있습니다. 이것은 우리가 가장 좋아하는 습관 중 하나이며 틀림없이 가장 중요하기 때문에 목록에서 1위입니다! 직원들과의 문제로 인해 업무가 느려지거나 다른 사람들의 직장 스트레스가 증가하지 않도록 하십시오.”성공하는 시설 관리자의 7가지 습관, 연중무휴 소프트웨어; 트위터: @247_소프트웨어

기술 도구, 소프트웨어 및 측정항목 활용을 위한 팁

30. 시설 관리자가 정보를 정리하고 액세스하는 데 도움이 되는 소프트웨어를 활용합니다.
“FM이 일상 업무를 정리하고 간소화하는 데 도움이 될 수 있는 것보다 훨씬 다양한 소프트웨어 옵션이 있습니다. 여기에는 모든 유지 관리 활동을 관리하는 데 도움이 되도록 설계된 소프트웨어에서 보안 목적을 위한 기록 및 추적 시설 방문자에 이르기까지 다양합니다.
또한 여러 가지 종합적인 시설 관리 소프트웨어 옵션을 사용할 수 있습니다. 이 분야에서 인기 있는 옵션 중 하나는 공급업체 및 작업 주문에서 자산 관리 및 예방 유지 관리에 이르기까지 FM이 관리해야 하는 많은 항목을 편리한 한 곳에서 중앙 집중화하는 것을 목표로 하는 웹 기반 소프트웨어인 NetFaciliities입니다."–Neal Peters , 시설 관리자를 위한 최고의 기술 도구 , 디피엠케어; 트위터:@dpmcare

31. 최신 스마트 센서 솔루션을 활용하여 비용을 절감하고 기능을 향상시키십시오. “이러한 스마트 센서로 건물을 채우면 운영 비용이 크게 절감되고 생산성이 향상되며 거주자의 편안함이 향상됩니다. 특히, 거주자의 존재, 위치, 수 및 활동에 대한 자세한 정보는 이제 시설 관리를 크게 최적화하는 데 사용할 수 있습니다. 핫 데스킹, 회의실 예약, 최적화된 공간 계획 및 에너지 절약은 즉각적인 사용 사례의 일부입니다."–Itamar Roth, Facility Management Is Facilitated by Smart Sensor, 시설 경영진 ; 트위터:@facilityexec
32. 소프트웨어 도구를 사용하여 HVAC를 원격으로 관리합니다. “시설 관리 소프트웨어의 가장 흥미로운 기능 중 하나는 원격으로 난방 및 냉방을 관리하거나 프로그래밍 가능한 온도 조절기를 설정하여 하루 종일 설정 온도를 올리거나 내리는 기능입니다. 시설 계획자는 난방 및 냉방 시스템의 에너지 사용을 분석하고 탐색하는 기능을 좋아합니다. 리더는 소프트웨어에서 제공하는 '비즈니스 인텔리전스'를 사용하여 에너지 비용을 최대한 절감할 수 있도록 온도 조절 장치와 제어 장치를 설정할 수 있습니다. 이러한 도구 중 일부는 스마트폰으로 이식되어 원격 관리자가 장소에 관계없이 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다."시설 관리에 소프트웨어가 도움이 되는 10가지 방법 , SelectHub; 트위터:@selecthub

33. 소프트웨어를 사용하여 규정 준수를 다시 확인하십시오. “유지보수 및 시설 관리 시스템은 국가 및 글로벌 규제 요구 사항을 자주 준수해야 합니다. 모든 유지 관리 관리자는 규제 당국의 무작위 또는 감사 검사에 직면합니다. 유지 관리 소프트웨어를 사용하면 규정 준수를 증명하고 감사에 필요한 서류 작업 및 준비 작업의 양을 줄일 수 있습니다. 유지 관리 관리자는 필수 기계에서 수행된 유지 관리 작업을 보여주는 보고서를 간단히 만들 수 있습니다. 이를 통해 적합성을 추적할 수 있고 규정 미준수 처벌 위험을 최소화할 수 있습니다.”성공적인 시설 관리를 위한 7단계 , 패스택; 트위터:@fasttac
34. 시설 관리 KPI는 오류와 기회를 강조해야 합니다. “KPI는 회사의 기회와 오류를 암시합니다. 사물 인터넷(IoT) 및 에너지 관리 시스템과 함께 KPI를 사용하여 누락된 유지 관리 작업, 비즈니스의 더 큰 트래픽 영역 또는 기계 문제를 강조 표시할 수 있습니다. 예를 들어 사후 유지 관리에 대한 계획된 유지 관리의 백분율 KPI를 사용하는 경우를 생각해 보십시오. 즉, 고장이 났을 때 장비를 수리하는 것보다 예방 유지 관리가 더 많은 비용을 절약할 수 있습니까?”시설 관리 KPI 생성을 위한 7가지 팁 , 엔터치 컨트롤

35. 빌딩 정보 모니터링을 사용하여 시스템 성능을 모니터링합니다. “건물 운영 비용을 줄이기 위해 에너지와 물 사용을 면밀히 모니터링하는 것도 또 다른 이점입니다. 소유자가 에어컨 수준, 자동 조광기의 조명, 물 사용량 등 여러 시스템의 성능을 모니터링하고 분석할 수 있도록 함으로써 BIM은 보다 사려 깊은 에너지 사용, 비용 절감 및 자산 가치 증대로 이어질 수 있습니다."–Michael Schley Jeff Link의 시설 관리를 위한 BIM:수명 주기 성능을 개선하고 비용을 절감하는 4가지 팁 , Autodesk; 트위터:@autodesk
36. 고급 자동화 건물 진입 솔루션을 고려하십시오. “많은 기반을 확보하고 있는 기능은 안면 인식 기술을 사용하여 사람들이 건물을 드나들 수 있도록 하는 것입니다. 열쇠고리나 카드보다 더 안전하고, 카드나 열쇠고리와 달리 집에서 얼굴을 잊을 수 없습니다. 3루타를 치거나 한 돌로 새 3마리를 죽이는 것과 같다. 자동화된 건물 출입을 통해 건물에 대한 특별 액세스 권한을 부여하거나 누락된 열쇠 고리 또는 카드를 교체하거나 새 직원에게 새 카드를 발급할 필요가 없습니다.”–Michael Moulton, 5가지 기술 기능 시설 관리자는 없이는 살 수 없습니다. , 팀

37. 개선 사항 보고 및 요청 추적을 위한 고객 대면 소프트웨어 솔루션을 제공합니다. “고객에게 간단한 솔루션을 제공하면 고객이 만족할 수 있고 건물이 원활하게 운영될 수 있습니다. 우수한 고객 대면 솔루션은 고객이 시설 주변의 문제를 보고하고 요청 진행 상황을 추적할 수 있도록 합니다. 고객 포털은 진행 상황을 최신 상태로 유지하면서 고객이 자신의 의견을 들을 수 있도록 도울 뿐만 아니라 디지털 고객 요청 시스템은 시설 관리 팀의 작업 주문 및 할당 프로세스도 간소화합니다."장기적 성공을 위한 최고의 시설 관리 팁 , 에셋웍스; 트위터:@AssetWorks
38. 열화상 기술은 보이지 않는 문제를 식별하고 수정하는 데 도움이 될 수 있습니다. " 시설 유지 관리 및 엔지니어링 작업을 수행하는 것은 빙산 사이를 항해하는 것과 같습니다. 기술자들이 볼 수 없는 것은 그것들 또는 그들의 시설을 가라앉힐 것입니다. 열화상 기술은 기술자에게 보이지 않는 것을 볼 수 있는 능력을 제공하여 고장난 모터 및 전기 구성요소, HVAC 응축수 누출, 불량 덕트 및 새는 지붕을 쉽게 찾아낼 수 있습니다. 그러면 기술자는 문제가 심각해지기 전에 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 지속 가능성 이니셔티브의 일환으로 난방 및 냉방 비용을 줄일 수 있습니다.”–John Anderson, Putting Thermal Imaging to Work in Facility Maintenance, 시설넷

39. 시설 관리 소프트웨어 시스템을 통합합니다. “놀랍게도 많은 시설 관리자들이 공간 관리를 위한 진정한 시스템을 갖추고 있지 않습니다. More than a quarter of everyone interviewed – 28 percent – say they currently do not use any type of facilities management system. A further 23 percent of participants use pen and paper methods for their facilities management. While this is slightly better than no system at all, it still makes it very difficult to collect data, keep accurate records, or gain much insight from the information they have.”The Importance of Facilities Management Systems , Team Support; Twitter:@teamsupport
40. Leverage your software system to make EH&S benchmarks transparent. “Facilities Management software is specially designed to help make health and safety benchmarks and outcomes transparent. It may help significantly with compliance with various industry standards, such as HIPAA in the healthcare industry and Sarbanes-Oxley in the financial field. It can help to document best practices for avoiding accidents, or in the worst case scenario, document the facts around a workplace accident. Various types of health and safety features can save a lot of time and effort for busy management teams, and help the company to benefit from a better reputation.”10 Ways Software Can Help with Facilities Management, Select Hub; Twitter: @selecthub

41. Have an equipment criticality matrix to prioritize work. “This method identifies how critical a piece of equipment or maintenance task is to your business and will ultimately show you where it should land in your prioritization process. Criticality measurements should be standardized by assessing how seriously a single piece of equipment would disrupt operations in the event of a failure.–Ashok Sharma and Barry Lawrence, 5 Essential Tools for Facilities Managers , eLearning Industry; Twitter:@elearnindustry
42. Smartsheet software can add unique collaboration features to everyday spreadsheet use. “Smartsheet is a spreadsheet that you share with your co-workers, but its features go far beyond Excel. This tool combines the traditional spreadsheet with project management tools, templates, and forms and allows you and your colleagues to access spreadsheets on mobile devices and work on them collaboratively.”–Tiffany Bloodworth Rivers, 9 Easy-To-Use Tools That Will Help Any Facilities Team Collaborate, iOffice; Twitter:@iOfficeCorp

43. Adaptive workflow tracking allows you to track activity throughout a diverse workforce. “The business world is increasingly embracing a larger remote workforce. Offices are used as areas to collaborate, develop, and design new ideas. The day-to-day work can be, and often is, done from home. That means you’ll need the ability to track workflows and project tasks across a diverse workforce. Emailing details back and forth regarding a project gets hectic, and it’s easy to lose an important piece of a proposal to your inbox.
Again, we’ll turn to automation – adaptive workflow tracking software that shows real-time project progress via a cloud-based platform will be the norm in a few short years. Products such as Trello or Asana are great examples of adaptive workflow tracking integrating with high success into businesses of all sizes.”–Michael Moulton, 5 Tech Features Facilities Managers Can’t Live Without, Teem

Inventory and Asset Management Tips

44. Keep your facilities management documents consistent and accurate. " If you’re a responsible facilities manager, you have to know what you’re responsible for. You cannot do your job properly without the correct information. If you don’t have proper records on the state of your facilities, you can’t do your job as a facilities manager. Without accurate documentation, you can’t even get a good bid from a vendor for work on your building. The first thing they will ask is, Where are the As-Built drawings? Without the As-Builts, the bid could be much higher.”7 Tips on Reducing Facilities Maintenance Costs and Risks, SKYSITE; Twitter:@skysiteproject

45. Implement a consistent asset tagging process. " Verify assets from a minimum of two data points, such as the barcode and the item’s serial number. When disposing of assets, this step is crucial to ensure an “accurate and verifiable chain of custody,” which can help to mitigate data breaches (particularly for the disposal of IT assets) and also help to maintain compliance with regulations.
“Implementing a consistent asset tagging process flow ensures that all assets received by your company are consistently classified and tracked, making it easy to locate assets throughout the company, implement regular maintenance schedules, and maintain accurate record-keeping for auditing and accounting purposes. Developing clear policies and procedures and training your team members on approved asset tagging procedures streamlines processes and can ultimately have a positive impact on your bottom line, allowing you to improve resource utilization, reduce unnecessary duplication of assets, and get more usable life out of your investments.”–Varsha Saha, 6 Steps in Asset Tagging Process Flow , 캠코드; 트위터:@camcode
46. Keep assets updated and clearly define essential vs. non-essential assets. “After collecting data and developing a maintenance schedule for your assets, you need to plan for the long-term maintenance of your asset inventory. Specifically, put a plan in place that revolves around updating and decommissioning assets. In some cases, you may find that a particular asset, even if updated, isn’t serving your organization in the best way, making it a non-essential asset that you don’t need to continue holding. Similarly, by having a working inventory list and accompanying data, dealing with critical needs and unexpected asset failures will be easier because you know exactly what needs to be done and when it needs to take place.”–Luke Perkerwicz, The Beginners’ Guide to Facility Asset Management , AkitaBox; Twitter:@Akitabox

47. Track and dispose of decommissioned assets. " However good asset management and maintenance planning is, there comes a time when an asset reaches the end of its useful life and should be disposed of. On a practical level, all assets disposed of must be recorded on the asset register/software, to ensure they are not included as part of the organization’s portfolio. An equipment disposal form will allow the asset ‘owner’ to explain how the asset was disposed of and identify any residual value.”–Gary Watkins, Effective Asset Management for Facilities Managers, Service Works; Twitter:@service_works
48. Do an asset assessment and document those conditions. “If you’re trying to get a handle of your documents, the first thing you should do is an asset assessment. Detail the condition of all the main equipment and systems, and document those conditions. No technology can help you unless you document what you have. After the assessment, you should create and begin a proactive maintenance program, as well as an equipment replacement plan—that should be a 3-year to 5-year plan. Even if the piece of equipment is 30 years old, you need to know when you need to replace it.”7 Tips on Reducing Facilities Maintenance Costs and Risk, SKYSITE; Twitter:@skysiteproject

49. Consider a strategic asset management approach. “Strategic asset management integrates key relationships between planning and delivery activities. The framework that underpins the decision-making process of those activities is key, as it allows informed decisions and correlation between strategic goals and delivery outcomes. It also acts as the integration mechanism between a singular project and an organization’s wider portfolio of projects.”–Mark Jordan, An Asset Management Approach to Facilities Management , FM Magazine; Twitter:@FMmagazine_au
50. Maximize vertical space in your warehouse. " 창고에는 활용할 수 있는 면적이 정해져 있어, 고정된 공간에 늘어난 제품을 보관해야 하는 오늘날의 창고 관리자에게 혁신적이고 최적화된 레이아웃이 매력적입니다. 2016년에는 시설의 수직 공간을 더 잘 활용하는 것을 고려하되 레이아웃 최적화 모범 사례를 무시하지 마십시오. Maximize your use of vertical cubic footage by placing seasonal products or those that move less frequently in harder-to-reach vertical storage areas.”–Varsha Saha, 6 Tips for Better Warehouse Inventory Management in 2017 , 캠코드; Twitter:@Camcode

Camcode의 제품 및 추적 솔루션:

  • 자기 창고 라벨
  • 비닐 라벨
  • 스티커의 속성
  • 맞춤형 바코드 라벨
  • Property Tags
  • 보안 레이블
  • 파이프 마커
  • UID 레이블
  • Permanent Labels for Equipment
  • 팔레트 라벨

산업기술

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