유틸리티 회사 자산 추적 및 관리를 위한 5가지 모범 사례

적절한 자산 관리를 통해 유틸리티 회사는 국가의 에너지 및 전력 수요를 효과적으로 충족할 수 있습니다. 이 프로세스가 중단되면 국가 인프라에 치명적인 오류가 발생할 가능성이 있습니다.

사무용품 몇 개를 세는 것이 아닙니다. 적절한 유틸리티 회사 자산 추적 및 관리는 어떤 유형의 밸브가 폐기물 관리 시스템에 배치되어 있고 얼마나 오래된 것인지를 아는 것을 의미합니다. 자연 재해 또는 인재가 발생한 후 에너지 회사가 교체해야 하는 나무 기둥 구조를 인식하고 있습니다.
적절한 자산 관리를 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

• 적절한 유지 관리를 통한 자산 수명 연장
• 정확한 운영 및 재무 검토를 기반으로 요금 책정
• 긴급 상황에 보다 효율적으로 대응할 수 있습니다.
• 장기적으로 운영 비용 절감

유틸리티 회사가 자산 추적 및 관리를 위해 따라야 하는 5가지 일반적인 모범 사례 목록을 모았습니다. 예방 가능한 시스템 오류의 가능성을 낮추기 위해 가능한 모든 것을 하고 싶지 않은 이유는 무엇입니까? 실사의 지름길은 필연적으로 재난과 대중의 신뢰 상실로 이어집니다.

1. 시스템 자산 평가
2. 현재 서비스 수준 평가
3. 가장 중요한 구성요소 식별
4. 수명 주기 비용 계획
5. 유지 관리 계획 개발

1. 시스템 자산 평가

회사가 알지 못하는 자산을 관리하기 위해 아무 것도 할 수 없습니다. 현재 시설의 자산과 관련하여 이 질문에 답할 수 있습니까?

1. 실제로 소유하고 있는 자산은 몇 개입니까?
2. 각 자산은 어디에 있습니까?
3. 해당 자산에 대한 유지 관리가 마지막으로 수행된 것이 언제였습니까?
4. 저 자산의 현재 가치는 얼마입니까?
5. 이 특정 자산을 교체할 때가 되었습니까?

인벤토리 및 시스템 맵을 함께 구성하여 이러한 질문에 대한 답변을 시작하십시오. 해당 자산의 현재 상태와 해당 자산이 몇 개월 또는 몇 년 더 지속될 것으로 예상되는지 식별하는 평가 시스템이 필요합니다. 마지막으로 자산을 수리하거나 교체하는 데 드는 비용을 알아보세요.

기록해야 하는 항목의 예:

• 저작물을 기록하는 날짜
• 자산의 수명
• 자산의 특성
• 현재 기대 수명
• 서비스 제공 빈도

자산에 태그를 지정하면 유틸리티 회사가 수명 주기 동안 자산 상태를 보다 정확하게 모니터링하고 예방 유지 관리를 더 잘 관리할 수 있습니다. 특정 애플리케이션 요구 사항에 맞게 설계된 다양한 유형의 유틸리티 자산 태그가 있습니다. 많은 자산이 노출되는 혹독한 실외 기상 조건을 견딜 수 있는 내구성이 뛰어난 유틸리티 자산 태그를 선택하십시오.

2. 현재 서비스 수준 평가

자산이 높은 수준에서 작동하도록 하려면 무엇이 필요합니까? 어떤 환경인지 살펴보세요. 현지 기후에 맞는 재료를 사용하고 있나요? 홍수 또는 기타 자연적 위협 요소가 있는 지역에서 증원을 제공하기 위해 더 많은 조치를 취해야 합니까?
지역 또는 주 규제 기관의 규제 요구 사항을 고려하십시오. 모든 것이 해당 법률에서 요구하는 기준에 부합합니까? 회사 주주들은 현재 수준의 유지 관리에 만족할 것입니까? 다양한 시스템 요소에 최적화되지 않은 서비스를 제공하여 회사의 미래를 위험에 빠뜨리고 있습니까?

3. 가장 중요한 구성 요소 식별

모든 자산에는 고유한 실패 위험이 있습니다. 특정 구성 요소가 실패하면 어떻게 되는지 이해하는 것은 사용자의 몫입니다. 시스템이 없으면 시스템을 다시 가동하는 데 얼마나 걸립니까? 해결할 수 있는 것입니까, 아니면 붕괴로 모든 것이 정지될까요?

구성 요소의 중요한 특성 판단

1. 귀하의 시스템은 구성 요소에 얼마나 의존합니까?
2. 어떤 상황에서 실패가 발생합니까?
3. 이벤트가 발생할 가능성은 얼마나 됩니까?
4. 수리 비용은 얼마입니까?
5. 실패로 인한 사회적 또는 환경적 비용은 얼마입니까?

시간을 내어 다음 질문에 따라 구성 요소를 가장 중요하지 않은 순서로 구성하십시오. 이러한 항목이 실패할 경우 어떤 일이 일어날지를 규정하는 시나리오를 작성하십시오. 귀하의 유틸리티는 이러한 상황 중 하나가 발생하는 데 얼마나 취약합니까?

4. 수명 주기 비용 계획

대부분의 예산은 운영 비용, 유지 관리, 필요한 인력 수준을 고려해야 합니다. 최고 수준의 서비스에 대해 가능한 최저 비용을 달성하려고 합니다. 그렇다고 해서 항상 가장 저렴한 대안을 찾는 것은 아닙니다. 더 비싼 버전의 구성 요소에 지금 더 많은 투자를 하면 위기의 시기에 잘 버틸 수 있는 해당 부품에 대한 보상을 얻을 수 있으므로 훨씬 더 많은 비용을 절약할 수 있습니다.

생각:

• 귀하의 비즈니스 모델에 가장 적합한 것
• 대안 예산 관리 전략이 실현 가능한지 여부
• 오래된 기반 시설의 수리 및 재활을 위해 확보해야 하는 금액

예측을 개선하고 예상치 못한 사건에 지속적으로 반응하는 것을 피하고 싶습니다. 자산 상태에 따라 리소스를 배포합니다.

5. 유지 관리 계획 수립

확실한 재정 예측을 하면 유틸리티의 장기 자금 조달 전략에 유익한 변경 사항에 대한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 필요한 서비스 수준에 사용할 수 있는 충분한 자금이 있습니까? 시스템의 장기적인 요구에 대한 요금 구조가 얼마나 지속 가능합니까?
이를 완료한 후에는 자산 추적 및 관리 시스템에 대한 구현 계획을 세우십시오. 작동 중인 항목, 변경할 수 있는 항목을 추적하고 간과한 모든 요소를 ​​설명하고 수용해야 합니다.
해당 분야의 새로운 기술 발전을 따라가십시오. 유틸리티와 고객이 장기적으로 혜택을 볼 수 있다고 생각되면 변경을 두려워하지 마십시오. 일관된 후속 조치는 관리 계획을 실행하는 열쇠입니다.
모든 규모의 유틸리티 시스템은 건전한 자산 관리 및 추적 프로세스에 투자해야 합니다. 200명의 고객에게 서비스를 제공하는 수도 시설은 수백만 명의 고객에게 의존하는 만큼 이 일에 대한 인센티브를 느껴야 합니다. 장기 계획을 통해 유틸리티는 자연적 또는 인위적인 문제에 직면할 수 있습니다.