DMAIC 방식에서 작업 지침의 역할은 무엇입니까?

DMAIC 방식은 산업을 시작으로 다양한 영역에서 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 6시그마 방식과 결합하여 문제를 정의하고 이를 해결하기 위해 결정하고 적용한 조치를 평가하는 5단계로 구성됩니다. 작업 지침은 이러한 여러 단계에서 기본적인 역할을 합니다. 이는 모범 사례의 구현을 위한 참조 역할을 하며 소위 DMAIC 접근 방식을 통해 산업 프로세스를 개선할 때 분석할 귀중한 데이터 소스입니다.

DMAIC 방식:5단계의 문제 해결 및 프로세스 개선

DMAIC는 이 문제 해결 접근 방식을 구성하는 5단계의 이니셜로 구성된 약어입니다. :

• 정의 :문제 또는 기능 장애를 식별하고 달성해야 할 목표를 결정합니다.
• 측정 :분석할 변수 및 지표의 정의, 이러한 데이터를 수집하기 위해 배포할 다양한 도구 및 방법.
• 분석 :수집된 데이터 분석, 우리가 달성하고자 하는 것과 관련된 현재 상황에 대한 정확한 연구, 구현해야 할 조치의 정의.
• 개선 :제조 공정 또는 기타 유형의 공정 개선을 위해 수립된 실행 계획의 구현.
• 통제 :실행 계획의 효율성을 평가하고, 가장 관련성이 높은 성과 지표를 선택하고, 효과를 높이기 위해 필요한 경우 조치를 다시 한 번 수정할 수 있는 도구를 갖추십시오.

데이터 수집에서 작업 지침의 중요성

위에서 설명한 대로 작업 지침은 특히 2단계에서 DMAIC 방법 단계를 적용하는 기본 요소입니다. 그들은 운영자가 가치 사슬의 주어진 지점에서 측정을 수행해야 함을 상기시키고 수행 방법을 설명합니다. 이를 통해 DMAIC 구현 팀은 중요한 데이터를 마음대로 사용할 수 있으므로 분석을 수행한 다음 필요한 조치를 취할 수 있습니다.

확인된 문제에 대한 해결책으로 작업 지침 최적화

문제가 식별되고 목표가 정의되고 데이터가 분석되면 솔루션을 반영하고 분류하고 필요한 변경을 수행하는 문제가 될 것입니다. 후자는 작업 지침과 매우 직접적으로 관련될 수 있습니다. 실제로 속도 저하의 원인, 생산성 또는 작업 지침에 품질 개선의 장애물이 있는 경우 , 수정이 필수적이 됩니다.

따라서 우리는 개선 단계인 DMAIC 방식의 4단계에 있습니다.

작업 지침 변경의 효과 평가

DMAIC 프로젝트의 일부로 개발된 실행 계획의 효과는 주어진 기간 동안 평가되어야 합니다. 이는 DMAIC 방식의 초기 단계에서 설정한 목표와 구현 및 작업 지침의 최적화에 따라 얻은 결과가 일치하는지 확인할 수 있는 방식의 마지막 단계입니다.

이러한 목표의 성격(성과 지표, 고객 만족도 등)과 관찰된 달성 정도에 따라 진정한 지속적인 개선 프로세스의 일부로 조치가 다시 수정될 수 있습니다.

따라서 우리는 회사의 성과를 지속적으로 강화하기 위해 성공하고 반복해야 하는 주기적인 방법론을 다루고 있습니다. DMAIC 방법의 적용은 작업 지침의 정기적인 재평가를 의미하며 디지털 형식일 때 이 작업이 용이하다는 것은 부인할 수 없습니다. 조직적 및 운영적 관점에서 디지털화된 작업 지침은 최적화 가능성을 높여줍니다. .

Picomto는 DMAIC 방식에 어디에서 참여할 수 있나요?

Picomto는 DMAIC 방법에 대해 여러 수준에서 개입합니다. 시각적 및 기타 형식이 연결된 디지털 작업 지침을 통해 솔루션은 다음과 같은 여러 단계에서 사용할 수 있습니다.

• 정의 :대화형 진단 가이드로 문제의 범위를 식별합니다.
• 측정 :작업 지침에 통합된 디지털 양식으로 현장 데이터를 수집합니다.
• 분석 :수집된 데이터를 분석하여 애로점 및 오해 파악
• 개선 :프로세스 또는 작업 지침(작업 지침이 충분히 상세하지 않음, 기술자가 이러한 단계를 이해하지 못함...)에 대해 권장하고 클릭 한 번으로 작업 지침을 수정하고 기술자가 최신 버전에 액세스하여 작업 지침을 쉽게 업그레이드합니다. 장치(스마트폰, 태블릿, 컴퓨터).
• 통제 :작업 지침 및 프로세스에 대한 기존 변경 사항이 효과적인지 확인한 다음 문제를 제거합니다.

자세한 내용은 언제든지 당사 전문가에게 문의하십시오. 우리는 문서를 디지털 형식으로 변환하는 기업을 지원합니다.