클라우드 기반 PLM으로 효율성과 혁신 혁신하기

레거시 제품 수명주기 관리(PLM) 환경은 종말을 맞았습니다. 비효율적이고 구식이며, 고도로 구성 가능하고 스마트한 차세대 제품 개발을 지원하기에 부적합합니다. 산업 장비, 소비재, 부품 분야 제조사들이 클라우드를 엔지니어링 디지털화·현대화 가속화 열쇠로 보기 시작한 것은 당연합니다.

클라우드 PLM의 가치

클라우드는 오늘날 산업 시대에 필요한 비용 절감과 유연성을 제공하며 더 효율적인 제품 개발의 핵심 인에이블러입니다. 최근 액센추어(Accenture) 연구에서 응답자 52%가 퍼블릭 클라우드를 PLM 선호 선택지로 꼽았습니다.

한 완성차 업체가 PLM 시스템을 세계 최대 클라우드 플랫폼 중 하나로 마이그레이션·테스트·런칭한 사례를 보면, 인프라 비용 60% 절감, 보안 노력 최대 20% 감소, 피크 2,000명 사용자 지원을 달성했습니다.

360도 관점에서 본 추가 이점

• 클라우드 기반 제품 엔지니어링 지원으로 기업이 혁신 기술을 더 많은 사용자에게 훨씬 빠르게 배포할 수 있습니다. 신규 시스템 배포·테스트 자동화를 훨씬 높은 볼륨과 속도로 수행해 엔지니어 역량을 증폭시킵니다.
• 데이터, 분석, 컴퓨팅 통합 파워를 해제해 디지털 스레드(digital thread)와 디지털 트윈(digital twin) 인프라 구축을 용이하게 합니다. 이를 통해 제조 포함 다양한 엔지니어링 부서에서 대규모 시뮬레이션을 간소화·실행할 수 있습니다.
• 엔지니어링 시스템과 백오피스 기능 간 더 신뢰할 수 있는 도관 제공으로 비즈니스 통합을 더 쉽고 잘하게 합니다. 설계-출시(design-to-market)와 BOM 조달 최적화 기능을 강화합니다.

마이그레이션 성공을 위한 3대 핵심 영역

앞서 언급한 완성차 업체 클라우드 이전이 성공적이었지만, PLM 클라우드 역량에 투자하고도 가치를 실현 못 하는 기업이 많습니다. 예: 비용 절감 기대에 미달, 마이그레이션 장기화·고비용, 핵심 역량 전달 속도 개선 없음. 흔한 문제는 온프레미스보다 더 비싼 PLM-온-클라우드 아키텍처 설계로 행동하지 않게 되거나, PLM 클라우드 역량의 성능·보안 KPI를 충족 못해 비즈니스 이해관계자 불만족을 초래하는 것입니다.

제조사가 클라우드 기반 PLM 혜택(인프라 비용 절감, 애자일 데브옵스, 확장 가능 보안 서비스, 분석, 디지털 시뮬레이션 등)을 활용하려면 올바른 마이그레이션 접근이 필요합니다. 제조사가 성공 가능성 높일 수 있는 검증된 접근법은 세 핵심 영역에 중심을 둡니다.

올바른 방식으로 마이그레이션 시작하기

어떤 마이그레이션 툴을 쓸지, 어떤 클라우드로 옮길지 생각하기 전에 강력한 비즈니스 케이스를 개발하십시오. 오늘 같은 어려운 경제 여건에서 예산 1달러 1달러가 가치 면밀히 검토될 때 이는 필수적입니다. 전사 이해관계자가 PLM 클라우드 여정에 동참하게 하려면 달성하려는 가치에 초점 맞추고 거기서 역으로 작업하십시오. 이 단계에서 검증된 가치 평가 계산기가 모든 관련 레버와 숨은 잠재력을 발굴하는 데 도움됩니다.

온프레미스 세계의 가정과 모델을 버리는 게 중요합니다. 클라우드는 완전히 다릅니다. 온프레미스 PLM 애플리케이션을 단순히 '리프트 앤 시프트(lift and shift)'해 클라우드로 옮기고 이전처럼 돌리는 건 획기적 가치를 주지 못합니다. 먼저 PLM 환경을 합리화·현대화해 클라우드 네이티브 미래에 대비해야 합니다. 동시에 IT와 비즈니스 간 장벽을 허물고 양쪽 이해관계자 니즈 충족하는 비즈니스 케이스를 구축해야 합니다.

혜택 가속화하기

온프레미스에서 클라우드 기반 사고로 마인드셋 변화 일환으로 매니지드 서비스 모델을 고려하십시오. 많은 제조사가 이미 매니지드 서비스가 자동화, 규모, 애플리케이션·인프라 서비스 혁신 역량으로 운영 비용 절감에 도움됨을 인식하고 있습니다.

PLM을 매니지드 서비스로 받으면 쉽게 확장 가능한 고용량 인프라와 24/7 지원을 얻습니다. 제조사가 엔지니어링 정보에 신속 접근하고 더 빠르게 결정할 수 있게 합니다. 매니지드 서비스는 팬데믹 시작 이후 많은 조직이 그 어느 때보다 중시하는 차세대 비즈니스 복원력도 가능하게 합니다.

클라우드 기반 제품 엔지니어링을 가능케 하는 완전한 역량 변혁

클라우드 기반 PLM 완전 가치 실현은 점진적 변화가 아닌 완전한 변혁 관점에서 사고해야 합니다. 디지털 스레드와 디지털 트윈 같은 기술 때문에 제조사가 혁신·제품 개발하는 방식이 뒤집히고 있습니다. 두 기술은 클라우드에서 현대적 PLM 도구와 함께 배치될 때만 완전 효과를 발휘합니다.

제품 엔지니어링·개발 연결 생태계를 지원하는 차세대 역량(IoT, AI, 제품 데이터 분석)은 보통 클라우드에 구축됩니다. 이를 최대한 활용하려면 분석 아키텍처가 기술 스택과 필요 역량 지원하는지 확인하고, 비즈니스 결과 기반 유스케이스 우선순위화, 지원에 적절한 데이터 충실도 수준 확보가 필요합니다.

전 산업에 걸쳐 변곡점에 도달했습니다. 팬데믹이 변화를 가속화하며, 장기적으로 번영할 기업은 속도감 있게 적응·혁신하는 기업입니다. 과거 투자 완전 가치 실현에 어려움을 겪는 제조사들은 그게 변혁 장벽이 되지 않게 해야 합니다. 대신 그것을 궤도 수정 계기로 삼아 PLM 변혁이 비즈니스 목표와 정렬되게 해야 합니다.

세프 투마(Sef Tuma)는 액센추어 인더스트리 X(Accenture Industry X) 지능형 제품·플랫폼 글로벌 리드, 매튜 토마스(Matthew Thomas)는 엔지니어링 북미 리드, 아비 다스티다르(Abhi Dastidar)는 시니어 매니저입니다.