작업 지침 소프트웨어:비용 센터에서 수익 센터로 이동

생산 관련 비용과 관리 비용은 필연적 '악'이기 때문에 기업은 이익을 창출하기 위해 다양한 전선에서 행동해야 합니다. 혁신은 특히 작업 지침과 같은 중요한 문서의 디지털화를 통한 실질적인 수단입니다.

종이 기반 작업 지침 비용

종이 기반 작업 지침은 오늘날 제조 회사에서 90%의 시간에 사용됩니다. 현재 형식(종이)은 생산, 품질 및 회사 전체에 영향을 미칩니다.

실제로 Microsoft Word 또는 Excel과 같은 비전용 솔루션을 사용하여 생성 및 업데이트하는 것은 매우 복잡하고 시간이 많이 걸립니다 (재편집, 작업 현장에서 모든 이전 버전 전환…)

또한 텍스트만 포함하므로 작업자의 해석을 위해 제출됩니다. 품질 오류, 비준수 …

이것이 종이 기반 작업 지침이 비용 센터로 간주되는 이유입니다.

"어떻게?"라는 질문에 답하는 부분입니다. "절차에서. 이러한 문서는 작업자에게 각자의 워크스테이션 내에서 수행할 작업과 워크스테이션 간의 작업 순서를 설명한다는 사실을 알고 있을 때 매우 중요합니다.

따라서 이러한 문서의 품질과 정확성은 작업의 이해와 실행, 따라서 생산 성과에 결정적인 역할을 합니다. 이 기본 매개변수인 작업 지침을 어느 정도까지 사용하여 생산성을 개선할 수 있습니까? ?

이 질문에 대한 답의 대부분은 디지털화에 있습니다. 실제로 종이 기반 작업 지침에서 디지털로 전환하여 수익 센터로 만드는 것이 가능합니다.

작업 지침 소프트웨어를 사용하면 많은 이점이 있습니다.

작업자가 모바일 단말기(태블릿 또는 스마트폰)에서 몇 가지 작업만 필요로 하여 현장에서 필요한 작업 지침에 쉽게 액세스할 수 있으면 필연적으로 더 빠르고 효율적으로 작업할 수 있습니다. 항상 게시된 최신 버전에 액세스합니다. .

실제로 원하는 페이지에 도달하기 위해 페이지를 넘기고 클릭 몇 번으로 참조하는 것 사이에 절약된 시간을 상상하기 쉽습니다. 디지털 형식은 비디오와 같은 훨씬 더 교훈적인 미디어를 가질 가능성을 제공한다는 점은 말할 것도 없습니다.

디지털화된 작업 지침은 또한 보안 지침을 쉽게 통합하고 강조 표시하므로 보안을 지원합니다. 이렇게 하면 사고 위험이 줄어듭니다. 발생합니다.

이러한 모든 개선 사항은 먼저 관련 직위 수준에서, 그 다음에는 회사 전체 수준에서 생산성에 긍정적인 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 작업 지침 소프트웨어를 사용하는 것은 수익 센터로 간주됩니다. .

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