경쟁력을 유지하기 위해 알아야 할 2022년 제조 산업 동향 6가지

COVID-19 대유행은 많은 산업의 안정성을 혼란에 빠뜨렸습니다. 팬데믹 발생 후 원격으로 작업을 완료할 수 있고, 모든 사람이 빠르게 적응할 수 있으므로 재택 근무 시스템이 즉시 구현될 수 있습니다. 제조업의 또 다른 경우는 WFH를 구현하는 것이 거의 불가능하기 때문에 많은 기업이 필수 제품을 만드는 것 외에는 생산을 중단해야 합니다. 그러나 제조업의 경우는 그렇지 않다. 따라서 대부분의 기업은 필수 제품을 만들지 않는 한 생산을 중단해야 하지만, 그럼에도 불구하고 우리는 여전히 사회가 작동하기 위해 제조업이 필요하며 이것이 제조업 산업 동향을 이해하는 것이 중요한 이유입니다.

Manufacturing.net에 따르면 제조 산업은 6.8%의 성장률을 기록했으며 특히 올해 상반기에 손실이 두드러졌습니다. 그러나 유엔산업개발기구(UNIDO)의 세계 제조업 생산 보고서에 따르면 제조업은 2021년 1분기에 12%의 성장률을 기록하며 반등했습니다. 부흥과 함께 새로운 제조업 트렌드가 등장했습니다.

제조 회사는 또한 종종 ERP 소프트웨어를 사용하여 비즈니스 활동을 촉진합니다. 회사가 정확한 의사결정을 내릴 수 있기 때문입니다. 더욱이 이러한 회복기에 제조업체는 다시 우뚝 설 수 있도록 기반을 빠르게 강화해야 합니다. 지난 1년 동안 일어난 변화에 적응해야 합니다. 또한 관련성과 경쟁력을 유지하려면 회사에 아직 부족한 것이 무엇인지 평가하는 것이 중요합니다. 다음은 배워야 할 제조 산업 동향입니다.

지속적인 인력 부족

2022년까지 채워지지 않은 일자리의 수가 더 높은 생산성과 성장을 제한할 가능성이 있습니다. 작년에 Deloitte는 2030년까지 210만 개의 숙련된 직업, 즉 전문 교육이나 특정 기술이 필요한 직업이 감소할 것으로 추정했습니다. 직원을 유치하고 유지하려면 재숙련 및 고용 브랜드 개선과 같은 전략을 개발해야 합니다. 제조업 일자리를 더 바람직하고 인력 수요를 충족시킬 수 있는 유망한 진입점으로 만들어 업계의 대중 인식 격차를 줄입니다. 현재 증가하는 퇴직 및 퇴직률을 따라잡는 데 도움이 되는 다양하고 숙련된 인재 풀에 도달할 수 있도록 더 광범위한 파트너 인재 생태계와 함께 회사를 참여시키십시오.

제조업체는 유지, 문화 및 혁신에 대한 목표의 균형을 유지해야 합니다. 인재를 유치하고 유지하기 위해 회사의 유연성을 높일 수 있는 방법을 모색해야 합니다. 인력 부족을 성공적으로 극복하고 오늘날의 급격한 변화에 대응하는 기업은 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

공급망 불안정성

공급망 관리의 과제는 계속 존재합니다. 제조업체는 수요와 공급의 불균형, 원자재 및 운임 비용 상승, 배송 지연 등 비즈니스 탄력성을 테스트하는 지속적인 장애물에 직면해 있습니다. 2022년에도 트럭 운전사 부족, 컨테이너 항구 정체 등 운송 문제는 계속될 것입니다. 수요가 공급을 초과하면 추가 비용이 고객에게 전가될 가능성이 높습니다.

공급망 불안정의 근본 원인에는 낮은 재고에 대한 과도한 의존, 공급업체 합리화, 국내 역량 저하 등이 있습니다. 2022년 공급망 전략은 많은 측면을 다룰 것으로 예상됩니다. 혼란에 대응하여 디지털 공급 네트워크와 데이터 분석이 효과적일 수 있습니다. 공급망 관리를 통해 완전한 가시성과 고급 분석을 통해 빠르게 변화하는 시장을 따라갈 수 있습니다. 적시에 적합한 제품을 계획, 소싱, 제공 및 예측할 수 있습니다.

재고 관리 변경사항

각 재고 단위에는 원재료, MRO(유지보수, 수리 및 운영) 품목 또는 완제품 등 비용이 필요합니다. 따라서 보유 재고량을 간소화할 수 있는 시스템을 사용해야 합니다. 따라서 보관, 세금 및 보험과 관련된 비용이 절감됩니다. 그러나 공급망 문제로 인해 예비 부품, 자재 등의 조달이 지연됩니다. 공급 부족은 가동 중단으로 이어져 생산 손실을 초래합니다.

문제를 처리하는 한 가지 방법은 적시에 보충할 수 없는 경우에 대비하여 안전 재고를 유지하는 것입니다. 재고 요청 관리, 재고 에이징 분석 및 재고 예측 기능을 갖춘 재고 관리 소프트웨어를 사용하여 보다 효율적인 재고 관리를 할 수 있습니다.

관련 문서:기업이 클라우드 인벤토리 관리로 전환해야 하는 이유

스마트 팩토리로의 전환

성장을 유지하고 장기적인 수익성을 보호하려면 기술 개발을 수용해야 합니다. 그것은 공장 바닥에 기업 기능을 것입니다. 스마트 공장은 경쟁력을 확보하는 열쇠 중 하나입니다. 많은 회사들이 공장에서 보다 연결되고 안정적이며 효율적인 시스템을 구현함으로써 진전을 이루고 결과를 보고 있습니다. 그러나 이것은 비전과 실행의 올바른 조화와 함께 이루어져야 합니다.

등대 공장, 또는 첨단 제조 및 AI 기반 기술을 적용하여 상당한 이익을 얻는 공장의 존재. 이는 스마트 제조 구현이 가능함을 증명합니다. 스마트 공장에 기술을 적용한 몇 가지 예는 인간의 작업량을 줄이기 위한 로봇입니다. 데이터를 분석하기 위한 머신 러닝, 예측 기능을 갖춘 시스템을 생성하기 위한 산업용 사물 인터넷(IIoT), 생산 프로세스를 쉽게 관리하기 위한 제조 소프트웨어를 의미합니다.

사이버 보안의 중요성

특히 팬데믹 기간 동안 다양한 산업 분야에서 세간의 이목을 끄는 사이버 공격이 증가했습니다. 이는 사이버 보안을 위험 관리의 필수적인 부분으로 만듭니다. OT(Operation Technology), IT(Information Technology), 외부 네트워크의 연결로 인한 공격 급증은 더 많은 통제가 필요합니다. 구식 시스템과 기술은 점점 더 정교해지는 사이버 공격에 대처할 수 없습니다.

주의해야 할 것은 사이버 방어뿐만 아니라 사이버 공격에 대한 비즈니스 탄력성도 있습니다. 오늘날 사이버 범죄자들은 ​​AI 및 암호화폐와 관련된 멀웨어를 사용하기 시작했습니다. 그 결과, 그로 인한 피해가 훨씬 더 심각합니다. 지적 재산권 도난 및 재정적 손실 외에도 사이버 공격은 운영을 중단하고 전체 공급업체 네트워크를 방해하여 안전을 위협하고 생산성을 저하시킬 수 있습니다. 따라서 회사의 사이버 보안을 개선해야 합니다.

또한 읽어보십시오:사이버 보안은 비즈니스에 중요합니다. 개선 방법은 다음과 같습니다.

환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 투자

Investopedia에 명시된 바와 같이 ESG 기준은 사회적 의식이 있는 투자자가 잠재적 투자를 선별하는 데 사용하는 회사 운영에 대한 일련의 표준입니다. 환경 기준은 기업이 자연의 청지기로서 수행하는 방식을 고려합니다. 사회적 기준은 직원, 공급업체, 고객 및 회사가 운영되는 지역 사회와의 관계를 관리하는 방법을 조사합니다. 거버넌스는 회사의 리더십, 임원 급여, 감사, 내부 통제 및 주주 권리를 다룹니다.

ESG 기준의 존재는 제조의 지속 가능성을 재정의하고 향상시킵니다. 이러한 지속가능한 투자의 개념은 사업주들이 이윤만을 추구하는 것이 아니라 사업이 미치는 영향에도 주의를 기울일 수 있도록 우선순위가 됩니다. 환경, 사회 및 정부를 위해 할 수 있습니다. ESG 기준은 재무 상태, 경쟁력 및 투자자의 자금 흐름에 영향을 미치므로 기업이 이를 우선적으로 설정해야 합니다.

결론

2022년 제조 산업 동향에 대해 학습한 후에는 고려할 때입니다. 귀하의 회사에 적합한 트렌드는 무엇이며 이에 적응하십시오. 구축한 비즈니스가 경쟁에서 지는 것을 원하지 않으므로 HashMicro의 제조 시스템 형태로 기술을 구현하여 속도를 유지하십시오. 최고의 기능을 갖춘 다양한 모듈로 구성된 당사 소프트웨어는 제조 회사의 운영 효율성을 향상시킬 수 있습니다.