PRD(제품 요구 사항 문서) 작성 방법

누구나 냅킨 스케치 이야기를 들어봤을 것입니다. 눈부신 신제품은 먼저 냅킨에 스케치되어 한 마음에서 많은 사람들에게 아이디어를 전달합니다. 내가 들은 가장 오래된 예는 제2차 세계 대전 이전에 학교를 졸업하고 North American Aviation, Inc.에서 일하기 시작한 엔지니어의 이야기였습니다. 회사에서 첫날 아침에 그는 문자 그대로 앞으로 어떻게 될 것인지를 보았습니다. P-51 Mustang 전투기는 보스에게서 오는 냅킨에 스케치되어 있습니다. 그것은 기존 디자인의 변형이었지만, 역시 그 냅킨에서 세계의 자유를 지키는 데 결정적인 역할을 한 역사상 가장 효과적인 전투기 중 하나에 이르기까지 꽤 좋은 냅킨 스케치였다는 것을 의미합니다. 그러나 스케치는 선화보다 훨씬 더 많은 정의가 필요했습니다. 현재 상태에서 개선되었으며 몇 가지 예를 들면 알려진 임무 범위, 속도 및 건설 비용 절감의 한계를 밀어붙이는 다른 요구 사항이 모두 함께 제공되었습니다. 냅킨 스케치는 이 매우 성공적인 프로젝트에 대한 제품 정의의 시작이자 끝이 아니었습니다. 비록 기록으로 인해 영향을 미쳤지만 여전히 더 큰 요구 사항 및 목표 목록으로 정의해야 했습니다. 특히 프로젝트가 놀라울 정도로 빠른 개발 주기.

오늘날, 제품이 무엇인지에 대한 이 초기 서면 정의를 일반적으로 제품 요구 사항 문서라고 합니다. 종종 시장 요구 사항 문서 또는 엔지니어링 요구 사항 문서와 같이 PRD를 진행하거나 추가로 정의하는 하위 집합 문서가 있지만 PRD는 관련된 모든 분야에 대해 함께 모이는 곳입니다. 그것은 한 번 쓰여지고 다시는 만지지 않습니다. 프로젝트가 발전함에 따라 계속 개선되고 업데이트되어야 합니다. 제품 개발 프로세스 내의 다양한 그룹이 초기에 디자인 문제, 초기 목업 테스트가 필요할 수 있는 영역, 프로토타입 테스트 계획의 프레임워크, 마케팅 자료에 대한 입력(아직 게시되지 않은 경우)을 식별하기 위한 시작점이 되어야 합니다. , 비용 평가 문제.

개발 중인 제품에 대한 로드맵이지만 솔루션은 아닙니다. 어떤 종류의 환경에서 어떤 종류의 사용자를 위해 제품이 우리를 위해 무엇을 더 좋게 만들어야 하는지, 무엇을 할 것인지 식별합니다.

새 제품이 충족해야 하는 사양이 나열되지만 이러한 문제를 해결하기 위한 레시피는 아닙니다. 그것이 개발 팀이 할 일이며 문제를 해결합니다. 그리고 여러 문제가 발생할 때 잘 작성된 PRD는 전체 팀이 제품의 모든 요구 사항과 성능 목표를 고려하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되어야 합니다. 이것을 염두에 두는 것이 시장 출시 여부에 차이를 만들 수 있습니다.

PRD의 초기 초안은 새 제품에 생명을 불어넣기 위해 초기에 완벽하거나 완전할 필요는 없습니다. 초기에 아직 정의되지 않은 기능은 미정일 수 있습니다. PRD는 냅킨 스케치와 마찬가지로 처음부터 가이드와 조정을 제공하고 관련 영국 정부가 P-51에 대해 당시 제안 문서를 요청했던 것과 같습니다. 사양은 더욱 정교해지며 일부 초기 목표를 초과할 수 있습니다.

제품 설계와 관련된 특정 초기 선택이 제품 서비스 또는 설치 방법에 대한 초기 계획에 영향을 미칠 수 있으며, 사용자 지침 및 현장 서비스 매뉴얼에 대한 계획을 지원하기 위해 이를 반영하도록 PRD를 업데이트할 수 있습니다. 제품을 한 번도 수리하지 않고 버리고 새 제품으로 교체하는 경우도 있지만, 아직까지 원가를 완전히 이해하지 못한 경우에는 어려운 선택입니다. PRD는 이러한 모든 함정을 탐색하는 데 도움이 될 수 있으며 개발 주기 후반 문제로 확장되어 인증 및 제품 출시가 지연되는 것을 방지할 수 있습니다.

훌륭한 제품 개발 컨설팅은 크든 작든 고객이 PRD를 구성하여 프로젝트 시작을 함께 하고 앞으로의 길, 충돌 등을 이해하고 성공적인 제품 출시로 가는 경로를 도표화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 많은 클라이언트가 PRD 컴파일의 중요성을 이해하지 못합니다. 팀이 같은 페이지에 있게 되는 것과 같이 위에서 언급한 이점이든, 잠재적 재정 후원자에게 개념과 생각을 전달하는 능력이든, PRD는 다음을 포함하여 확장된 팀에 프로젝트 의도와 목표를 명확히 할 것입니다. 컨설턴트가 노력을 기울였습니다.

그것이 무엇인지 전달하기 위해 마케팅 개념에 지나치게 집중하기 쉽고, 이것이 제품 정의를 설정하는 일부이지만, 마케팅만으로도 참여하려는 경험 많은 벤처 자본가 및 제품 개발 파트너에게 공허하게 들릴 수 있습니다. 반대로, 제품이 대상 고객을 위해 무엇을 하고 있는지에 대한 개요 없이 세부 사항에 지나치게 초점을 맞추면 발견에 대한 백서처럼 읽힐 것이며 불행히도 이것은 제품 개발을 지원할 만큼 충분히 고려되지 않은 것으로 보일 수 있습니다. 문제 해결사 팀에 올바른 지침을 제공하지 않습니다.

"PRD는 어떻게 작성하나요?"

아래 사항은 최소한으로 고려되어야 합니다. 필요한 경우 이전 버전을 다시 참조할 수 있도록 PRD를 개정 관리 하에 유지하십시오. PRD를 업데이트할 때마다 새 버전(Rev 2, Rev 3, Rev 4)으로 저장하여 시간 경과에 따른 진행 상황과 변경 사항을 쉽게 확인할 수 있습니다.

<울>

새 제품은 무엇을 합니까 / 더 쉽게 또는 더 좋게 만드는 것은 무엇입니까?

누구에게 도움이 되나요? 목표 시장은 누구입니까? 성인, 어린이, 개?

새로운 아이디어의 접근 방식은 무엇입니까? 어떤 일반적인 기능을 제공합니까?

사용자는 어떻게 상호작용합니까? 터치 포인트, 버튼, 디스플레이, …

인더스트리얼 디자인 및 브랜딩, 확립되었습니까? 새로운 모습, 브랜드 변경, 시대를 초월해야 할까요? 아니면 충격을 주고 틀을 깨야 할까요? 로고 통합?

• 모양이 앱이나 소프트웨어 사용자 인터페이스와 관련이 있습니까? 다양한 사용자와 통합 브랜딩을 쉽게 사용할 수 있도록 업데이트하거나 생성해야 합니까?

새 제품은 좋은 손목시계처럼 영원히 지속되어야 합니까, 아니면 한 번만 사용해야 합니까?

(환경적으로) 생존하기 위해 무엇이 필요하고 어떤 사양을 충족해야 합니까? 정오에 사막 한가운데서 작동해야 합니까? 수중 작업? 실사를 통해 시장에 출시하려면 UL, FDA 또는 CE 또는… 인증이 필요합니까? <울>

환경 및 규제 요구 사항에 대해서도 현실적이어야 합니다. 그것이 버틸 수 없다면 디자인에 더 많은 노력을 기울여야 하지만, 필요한 것보다 훨씬 더 견고하다면 제품 비용이 너무 많이 듭니다.

<울>

미국, 북미, EU, 일본과 같이 판매될 시장을 고려하시겠습니까? 어떤 시장이 가장 먼저 가장 중요할까요?

<울>

어떤 수준:

• 유체 침투 또는 밀봉이 필요합니다. IP 등급, NEMA, 60601-1? 어떻게 청소합니까? 제품은 얼마나 깊이, 얼마나 오랫동안 물에 잠겼습니까?

<울>

예를 들어 먼지 유입은 IP 등급의 일부이며 사용 환경을 볼 때 이를 고려해야 하며 유체 유입이 먼지 유입도 덮을 만큼 충분히 단단할 것이라고 가정하지 않아야 합니다.

<울>

낙하강도, 1m 6회, 2m 26회, 다른 충격하중은 없나요? 기기가 휴대 가능한가요? 사용 중 차량에 고정되어 진동이 발생합니까?

<울>

작동 및 보관에 필요한 온도 및 습도 범위는? 이는 디스플레이와 같은 소싱 구성 요소에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

<울>

태양광 노출

<울>

전복과 안정성?

<울>

EMI 차폐 요구 사항? 혼잣말이라도?

<울>

ESD 요구사항?

<울>

낙하 테스트 후 열 사이클링 중 밀봉 견고성과 같은 일부 결합 조건이 가장 어려울 수 있습니다. PRD는 테스트를 계획할 뿐만 아니라 설계할 실제 최악의 경우를 확인하는 초기 도구가 될 수 있습니다.

<울>

어린이 안전, 고전압 등을 위한 다른 안전 고려 사항이 디자인에 필요한가요?

<울>

PRD에 설정된 요구 사항을 철저히 검토하면 초기에 실제 요구 사항과 충족해야 하는 테스트를 적절하게 정의하여 설계 노력에 집중할 수 있습니다.

<울>

많은 신제품이 광범위한 시장에 판매될 예정입니까, 아니면 일부만 생산될 예정입니까? 이는 비용 및 이익 마진 추정치에 영향을 미칠 뿐만 아니라 제조 방법, 재료 및 맞춤형 부품이 기성품 하위 구성요소에 비해 실행 가능한지 여부를 결정합니다. 귀하의 비즈니스 모델은 이를 기반으로 할 수도 있습니다.

상품 목표 비용은 얼마입니까? 장기적으로 포장, 배송 및 유통 비용을 잊지 마십시오.

제품에 배송 또는 포장 제약이 있습니까?

그것은 어떻게 서비스될 것인가?

새 제품에 기능 목록이 긴 경우 성공하기 위해 반드시 갖추어야 할 기능과 있으면 좋은 기능 중 2세대 제품을 위해 남겨두는 것이 더 나을 수도 있고 고객이 피드백을 제공하기 시작하면 필요하지 않을 수도 있는 기능은 무엇입니까?

PRD의 초기 레이아웃은 대조되는 요구 사항을 즉시 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 신제품이 매우 저렴하지만 모든 사람이 좋아하지만 상당한 비용이 추가되는 "기능이 있으면 좋은" 기능이 있어야 하는 경우 초기에 그 모순을 해결하기 시작하는 것이 좋습니다. 맞춤형 착탈식 배터리 팩이 필요할 수도 있지만 규정을 충족하기 위해 새 배터리 모듈에는 $100,000의 개발 및 인증 테스트와 추가 부품 비용이 추가되므로 1세대 제품에 영구적으로 설치된 배터리가 있을 수도 있습니다. 낮은 개발 비용. PRD와 전체 팀과 의사 소통하는 기능을 사용하면 제품 개발 프로세스가 진행됨에 따라 이러한 모든 문제에 대한 피드백을 수집하는 데 도움이 될 수 있으며, 중지 및 백업이 큰 문제가 될 수 있는 프로세스 후반부에 값비싼 충돌을 방지하는 데 도움이 됩니다.

따라서 다음 번에 주요 동맹국의 침공을 막고 세상을 구할 새로운 장치를 개발할 120일의 시간이 주어지면 냅킨 스케치와 PRD로 시작하십시오. 당신은 기뻐할 것입니다. 그리고 새로운 아이디어가 무엇이든 PRD를 통해 초기 계획 및 매핑을 통해 이점을 얻을 수 있습니다.

새로운 아이디어에 대한 PRD를 설정하는 데 도움이 필요한 경우 이러한 첫 번째 단계를 도와드릴 수 있습니다. 스타트업 지원 프로그램에 대해 문의하세요.