TPM 프로그램 구축:어디서부터 시작해야 합니까?

유지 보수 경력을 통해 의심할 여지 없이 "TPM"(또는 전체 생산 유지 보수)이라는 용어를 많이 들어보셨을 것입니다. Greg Folts가 Rooted in Reliability 팟캐스트에 출연하는 동안 언급했듯이 사람들은 TPM을 여러 가지의 약어로 언급할 수 있습니다. 종종 사람들은 자율 유지 관리를 언급할 때만 언급합니다. 실제로 자율 유지 관리 계획을 개발하는 것은 시설에 대한 전체 TPM 프로그램을 구축하기 위한 하나의 기둥(가장 일반적인 시작점)일 뿐입니다.

전체적으로 TPM은 운영에서 유지 관리, 엔지니어링에 이르기까지 시설의 모든 사람이 유지 관리에 기여할 수 있도록 프로세스와 교육을 시행하는 것을 의미합니다. 그러나 효과적인 TPM 프로그램을 구축하기 위해 필요한 단계는 무엇입니까? 퍼즐의 각 조각을 개별적으로 살펴보겠습니다.

5S로 기반 마련

TPM의 8개 기둥 중 하나가 제자리에 놓이기 전에 "5S" 기반이 구축되어야 합니다. 이러한 토대를 마련하는 목적은 TPM을 가능하게 하는 일상 활동에 일종의 표준화 및 프로세스를 도입하는 것입니다.

정렬

자주 사용하는 항목과 사용하지 않는 항목을 확인합니다. 자주 사용하는 것은 가까운 곳에 보관하고, 다른 것은 멀리 보관해야 합니다.

체계화

각 항목에는 한 곳만 보관할 수 있어야 합니다.

빛나는

작업장은 깨끗해야 합니다. 이것이 없으면 문제를 식별하기가 더 어렵고 유지 관리를 수행하기가 더 어려워집니다.

표준화

작업장은 표준화되고 레이블이 지정되어야 합니다. 이것은 종종 이전에 존재하지 않았던 프로세스를 생성하는 것을 의미합니다.

지속

항상 다른 각 단계를 지속적으로 수행하도록 노력해야 합니다.

각 5S 조치가 수립되고 시설 문화의 일부가 되면 TPM의 8개 기둥으로 넘어갈 차례입니다.

TPM 기반 구축

기본 1:자율 유지 관리

자율 정비(지슈 호젠이라고도 함)는 "가속 열화의 복구 및 방지"를 말하며, 장비를 청소하면서 열화 또는 이상 여부를 검사하고 열화의 원인이 되는 요소를 식별 및 제거하고 청소, 검사, 청소, 검사, 자산을 적절하게 윤활하십시오. 자율 유지 보수의 궁극적인 목표는 유지 보수의 한 형태로 자산을 적절하게 관리하는 것을 운영자의 일상 업무의 일부로 만드는 것입니다. 이 기둥을 통해 유지 관리 팀은 주의를 기울여야 하는 더 큰 유지 관리 문제를 해결할 수 있습니다.

기본 2:계획된 유지 관리

계획된 유지 관리는 실패율 및 시간 기반 트리거와 같은 메트릭을 기반으로 예방 유지 관리 활동을 설정하는 것을 말합니다. 이러한 활동을 미리 계획하면 시설에서 생산에 영향을 미치지 않는 시간에 자산을 관리할 수 있으므로 가동 시간이 유지됩니다.

기둥 3:품질 통합

이 기둥에는 설계 오류 감지 및 예방을 생산 프로세스에 통합하는 것이 포함됩니다. 이 기둥의 목적은 결함이 발생하는 이유를 이해하여 결함의 근본 원인을 제거하는 것입니다.

기둥 4:집중 개선

집중 개선의 아이디어에는 장비에서 발생하는 특정 문제를 해결하기 위해 교차 기능 팀을 구성하고 해당 자산과 상호 작용하는 각 팀을 고려하는 솔루션을 찾는 것이 포함됩니다. TPM의 개념은 시설의 모든 사람이 유지 관리 활동에 기여해야 한다는 것을 의미하므로 모든 사람의 고유한 관점이 고려되도록 각 기능 영역을 문제 해결 작업에 참여시키는 것이 중요합니다.

5단계:새로운 장비 관리

이 기둥은 각 작업자가 시설 장비와 상호 작용하여 얻은 지식을 사용하여 새로운 장비의 설계를 개선합니다. 이를 통해 부서 간 지식을 기반으로 하는 직원 참여로 인해 새 장비가 더 적은 문제로 더 나은 성능을 발휘할 수 있습니다.

기둥 6:훈련 및 교육

TPM의 교육 및 교육 기둥은 모든 사람이 전체 시설에서 TPM을 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 갖추도록 하는 데 중점을 둡니다. Greg Folts가 Rooted in Reliability 팟캐스트에서 언급했듯이 TPM은 성공하기 위해서는 기능 간 및 수직으로 통합되어야 합니다. 교육 및 교육은 관리자가 성공적인 TPM 프로그램이 중요한 이유를 이해하고 해당 지식을 올바르게 필터링하는 것을 중요하게 생각합니다.

기둥 7:안전, 건강, 환경

간단히 말해서, 이 기둥은 안전하고 건강한 시설 환경을 구축하고 시설 작업자의 웰빙에 위험하거나 해로울 수 있는 모든 조건을 제거하는 것을 의미합니다. 이 기둥의 목표는 무재해 작업장을 제공하는 것입니다.

기둥 8:관리의 TPM

이 기둥에는 관리 또는 지원 역할(예:구매)에 있는 사람들이 TPM 학습 및 원칙을 자신의 작업 프로세스에 적용하여 TPM이 진정한 교차 기능을 수행하도록 권장하는 것이 포함됩니다.

TPM의 기반과 기둥을 구현하는 것은 훌륭한 시작이지만 성공적인 TPM 프로그램의 중요한 현실은 지속적인 노력이어야 한다는 것입니다. 작업 현장의 직원부터 고위 경영진에 이르기까지 모든 수준의 직원은 TPM을 가능하게 하는 활동에 전념해야 합니다.

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